Медиапланирование рекламной кампании ОАО "Макфа"

Используя методику оценки печатной рекламы А. Лебедева и Е. Ромата, можно произвести оценку эффективности размещения рекламных сообщений предприятия "Макфа" в журнале "Телесемь".

Реклама компании "Макфа" располагается в журнале на последней странице, что составляет 46% внимания читательской аудитории, на правой стороне разворота - это 33% внимания, а также занимает Ѕ нижней части страницы в эффективной позиции обращения на журнальной полосе. (11)

Итак, осуществив оценку размещения рекламных сообщений компании "Макфа" в выбранных СМИ можно сделать положительные результаты о конечном итоге реализации рекламной кампании макаронной фабрики "Макфа".

Итак, подводя итоги вышеперечисленному, можно сделать следующие выводы:

Для распространения рекламных сообщений рекламной кампании фирмы "Макфа" мы будем использовать такие СМИ, как пресса и наружная реклама, при этом сформировав медиа-набор для достижения следующих целей:

увеличение уровня охвата аудитории при проведении рекламной кампании;

увеличение общей популярности рекламируемого товара;

усиление влияния рекламного сообщения или совершенствование процесса запоминания рекламы потребителями при использовании различных стимулов (процесс называется "созидательная совместная деятельность");

Модель медиастратегии - это пульсирующая рекламная активность.

В наружной рекламе в течении 24 месяцев на 6 билбордах будет размещена реклама ОАО "Макфа". В еженедельном журнале "Телесемь" произведем 14 выходов рекламных посланий для целевой аудитории "Макфа".

Размер бюджета РК "Макфа" был выбран согласно целям РК. Согласно данному методу разработки рекламного бюджета сначала определяются цели, затем разрабатывается стратегия, потом выбираются каналы распространения информации, устанавливается стоимость разработки и размещения рекламных продуктов и в результате рассчитывается бюджет, способный обеспечить все эти решения.

Общий бюджет РК ОАО "Макфа" составляет: 984596 рублей.

Итоговая оценка размещения рекламных сообщений компании "Макфа" в выбранных СМИ (наружная реклама и пресса) показала положительные результаты реализации рекламной кампании макаронной фабрики "Макфа".

Заключение

Итак, подводя итоги проведения рекламной кампании макаронной фабрики "Макфа", можно сделать следующие выводы.

По преследуемым целям рекламная кампания "Макфы" - напоминающая, необходимо поддержать внимание и интерес к продукции компании. Компания "Макфа" хорошо известна на челябинском рынке, имеет высокие объемы сбыта, высокий спрос на свою продукцию.

Рекламная кампания макаронной фабрики "Макфа" по охвату территории - локальная.

По интенсивности воздействия данная рекламная кампания - ровная, т.к наш рекламодатель имеет высокую степень известности, а также выбранная интенсивность соответствует цели - напоминание.

Рекламная кампания предприятия "Макфа" направлена на своих потребителей.

Маркетинговая стратегия в рекламной кампании ОАО "Макфа" - нападение на конкурентов.

Маркетинговая цель предприятия в рамках данной рекламной кампании - это увеличение занимаемой доли на рыке макаронных изделий на 5% за счет лидеров и середняков.

Качественные цели РК ОАО "Макфа": удержать постоянных клиентов (приверженцев марки) от перехода к конкурентам.

Количественные цели рекламной кампании. Чтобы добиться запланированных выше качественных целей нам необходимо охватить не менее 50% аудитории (при медиапланировании показатель Reach (1+)).

Товар компании "Макфа" занимает лидирующие позиции среди своих конкурентов в следующих позициях - приемлемая цена, удобная и привлекательная упаковка, национальный бренд, дополнительная услуга.

Разрабатывая рекламные послания для целевой аудитории макаронных изделий "Макфа" необходимо в первую очередь использовать рациональные мотивы - ставить акценты на качество, свойства товара, а не убеждать в совершении выбора в пользу нашего товара, применяя в рекламе корпоративных героев или только эмоциональные доводы.

Для распространения рекламных сообщений рекламной кампании фирмы "Макфа" мы будем использовать такие СМИ, как пресса и наружная реклама, при этом сформировав медиа-набор для достижения следующих целей:

увеличение уровня охвата аудитории при проведении рекламной кампании;

увеличение общей популярности рекламируемого товара;

усиление влияния рекламного сообщения или совершенствование процесса запоминания рекламы потребителями при использовании различных стимулов (процесс называется "созидательная совместная деятельность");

Модель медиастратегии - это пульсирующая рекламная активность.

Размер бюджета РК "Макфа" был выбран согласно целям РК.

Общий бюджет РК ОАО "Макфа" составляет: 984596 рублей.

Итоговая оценка размещения рекламных сообщений компании "Макфа" в выбранных СМИ (наружная реклама и пресса) показала положительные результаты реализации рекламной кампании макаронной фабрики "Макфа".

Список использованной литературы

1.                  Афанасьев М.П. Маркетинг, стратегия и практика фирмы. - М.: Статинформ, 1995. - 112 с.

2.                  Балабанов А.В. Занимательное медиапланирование. - М.: РИП-Холдинг, 2004. - 104 с.

3.                  Барабаш В.В., Музыкант В.Л. Реклама и маркетинг (функции, цели, каналы распространения). - М.: ПАИМС, 1994. - 126 с.

4.                  Бедулин Ю.Н. Технологии эффективных продаж рекламы в газете. - СПб.: Питер, 2001. - 400с. - (Сер. "Маркетинг для профессионалов").

5.                  Буданцев Ю.П. Социология массовой коммуникации. - МНЭПУ, 1995. - 142 с.

6.                  Евстафьев В.А. Ясонов В.Н. Введение в медиапланирование: Учеб. пособие для начинающих медиапланеров. - изд.2-е, испр. - М.: РИП-Холдинг, 2001. - 80 с.

7.                  Катернюк А.В. Современные рекламные технологии: коммерческая реклама: Учеб. пособие. - Ростов н/Д: Феникс, 2001. - 320 с.

8.                  Лебедев А.Н., Боковиков А.К. Экспериментальная психология в российской рекламе. - М.: Академия, 1995. - 144 с.

9.                  Матанцев А.Н. Эффективность рекламы. - М.: Изд-во "Фин-пресс", 2002. - 416 с.

10.             Назайкин А.Н. Эффективная реклама в прессе. Практ. Пособие. - М.: ООО "Гелла-Принт", 2000. - 304 с.

11.             Ромат Е.В. Реклама в системе маркетинга. 1995. - 203 с.

12.             Уэллс У., Бернет Дж., Мориарти С. Реклама: принципы и практика/ Пер. с анг. Под ред С.Г. Божук. - СПБ: Питер, 2003. - 800 с.

13.             Щепилов К.В. Медиаисследования и медиапланирование. -М.: РИП-Холдинг, 2005. - 222 с.

14.             Медиа Пилот: Сборник прайс-листов: Справочник для рекламодателей и рекламистов. - 2006. - №3.

15.             Архив. Новости // www.afn. by/news

16.             Макаронный рынок России // www.retail.ru

17.             Макароны по-сибирски // www.sostav.ru

18.             Рынок макарон // www.ko.ru

19.             Маркетинговое исследование рынка макаронных изделий // www.proriv.com/spagetti

20.             Спагетти от мера "Макфа" завоевывают новые позиции // www.yarmarka net

21.             Кулинария/продукты // cooking. report.ru

22.             www.advesti.ru

23.             www.armada.74.ru

24.             www.karus.ru

25.             www.makfa.ru

Приложения

Приложение 1

АНКЕТА

1. Пол: мужской _ женский_

525

2. Возраст: 18-25_ 5

25-35_ 7

35-45_ 8

45 - выше_ 10

3. Материальный доход на семью: 5-10 тысяч рублей_ 5

10-20 тысяч рублей_ 10

20-30 тысяч рублей_ 10

30 и выше тысяч рублей_ 5

4. Образование: среднее_ 2

средне-специальное_ 10

неоконченное высшее_ 2

высшее 16

5. Сфера деятельности (студент, домохозяйка, врач, топ-менеджер и т.д.): служащие с высшим образованием - 15, служащие со средне-специальным образованием - 5, домохозяйка - 10

6. Место провождения отпуска: челябинские места отдыха - 12, российские курорты - 13, зарубежные страны - 5

7. Любимая кухня: русская - 17, итальянская - 10, японская - 3

8. Направление в искусстве: театр_ 15 музыка_ 10 кино_ 5

9. Основные принципы при выборе макарон - качество, торговая марка, цена;

13 12 5

Число респондентов – 30.

Приложение 2

Гордость нашего Урала. А как все начиналось…

Теперь с уверенностью можно называть макароны "Макфа" - уральскими, а саму "Макфу" - национальной. Ей одной удалось прославиться на всю Россию и завоевать многие желудки российских любителей различных макаронных улиток, ракушек, ригатонов, рожек и т.д.

А все как всегда начиналось еще в трудные нестабильные, советские 30-е годы, когда челябинская фабрика стала выпускать местные макароны.

В 1960 году предприятие принял в свои руки энергичный и амбициозный Валерий Юревич. Именно он дал новое имя заводу - "Макфа" и положил начало истории знаменитых челябинских макарон. Все последующие 30 лет фабрика успешно работала и развивалась, не допуская спада и кризисов.

Время шло, и нужно было искать себе достойную замену. Приемником Валерия Юревича стал его помощник и единомышленник - сын Михаил Юревич, который вырос вместе с "Макфой" и имел четкие, дерзкие на то время свои цели: он мечтал сделать из макаронной фабрики - гиганта, который будет производить самые лучшие, здоровые макароны для всей России. И у него это получилось. За пять лет оперативного руководства ему удалось превратить из провинциальной фабрики лидера российского рынка макарон, который обошли и москвичей, и даже иностранцев. Сегодня почти каждая третья пачка макарон, покупаемая в России, - продукция "Макфы". И это каждый год подтверждается самыми высокими наградами на международных и отечественных выставках, и в получении премий в номинациях "Лучшие макароны" и "Бренд года". Не правда ли приятно за соотечественника.

Приложение 3

Таблица 9

Расчет бюджета РК ОАО "Макфа". Производство