Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Февраля 2013 в 16:01, курсовая работа
Туризм является фундаментальной и динамичной основой экономики многих развитых и развивающихся стран мира. Индустрия путешествий и туризма обеспечивает значительное количество рабочих мест в большинстве стран мира. Это означает непосредственную занятость примерно для 130 млн. человек (или одного из 15 человек, занятых в мировом производстве). Путешествия и туризм обеспечивают свыше 11% международных инвестиций и приносят в казну государств в виде налоговых поступлений 302 млрд. долл. По оценкам специалистов туризм - самый прибыльный вид бизнеса.
Введение……………………………………………………………………………………….…..3
Глава 1. Теоретические основы исследования конкурентной среды………………………….5
Характеристика маркетинговых исследований…………………………………….6
Параметры и методы анализа конкурентов…………………………………………9
Глава 2. Конкурентный анализ деятельности ТО на рынке экологического туризма………..11
Характеристика деятельности ТО…………………………………………………....11
Анализ конкурентной среды........................................................................................18
Заключение………………………………………………………………………………………...25
Список литературы…………………………………
Центр Экологических Путешествий постоянно изменяется и имеет определенную поддержку в лице студентов университета им. Ломоносова. В результате чего данный тур оператор предоставляет возможность к совершенствованию. Но появление конкурентов представляет не малую опасность в завоевание рынка туризма. Для этого необходимо задействовать рекламу,чтобы привлечь большую аудиторию.
Таблица № 9 - SWOT- анализ Фонда развития экологического туризма «Дерсу Узала» [10]
Туристический оператор «Дерсу Узала»
имеет определенную поддержку в
лице Всемирного Фонда дикой природы,
в связи с чем имеет
При проведении маркетинговых исследований необходимо рассчитать долю рынка на каждого тур оператора.
Для этого воспользуемся таблицей приведенной ниже
Таблица №10 – Направления [4],[8],[10]
По данным таблицы видно что общее количество направлений ТО составляет 92 направления (некоторые из них совпадают) из них 27 направлений у «Фонда развития экотуризма» Дерсу Узала»», 34 направления у «Центра Экологических Путешествий» и 32 у туристического оператора «ITC»
В процентном соотношении при условии что 92 направления составит 100% то на долю «Фонда развития «Дерсу Узала» приходится около 29%, на долю «Центра Экологический Путешествий» 37% и на долю «ITC» приходится около 34%
Не смотря на то что по проведенному анализу количества направлений выявился туристический оператор, который отличается большим количеством стран предлагаемых туристам, о лидерстве судить рано, для этого необходимо составить конкурентную карту рынка, в которой и выявятся позиции лидера, предприятия с сильной конкурентной позицией, предприятия со слабой конкурентной позицией и аутсайдера рынка.
Таблица 11 - Конкурентная карта рынка [4],[8],[10]
Туристический оператор по экологическому туризму «Центр Экологических Путешествий» является лидером в своей деятельности не смотря на то что уступает по турам за рубеж, но так как это направление не является основным, то это никак не влияет на существенную роль в сфере деятельности данного туристического оператора. Предприятием с сильной конкурентной позицией является «ITC», но у данного тур оператора нет ни одного направления по России, он полностью ориентируется на международный туризм, о чем могут указывать его цены на путешествия. Явных аутсайдеров рынка точно назвать нельзя, так как «Фонд Развития Экотуризма «Дерсу Узала»» имеет некоторые конкурентные преимущества в экологическом туризме, поэтому у него есть возможность соперничать с «Центром Экологических Путешествий», особенно по некоторым одинаковым направлениям.
Заключение
При рассмотрении трех туристических операторов по экологическому туризму в городе Москва было выявлено, что у каждого из них есть свои конкурентные преимущества. В курсовом проекте был осуществлен краткий обзор экологического туристского рынка ,проведен анализ трех тур операторов специализирующихся на экологическом туризме, составлен многоугольник конкуренции, проведен SWOT анализ каждого туристического оператора при помощи которого была составлена конкурентная карта рынка.
Из трех туристических операторов к которым относится: «Фонд Развития Экотуризма «ДерсуУзала»», «Центр Экологических Путешествий» и «Международный Клуб Путешественников»(ITC) было выявлено, что лидерские позиции в сфере экологического туризма занимает туристический оператор «Центр Экологических Путешествий».
Туристические продукты каждого туроператора
по экологическому туризму отличаются
своей насыщенностью и
Внутренний туризм в России в том числе и экологический проходит новый этап в своем развитии в соответствии с принятой федеральной целевой программой «Развитие внутреннего и въездного туризма в РФ (2011-2018 годы). Основными направлениями финансирования данной программы будут являться: создание современных туристско-рекреационных комплексов на территории наиболее перспективных туристских кластеров, повышение качества туристских услуг, продвижение российского туристского продукта на мировом и внутреннем рынках.
В соответствии с данной программой экологический туризм должен стать одним из основных направлений в развитии Ростуризма. Из чего следует что туроператорская деятельность в сфере экотуризма станет более значительной.
Список литературы