Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Мая 2013 в 23:50, курсовая работа
ООО «Винный Дом» входит в российский винный холдинг "Гарант". Он является одним из крупнейших инвесторов, который вкладывает большие средства в реконструкцию винзаводов, в повышение культуры виноградарства, в выращивание новых сортов виноградников. Компания была основана в 2001 году и является новой на Российском рынке. Главной целью ООО «Винный Дом» ставит доставку в Россию действительно качественного вина по доступной цене. Стратегической целью является становление компании как признанного поставщика качественной винной продукции на российский рынок и рынки стран бывшего СНГ.
Оптовая торговля алкогольной продукцией на примере виноторговой компании ООО «Винный Дом»
ООО «Винный Дом» входит в российский винный холдинг "Гарант". Он является одним из крупнейших инвесторов, который вкладывает большие средства в реконструкцию винзаводов, в повышение культуры виноградарства, в выращивание новых сортов виноградников. Компания была основана в 2001 году и является новой на Российском рынке. Главной целью ООО «Винный Дом» ставит доставку в Россию действительно качественного вина по доступной цене. Стратегической целью является становление компании как признанного поставщика качественной винной продукции на российский рынок и рынки стран бывшего СНГ.
Персонал многонационален по составу, помимо граждан России на предприятии работают граждане Грузии, Армении, Украины, Молдовы, а так же Франции и Германии. В связи с текучестью кадров перед менеджментом стоит задача подбора и обучения нового персонала. Менеджмент компании высококвалифицированный, российский.
По модели корпоративного управления ООО «Винный Дом» представляет собой предпринимательскую модель, где правит «управленческое ядро», образованное собственниками и влиятельными менеджерами.
ООО «Винный Дом» управляет офис в Москве. Он отвечает за редакционную политику, глобальную координацию маркетинговых усилий, техническую поддержку, а так же продажами и маркетингом.
ООО «Винный Дом» имеет устойчивые деловые связи на винодельческом рынке, развиваемые и поддерживаемые во всех направлениях. Самые доступные импортные вина коллекции компании относятся к категории “Vins de Pays”. Они изготавливаются исключительно на географической территории одной области Франции; из сортов винограда, разрешенных к выращиванию на этой территории и по технологии, разрешенной к применению в данной области. Следующим классом являются вина, произведенные в Chateau. Они производятся из винограда, собранного с ограниченной территории, принадлежащей этому замку. Для них жестко лимитируется выход виноматериала и строго регламентируется количество бутылок, сделанное из этого виноматериала. При изготовлении вина этого класса строго контролируется технология производства, хранения, разлива и дата начала продаж.
Безусловно, на Российском рынке вина данного класса представлены достаточно широко, однако, ООО «Винный Дом» выбраны только те, которые максимально отвечают требованию “цена-качество”. Это достигнуто благодаря установлению прямых контактов с производителями. Поэтому цены на вина данной категории заметно привлекательнее среднерыночных. Не обойдены вниманием и вина Cru Classe. В то же время, учитывая высокую стоимость вин Сru Classe, компания предлагает широкий выбор “вторых вин” известных замков. Они ненамного отличаются по качеству от “первых вин”, но стоят значительно дешевле.
Одной из целей ООО «Винный Дом» является максимальное информирование людей по вопросам, касающимся виноделия и культуры употребления вина и, таким образом, приобщения как можно большего количества наших соотечественников к этому таинственному и загадочному напитку. Сейчас в России появляются школы сомелье, где обучают специалистов для работы в ресторанах, но для широких масс информация практически недоступна.
Еще одной отличительной чертой компании являются безупречные условия хранения и доставки вина.
ООО «Винный Дом» является прямым импортером и покупает вино только у производителей. Товар, взятый непосредственно из погребов замков, помещается в термоконтейнер, в котором и доставляется в Москву. Поэтому вероятность порчи вина из-за неправильных условий хранения сводится практически к нулю.
Заботясь о качестве продаваемого вина, компания установила климатизирующую систему, которая поддерживает постоянную температуру +18С в торговом зале и от +12С до +16С в хранилищах, в зависимости от сроков хранения различных вин. Говоря о винных погребах, хотелось бы отметить, что предприятие сотрудничает с одним из лучших производителей шкафов для хранения вина – EuroCave. Поэтому в покупатель можно не только приобрести вино, но и заказать шкаф для его хранения.
Предприятие опирается, прежде всего, на традиционных клиентов холдинга. Потребители лояльны, клиентская база – весьма устойчива.
ООО «Винный Дом имеет оптовую лицензию и успешно работает с:
Состав продукции и\или бизнес-
ООО «Винный дом» представляет широчайший ассортимент сухих, полусухих, полусладких, сладких, крепких и десертных вин, разлитых в прекрасно оформленные бутылки емкостью 0.7, 0.75 и 1.5 литра, а также в новую эргономичную упаковку Bag-in-Box. Партнерами предприятия являются такие известные винопроизводители, как "Мигдал-П" и "Сэлкуца" (Молдова), "Винарня Слънчев Замък" (Болгария) и "Vintage-Rudorfer" (Германия) и др..
Не останавливаясь на достигнутом,
предприятие постоянно
Структура доходов предприятия.
Таблица 1.
№ |
Наименование производителя |
Доля рынка |
Темп роста рынка |
Объем продаж (2003) (тыс. долл.) |
1 |
"Мигдал-П"(Молдова) |
5,10 |
8 |
1 215,00 |
2 |
"Сэлкуца"(Молдова) |
5,30 |
5 |
486,40 |
3 |
"Винарня Слънчев Замък" (Болгария) |
1,20 |
12 |
265,00 |
4 |
"Vintage-Rudorfer" (Германия). |
4,70 |
11 |
299,00 |
5 |
Дополнительные услуги |
3,90 |
9 |
154,00 |
итого |
|
2419.4 |
Примерный перечень реализуемой продукции.
Таблица 2.
НАИМЕНОВАНИЕ ВИНА |
СЕРИЯ |
ВИНА МОЛДАВСКИЕ
Золотая медаль и диплом |
Серия "Объявление" Почетный диплом за высокое качество ПРОДЭКСПО - 2004 |
Серия "Проверено Временем" | |
Серия "Проверено Временем - Марочные" | |
Серия "Марочные вина Серия "Barleta Gold" Серия "Смуглянка-Молдаванка",
Эксклюзивная серия "Гусарская" Серия "Хорошее Настроение" Вина в упаковке "Bag-in-Box" - Старики-виноделы Вина в упаковке "Bag-in-Box" - Исповедь Монаха Мускатное Вина в упаковке "Bag-in-Box" - Бочонок Вина в упаковке "Bag-in-Box" Вина БОЛГАРИИ в упаковке "Bag-in-Box" Серия "ЦЫГАНСКАЯ" ( в сувенирной упаковке). | |
Вина БОЛГАРИИ |
Винарня "Слънчев Замък", Тарговище Серия "Мускатная Долина" Серия "Городской пейзаж" Серия "Болгарский Альбом" Серия "Сельская" |
Серия
"Кагоры Церковные" | |
КОНЬЯКИ |
Серия "Колус" |
Серия "Черная Орхидея" | |
КОЛЛЕКЦИЯ ЕВРОПЕЙСКИХ
ВИН ВИНА Болгарии - Македонии |
|
ВИНА Венгрии ВИНА Италии ВИНА Франции ВИНА Германии |
Основные показатели (тыс. руб.)
Таблица 3.
№ |
Наименование показателя |
Ед. измерения |
Величина показателя |
Отклонение | ||
2002 |
2003 |
Абс. |
% | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
2 |
Объем реализации услуг |
Тыс. руб. |
22080 |
35100 |
13020 |
106,0 |
3 |
Численность работающих |
Чел. |
1852 |
2107 |
255 |
116,6 |
4 |
Производительность труда одног |
Тыс. руб. |
80 |
110.9 |
30,9 |
138,6 |
5 |
Среднегодовая зарплата одного работающего |
Тыс. руб |
53 |
61 |
8 |
111 |
6 |
Затраты на один руб. реализации |
Кол-во |
89 |
87 |
- 2 |
- |
7 |
Себестоимость услуг |
Тыс. руб |
1987 |
2130 |
143 |
|
8 |
Прибыль от реализации услуг |
Тыс. руб |
2315 |
3400 |
1085 |
14.8 |
9 |
Рентабельность продаж |
% |
8,5 |
8, 8 |
0, 3 |
- |
10 |
Рентабельность деятельности |
% |
8,9 |
9 |
1 |
- |
Анализ макро факторов проводился в отношении ООО «Винный Дом»в 2004 г.. Основные политические, экономические, социальные и технологические события и тенденции, которые могли бы оказать влияние в будущем на макросреду предприятия, были выявлены методом экспертных оценок. В качестве экспертов привлекались как сотрудники предприятия, так и независимые консультанты.
Итоговая таблица PEST-анализа
Таблица 4.
Фактор |
События \ тенденции |
Опасности \ возможности |
Вероятность \ важность (%\вес) |
Влияние (+\-) |
Действия |
Полити ческие |
Грузино-Абхазский конфликт |
В |
75%\9 |
-675 |
Попытки наладить связь с местными производителями |
Экономические |
90 х годах предприятию ООО
"Вина и Воды Абхазии"
был нанесен существенный |
В |
30%\4 |
320 |
Подготовка к росту продаж Абхазских вин внутрироссийском рынке |
|
О |
30% 4 |
-160 |
Подготовка к ужесточению | |
Социальные |
Рост продаж красного вина (30%) за счет его растущей популярности среди людей 25 -30 лет (полезно) |
В |
56%\6 |
336 |
Информирование населения о достоинствах белых вин |
Рост благосостояния и, как следствие, интереса к вину как к атрибуту успешной жизни |
В |
55%\8 |
+/-440 |
Открытие сети школ сомелье/ | |
Рост популярности Итальянских вин среди россиян |
В |
73%\4 |
292 |
Расширение ассортимента итальянских вин. | |
Технологические |
Применение новых технологий в сфере рекламы и маркетинга |
В |
37%\7 |
259 |
Разработка новых |
Нарастание проблем с поставщиками из Грузии и Абхазии |
О |
35%\5 |
-175 |
Разработка альтернативных каналов |