Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Июня 2013 в 01:14, курсовая работа
Целью данной работы является изучение теоретических аспектов международного маркетинга и проведение маркетингового анализа ОАО «Роснефть».
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить ряд задач:
рассмотреть теоретические аспекты международного маркетинга;
провести маркетинговый анализ ОАО «Роснефть».
Введение 3
1. Теоретические аспекты международного маркетинга 4
1.1. Международный маркетинг: сущность, функции и виды 4
1.2. Основные элементы международного маркетинга 7
1.3. Виды международного маркетинга 9
1.4. Специфические особенности международного маркетинга 12
2. Аналитическая глава 15
2.1. Общая характеристика предприятия 15
2.2. Оценка рыночного потенциала предприятия 17
2.3. Сегментирование рынка ОАО «НК «Роснефть» 22
2.4. 4Р и 4С анализ 25
2.5. Три уровня товара по Котлеру 26
2.6. Конкурентный анализ ОАО «Роснефть» 28
2.7. Выводы 30
Список использованных источников 31
Матрицу для позиционирования угроз представим в таблице 2.3.
Таблица 2.3 – Матрица позиционирования угроз внешней среды ОАО «Роснефть»
Вероятность Воздействие |
Высокая |
Средняя |
Низкая |
Сильное |
|
||
Умеренное |
Разработка альтернативных видов топлива |
||
Слабое |
Ценовые риски |
Таким образом, проведенный анализ внешней среды позволяет сделать вывод, что данная отрасль является для ОАО «Роснефть» достаточно привлекательной и компания занимает устойчивое, лидирующее положение в данной сфере и располагает соответствующими возможностями для дальнейшего развития. Поскольку основная угроза для компании – это истощение разведанных месторождений и сокращение запасов нефти и газа, нужен постоянный мониторинг, соответствующий анализ и по возможности четкие прогнозы на будущее. Это главным образом и обеспечивает лидерство компании на рынке.
Полученные результаты анализа внутренней среды организации представим в виде списка сильных и слабых сторон организации, упорядоченных по убыванию степени их значимости в таблице 2.4.
Таблица 2.4 – Сильные и слабые стороны «ОАО НК «Роснефть»
Сильные стороны |
Слабые стороны |
Размер и качество ресурсной базы |
Высокий уровень капиталовложений |
Постоянное освоение новых месторождений |
Контроль государства |
Высокий уровень прозрачности и корпоративного управления |
Высокая долговая нагрузка |
Высокая степень вертикальной интеграции нефтяного бизнеса |
|
Сильный бренд |
|
Поддержка государства |
Списки слабых и сильных сторон организации, а также внешних возможностей и угроз используются для построения матрицы SWOT ОАО НК «Роснефть» (рис. 2.1).
Возможности
|
Угрозы
| |
Сильные стороны
|
I «Сила и возможности»:
|