Маркетинговое исследование рабочей силы в Свердловской области

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Июня 2014 в 21:18, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы – маркетинговое исследование рабочей силы Свердловской области.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи.
Во-первых, изучить теоретические аспекты маркетингового исследования и особенностей рабочей силы как объекта маркетингового исследования.
Во-вторых, проанализировать методами маркетингового анализа сильные и слабые стороны рабочей силы Свердловской области.
В-третьих, выявить пути улучшения рабочей силы в Свердловской области.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МАРКЕТИНГОВОГО ИССЛЕДОВАНИЯ РАБОЧЕЙ СИЛЫ…………………………………………………………………5
1.1. Российский рынок труда и тенденции его развития……………………….5
1.2. Роль маркетинга на рынке труда…………………………………………...12
2. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ РАБОЧЕЙ СИЛЫ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ……………………………………………………………………………25
2.1.Социально-экономическая характеристика рабочей силы Свердловской области………………………………………………………….
2.2. Сильные и слабые стороны рабочей силы Свердловской области……..
3. ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ РАБОЧЕЙ СИЛЫ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………..
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………….

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая работа на тему № 57.doc

— 509.50 Кб (Скачать документ)

 

Рисунок 12 - Состав занятого населения по уровню образования в Свердловской области

Самая большая группа работников имеет среднее профессиональное образование – 26,1%. 22% работников имеет начальное профессиональное. С учетом развития производства в области данные показатели вполне нормальные. Достаточно большой слой работников имеет высшее профессиональное образование – 21,6%. В Свердловской области открыто много ВУЗов и университетов, как местных, так и филиалов. В целом, профессиональный уровень работников высокий, несмотря на то, что по количеству имеющих высшее образование область уступает российским показателям. Во многих отраслях не требуется такого количества людей с высшим образованием, часто люди с дипломами вынуждены работать на рабочих специальностях, так как не могут найти подходящую работу по образованию.

На основе полученных данных составим матрицу -анализа для рабочей силы Свердловской области

Таблица 15 - анализ рабочей силы Свердловской области

Сильные стороны

- хорошее образование

- опыт работы

- омоложение рабочей силы

- из-за диверсификации  экономики возможно постоянное  развитие

- мобильность

Слабые стороны

- закрываются традиционные  производства, из-за чего теряется уникальная квалификация

- замещение многих низкоквалифицированных работ приезжими работниками

- избыток людей с высшим  образованием

Возможности

- внедрение новых форм  занятости (на дому),

- развитие инноваций, привлечение  высококлассных специалистов

- создание творческой  атмосферы, развитие потенциала

Угрозы

- снижение рождаемости, старение  рабочей силы,

- снижение квалификации

- замещение иностранными  рабочими как более дешевой  рабочей силой


 

Таким образом, в исследовании рабочей силы Свердловской области были обнаружены и проблемы, которые неизбежны в любой экономике. В период экономического роста низкоквалифицированный труд стал выполняться приезжими работниками. При наличии зафиксированной безработицы это означает нежелание работать у части активного населения. Также следует отметить угрозу потери квалификации на многих производствах из-за старения кадров и снижения популярности профессий среди молодежи (фрезеровщики, токари и др.). Закрытие или переквалификация многих ПТУ также усугубляют эту проблему.

 

 

 

 

 

 

 

3. ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ РАБОЧЕЙ  СИЛЫ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

 

Основными направлениями стимулирования занятости путем воздействия на спрос и предложение рабочей силы, требующие создания соответствующих экономических механизмов на уровне предприятия, региона и на федеральном уровне, являются следующие:

1. Стимулирование спроса  на рабочую силу. Оно подчинено  потребностям и интересам работодателя, руководствующегося главным мотивом - обеспечить конкурентоспособность возглавляемого им предприятия для получения прибыли.

Первое и основное направление стимулирования спроса на рабочую силу - сохранение и модернизация рабочих мест, создание новых и ликвидация излишних или неэффективных. Эти меры осуществляются на действующих предприятиях при поддержке местных и региональных органов власти, содействующих привлечению необходимых средств в первую очередь в сфере производства потребительских товаров и услуг.

Второе направление - создание рабочих мест на основе развития предпринимательства. Особенно эффективны в этом плане малые предприятия: в практике США благодаря им создаются восемь из десяти новых рабочих мест (хотя при этом отмечается, что в это число входит определенная доля кратковременных рабочих мест). Наряду с созданием новых предприятий положительное влияние на стимулирование спроса на рабочую силу может оказать и развитие внутреннего предпринимательства на действующих крупных предприятиях в процессе их приватизации и преобразования структурных подразделений в самостоятельные предприятия, которые, помимо их экономической связи со своими учредителями и спонсорами, расширяют масштабы своей деятельности за счет внешних заказов.

Третье направление - организация оплачиваемых общественных работ. Это пришедшее из зарубежной практики понятие означает предоставление безработным временной работы, связанной со строительством, ремонтом, уборкой, обслуживанием на объектах, находящихся в ведении местных органов управления. Масштабы общественных работ и их конкретные виды определяются ситуацией на местном рынке труда и составом лиц, нуждающихся в таких работах. Вместе с тем это направление может быть эффективным и привлекательным для человека при наличии действительного, а не искусственного спроса на рабочую силу для осуществления той или иной деятельности, поскольку рабочие места создаются не только ради того, чтобы занять трудоспособное население, но и для удовлетворения потребностей общества в необходимых объектах, работах и услугах. Сфера применения рассматриваемого направления может быть расширена за счет ее распространения на предприятия (об этом свидетельствует, в частности, опыт ФРГ). В этом случае предприятие определяет круг работ, не входящих в его прямые обязанности, организуя для их выполнения рабочие места с привлечением безработных и оплатой труда из средств предприятия и фонда занятости.

Четвертое направление - создание рабочих мест для лиц с ограниченной возможностью использования трудового потенциала. Несмотря на явно выраженную социальную направленность, и в этом случае сохраняется первичное значение спроса на рабочую силу с тем лишь отличием, что содержание и характер работы при выполнении заказов на те или иные виды изделий или услуг должны в полной мере учитывать индивидуальные ограничения физических возможностей человека, в то же время способствуя его трудовой реабилитации. С этой целью должна осуществляться политика поддержки предприятий, создающих указанные рабочие места как по собственной инициативе, так и в порядке квотирования путем освобождения их от налогов на прибыль от реализации соответствующей части продукции.8

 

 

 

____________________

8 Регионы России. Социально-экономические показатели. 2008: Стат. сб. / Росстат. - М., 2008. - 562-564 с.

2. Стимулирование предложения  рабочей силы. Оно отражает потребности и интересы работника, руководствующегося главным мотивом - получить работу, устраивающую по содержанию, условиям труда и оплате.

Первое и основное направление политики стимулирования предложения рабочей силы - содействие профессиональной подготовке и переподготовке, ориентированной на занятость с учетом персональных интересов, а также содействие трудоустройству (включая профориентацию и профконсультирование).

Второе направление - информационные компании и другие меры стимулирования активных поисков работы и содействия занятости, включая самозанятость. Меры по содействию самозанятости - льготное налогообложение и предоставление кредита на выгодных условиях для приобретения необходимых средств производства. К этому направлению следует отнести и скоординированную и взвешенную миграционную политику, включающую субсидирование территориальной подвижности и построенную с учетом ситуации на рынке труда и с задачей его максимальной мобилизации.

Зарубежные исследования выделяют в настоящее время три модели политики стимулирования занятости в промышленно развитых странах, исходя из признания тесной связи между темпами экономического роста, занятостью и производительностью. При сокращении темпов экономического роста занятость в большей или меньшей степени зависит от снижения или повышения показателей производительности труда в стране.

Первая модель, которую иногда называют американской, предполагает создание рабочих мест с низкой производительностью для значительной части трудоспособных граждан, которые имеют, соответственно, и низкие доходы. Формально безработица уменьшается, но появляется обширный класс "новых бедных" - работающей бедноты.

Вторая модель, присущая в основном Скандинавским странам, ориентируется на обеспечение занятости практически для всей рабочей силы путем создания рабочих мест в государственном секторе со средними, удовлетворительными условиями труда и оплаты. Недостаток такой политики - расчет только на государственные финансовые средства, ограничение и истощение которых (подстегиваемое еще инфляцией) неминуемо ведет к спаду производства и резкому сокращению рабочих мест.

Наконец, третья модель политики занятости, которую называют европейской, основывается на сокращении числа занятых при повышении производительности труда и, соответственно, росте доходов работающей части населения. Такая политика требует создания дорогостоящей системы пособий для увеличивающегося количества безработных. Самые неприятные последствия такой политики - длительная, устойчивая безработица и непомерная ноша социальных, экономических и финансовых издержек, связанных с ней.

Новые процессы и тенденции в экономике и сфере занятости повлияли на изменение политики регулирования рынка труда, причем как на макроуровне, так и на микроуровне.

На макроуровне новые подходы в политике занятости промышленно развитых стран проявляются в повышении гибкости рынка труда, сдерживании расходов на рабочую силу, которое, в частности, выражается и в свертывании социальных программ на уровне государства. При этом сохраняется стимулирование активной политики занятости путем финансирования дополнительных рабочих мест, расширения систем обучения и переобучения. Появились проекты реформирования систем страхования по безработице, предусматривающие ужесточение условий выплаты пособий.

Новыми можно считать попытки усилить роль бизнеса в решении социальных проблем и, в частности, проблем занятости. Правительства многих европейских стран ориентируют частный сектор на более активное участие в совместном регулировании социальных проблем, не ограничиваясь выделением средств на социальные нужды.

Изменение внутрифирменной политики в области занятости связано со стремительным ростом издержек на рабочую силу. Экономический спад существенно усилил этот процесс. Конкретно политика предпринимателей и их объединений проявляется в форме традиционного сдерживания роста заработной платы, удлинения продолжительности рабочей недели, более широкого использования неполной занятости, временной работы и т.д. Как реакция на обострение кризисных явлений появились и некие новации со стороны предпринимателей, а именно - сокращение программ социального страхования в фирмах, включая медицинское и дополнительное пенсионное страхование. Но при этом повышение требований к качеству рабочей силы заставляет их расширять программы профессионального обучения, переобучения и повышения квалификации. Своего рода компенсацию предприниматели получают, проявляя гибкость в вопросах найма, увольнения и перемещения работников в фирмах, применения различных режимов труда в интересах фирмы.9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

__________________________

9 «Экономическя теория»под редакцией Николаевой И.П.,учебник для вузов. Москва:Финстатинформ, 2007г-167-172с.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В курсовой работе было проведено маркетинговое исследование рабочей силы в Свердловской области.

Рынок труда Свердловской области развивается в целом по обшероссийским тенденциям, однако имеет ряд особенностей. Свердловская область – это традиционный промышленный регион с развитыми городами. Соответственно в области высокая доля занятых в производстве, открыты специализированные ВУЗы. В последнее время получили развитие сфера услуг и торговля. Это также сказалось на составе и качестве рабочей силы.

По уровню занятости Свердловская область лидирует как среди России, так и по Уральскому федеральному округу. Уровень безработицы ниже среднероссийских показателей, но выше, чем по УрФО. Безработные находят новую работу за 6,6 месяцев – это быстрее, чем по России и УрФО. Соответственно, доля безработных, ищущих работу более 12 месяцев ниже, чем по Росии и УРФО.

В исследовании рабочей силы Свердловской области были обнаружены и проблемы, которые неизбежны в любой экономике. В период экономического роста низкоквалифицированный труд стал выполняться приезжими работниками. При наличии зафиксированной безработицы это означает нежелание работать у части активного населения. Также следует отметить угрозу потери квалификации на многих производствах из-за старения кадров и снижения популярности профессий среди молодежи (фрезеровщики, токари и др.). Закрытие или переквалификация многих ПТУ также усугубляют эту проблему.

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

  1. Егорова Е.А., Кучмаева О.В. Экономика труда / М., Московская финансово-промышленная академия, 2010- 80 с.
  2. Завельский М.Г. Экономика и социология труда. курс  лекций.Москва: ЛОГОС, 2009-168с.
  3. Максимова В.Ф. МИКРОЭКОНОМИКА: Учебное пособие / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. – М.: 2007 – 129 с.
  4. Николаевой И.П., «Экономическя теория» учебник для вузов. Москва:Финстатинформ, 2007г-321с.
  5. Рофе А. И. и др. Рынок труда, занятость населения, экономика  ресурсов для труда: Учебное пособие / Рофе А. И., Ишин В. В.; Под ред. А.И. Рофе.- М.: «МИК», 2007-435с.
  6. Регионы России. Социально-экономические показатели. 2008:  
    Стат. сб. / Росстат. - М., 2008. - 999 с.
  7. Рощин С.Ю., Разумова Т.О. «Экономика труда» учебное пособие. Москва: ИНФРА  2010-365с.
  8. Россия и страны мира. Статистический сборник. М. 2007г-290с.
  9. Томилов В.В., Семеркова Л.Н.  Маркетинг рабочей силы, М.: Экономика, 2008г-566с.

Информация о работе Маркетинговое исследование рабочей силы в Свердловской области