Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Апреля 2014 в 18:27, реферат
Проведение маркетинговых исследований – это сложный многоступенчатый процесс, требующий глубокого знания объекта изучения, от точности и своевременности результатов которого во многом зависит успешное функционирование всего предприятия.
Любая фирма, вступающая на рынок, прежде всего, сталкивается с препятствием, которое заставляет ее четко подстраивать и регулировать свою деятельность под параметры рынка. Этим препятствием являются – другие фирмы, так же осуществляющие свою деятельность на данном рынке, то есть конкуренты. Взаимоотношения между ними определяют понятием «конкуренция».
Введение
Ситуационный анализ
Субъективные оценки свойств продукта
Оценки отношения к разновидностям продукта
Оценка конкурентоспособности продукта
Позиционирование продукта
Сегментация
Анализ динамики и прогнозирования
Первоисточники
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИБОРОСТРОЕНИЯ И ИНФОРМАТИКИ»
Кафедра "Управление персоналом"
Учебная дисциплина: « Маркетинг »
Реферат на тему:
Маркетинговые исследования рынка мобильных телефонов
Студент: Шишкина Е.В.
Преподаватель: Шепелева Л.С.
2014
Содержание:
Введение
Первоисточники
Введение
Проведение маркетинговых исследований – это сложный многоступенчатый процесс, требующий глубокого знания объекта изучения, от точности и своевременности результатов которого во многом зависит успешное функционирование всего предприятия.
Любая фирма, вступающая на рынок, прежде всего, сталкивается с препятствием, которое заставляет ее четко подстраивать и регулировать свою деятельность под параметры рынка. Этим препятствием являются – другие фирмы, так же осуществляющие свою деятельность на данном рынке, то есть конкуренты. Взаимоотношения между ними определяют понятием «конкуренция».
Конкуренция – (от лат. concurrere – сталкиваться) – это экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи и соперничества между выступающими на рынке предприятиями в целях обеспечения лучших возможностей сбыта своей продукции, удовлетворяя разнообразные потребности покупателей.
Каждая компания, которая хочет иметь шансы выстоять в случае каких-либо существенных изменений в конкурентной ситуации, должна постоянно анализировать свое конкурентное положение относительно членов своей стратегической группы и других групп. В связи с этим, проведение исследования конкуренции является неотъемлемой задачей службы маркетинга любой фирмы. В этом и заключается актуальность данной темы.
Объектом семестровой работы являются мобильные телефоны фирм – конкурентов, а именно «Iphone 4s», «HTC one sv», «Sony Xperia p», и «Samsung Galaxy s3». Предметом является непосредственно разработка программы исследования мобильных телефонов фирм-конкурентов.
1. Ситуационный анализ
Мобильный телефон – это переносное средство связи, предназначенное преимущественно для голосового общения. В наше время мобильные телефоны превратились в неотъемлемый атрибут каждого человека. Выбор их стал очень обширным, и каждый может выбрать телефон по своему вкусу и по своим финансовым возможностям.
Мобильные телефоны различаются по своей функциональности и делятся на следующие типы:
В данной работе я буду рассматривать мобильные телефоны, а именно смартфоны, марок «Apple», «HTC», «SONY», и «Samsung».
2. Субъективные оценки свойств продукта
ние рынок сегментация
Для выявления отношения потребителей к свойствам наших продуктов, я сформировала набор субъективных свойств, и предоставила анкету для заполнения.
Набор субъективных свойств:
Для оценки свойств была предоставлена простейшая пятибалльная шкала с уровнями [1,2,3,4,5], причем «5» соответствует максимальной выраженности, максимальной важности и очень высокой оценке.
АНКЕТА Цель опроса выявить отношения потребителя к свойствам мобильных телефонов. Инструкция по заполнению: В ячейках таблицы указать экспертные оценки важности и выраженности свойств мобильных телефонов данных марок (по пятибалльной шкале, причем «5» соответствует максимальной выраженности, максимальной важности и очень высокой оценке). При оценке цены «5» – отличная цена (менее дорогой), «1» – ужасная (очень дорогой). Оценки важности и выраженности свойств продукта
Сведения о респонденте (Имя, Фамилия, Возраст)_______________ |
В таблице 1 приведены средние значения параметров свойств телефонов по потребителям.
Таблица 1
Свойства, i |
Выраженность |
Важность | |||
Разновидности продукта | |||||
Iphone 4s |
HTC one sv |
Sony Xperia P |
Samsung Galaxy s3 |
||
Практичность-функциональность |
4,75 |
4,75 |
4,75 |
4,5 |
4,75 |
Эстетичность |
4,75 |
3,75 |
3,5 |
2,75 |
3,75 |
Громкость |
4,25 |
3,25 |
3,75 |
3,75 |
2,75 |
Прочность-надёжность |
3,25 |
4 |
3,25 |
3,75 |
4,5 |
Цена (субъективно, баллы) |
2 |
4 |
4,25 |
3,5 |
4 |
Цена (объективно, руб.) |
22 290 |
14 790 |
12 990 |
10 690 |
По таблице 1 был проведён сравнительный анализ мобильных телефонов, используя выраженность (Рис. 1).
Рисунок 1.
На графике мы видим, что самым привлекательным
на вид телефоном респонденты считают
Iphone 4s, самым прочным и надёжным HTC one sv.
Респондентам, по сравнению с другими
телефонами, совершенно не нравится, как
выглядит Samsung. Также, можно отметить, что
все рассматриваемые телефоны, по мнению
респондентов, обладают примерно одинаковой
практичностью-
3. Оценки отношения к
В данном разделе оценка отношения будет проводится двумя методами – по модели Фишбейна и по модели Розенберга для оценки мотивационной составляющей.
Аналитические комплексные оценки отношения по модели Фишбейна представлены в таблице 2.
Таблица 2. Расчет отношения к продукту по модели Фишбейна
Свойства, i |
КсрХср | |||
Продукт | ||||
Iphone 4s |
HTC one sv |
Sony Xperia P |
Samsung Galaxy s3 | |
Практичность-функциональность |
4,75 |
4,75 |
4,75 |
4,5 |
Эстетичность |
4,75 |
3,75 |
3,5 |
2,75 |
Громкость |
4,25 |
3,25 |
3,75 |
3,75 |
Прочность-надёжность |
3,25 |
4 |
3,25 |
3,75 |
Y |
66,67 |
63,55 |
60,61 |
58,86 |
Принимая во внимание, что оценка отношения, по сути, означает качество продукта, составляю ранг, начиная с самого качественного телефона, заканчивая наименее качественным.
На рисунке 2 можно видеть изображение всех продуктов в плоскости с координатами «оценка отношения – Y» (ось X) и «объективная цена – P» (из таблицы 1, по оси Y). Фактически мы получаем зависимость цены от качества.
Рисунок 2.
На графике мы видим прямую зависимость цены от качества (чем выше цена телефона, тем выше качество).
Для оценки мотивационной составляющей отношения к продукту (в данном случае Sony Xperia P) по мультиатрибутивной модели Розенберга, я сформулировала три мотива из-за которых, лично я приобрёла мобильный телефон.
Для оценки важности и выраженности применила пятибалльную шкалу. Результаты в таблице 3.
Таблица 3. Расчет мотивационной составляющей оценки отношения
Мотив, i |
Выраженность, Х |
Важность, К |
КХ |
Быть на связи |
4 |
5 |
20 |
Не отставать от моды |
3 |
1 |
3 |
Доступ к интернету |
5 |
2 |
10 |
х |
х |
х |
Y=33 |
4. Оценка конкурентоспособности продукта
Для начала рассчитываю показатель «качество-цена», Y/P, для всех телефонов. За уровень качества Y принимаю оценку по Фишбейну из разд. 3, а за уровень цены P беру объективную оценку из таблицы 1.
Результаты в таблице 4.
Таблица 4
Продукт |
Iphone 4s |
HTC one sv |
Sony Xperia P |
Samsung Galaxy s3 |
Y/P |
2,99 |
4,29 |
4,66 |
5,5 |
Из таблицы 4 видно, что наиболее конкурентоспособным продуктом на всем рынке по показателю «качество-цена» является Samsung Galaxy s3.
Нашим продуктом является Sony Xperia, тогда сильнейшим конкурентом по отношению к нам, также является Samsung.
Далее, рассчитываю оценки конкурентоспособности каждого телефона с каждым, применяя показатель конкурентоспособности, основанный на соотношении показателей «цена-качество». Результаты сравнения всех пар помещаю в матрицу:
Сравниваемый продукт |
Iphone 4s |
HTC one sv |
Sony Xperia P |
Samsung Galaxy s3 |
Iphone 4s |
0,69 |
0,64 |
0,54 | |
HTC one sv |
1,43 |
0,92 |
0,78 | |
Sony Xperia |
1,55 |
1,08 |
0,84 | |
Samsung Galaxy |
1,83 |
1,28 |
1,18 |
Провожу оценку конкурентоспособности «нашего» продукта (Sony Xperia P) с сильнейшим конкурентом (Samsung Galaxy s3) на основе матрицы конкурентоспособности, используя все рассматриваемые свойства.
Матрица конкурентоспособности
Важность свойств |
Выраженность |
Характеристики конкурентоспособности | ||
Sony Xperia P |
Samsung Galaxy s3 | |||
Высокая |
Практичность-функциональность |
Высокая |
Высокая |
Борьба на равных |
Прочность-надёжность |
Высокая |
Высокая |
Борьба на равных | |
Эстетичность |
Высокая |
Низкая |
Конкурентное преимущество | |
Низкая |
Громкость |
Высокая |
Высокая |
Мнимая конкуренция |
Выявляю ближайшего конкурента по результатам рассмотрения матрицы расстояний между продуктами в пространстве выраженности субъективных свойств (рис. 3).
Рисунок 3
На графике рядом с нами (Sony Xperia) располагаются две точки – это «HTC one sv» и «Samsung Galaxy s3». Они являются нашими ближайшими конкурентами. Так как, выраженность свойств примерно одинакова, альтернативной конкурентной стратегией будет – ценовая стратегия.
Iphone – занимает лидирующую позицию.
5. Позиционирование продукта
Теперь рассмотрим некоторые объективные оценки выраженности потребительских свойств (таблица 5).
Информация о работе Маркетинговые исследования рынка мобильных телефонов