Направления совершенствования организации службы маркетинга на предприятии

Следовательно, актуальность данной темы бесспорна в любое время и в отношении любой организации. Так как для любой организации разработка и осуществление эффективной стратегии деятельности возможно только при учете того факта, что одновременно она является частью сложной и динамичной маркетинговой среды, с которой постоянно и непрерывно взаимодействует в течение всей своей деятельности. И только хорошо изучив механизм этого взаимодействия, организация может эффективно планировать свою деятельность в долгосрочном периоде и своевременно и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней маркетинговой среде.

Введение…………………………………………………………………………..3
ГЛАВА I. МАРКЕТИНГОВАЯ СРЕДА ПРЕДПРИЯТИЯ ………………...4
1.1 Понятие и содержание маркетинговой среды…………………………...4
1.2 Основные подходы к определению маркетинговой среды организации……………………………………………………………………..10
1.3 Макросреда ………………………………………………………………....16
1.4 Микросреда……………………………………………………………….....21
ГЛАВА II. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ СЛУЖБЫ МАРКЕТИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ……......................................27
2.1 Организация службы маркетинга на предприятии…………………...27
2.2 Направления совершенствования организации службы маркетинга на предприятии ……………………………………………………………...…33
Заключение………………………………………………………………….…..37
Список литературы………………………………………………….…………39