Маркетинговая среда предприятия ООО «Мегахим»

 
 
Выводы: Движущими силами изменений  для ООО «Мегахим» являются экономические  и технологические факторы. 
 
Проведя анализ, изучив слабые и сильные стороны компании, можно предположить стратегический план действий приблизительно до 2013 года, который поднимет фирму на новый уровень. 
 
 
Стратегические проекты:  
 
1. Исследование рынка нефтегазовой химичесой промышленности, выбор приоритетных продуктов; 
 
2. Внедрение системы менеджмента качества 
 
3. Создание системы мотивации и стимулирования персонала 
 
4. Создание кадровой политики 
 
5. Проектирование и запуск площадки по производству емкостного оборудования 
 
6. Разработка систем продаж и маркетинга новых видов продукции 
 
7. Освоение новых строительных площадок 
 
8. Производство новых видов оборудования. 
 
^

3. ВЫВОДЫ ПО  ИЗУЧЕННОМУ МАТЕРИАЛУ

 
 
 
Маркетинговая работа предприятий  является важнейшей частью деятельности в рыночной экономике.  
 
Важен анализ внешней и внутренней маркетинговой среды. Благодаря этому предприятие сможет вычислить все свои недостатки и определить механизмы совершенствования своей деятельности.  
 
Далеко не на всех предприятиях России прислушиваются к мнению маркетологов.  
 
По тому, какой авторитет имеет отдел маркетинга, можно судить о том, соответствует ли деятельность данного предприятия работе в конкурентной среде. 
 
Вся работа предприятия должна основываться на рекомендациях службы маркетинга. Только в этом случае предприятие может рассчитывать на долговременный успех. 
 
 
При анализе маркетинговой работы ООО Мегахим установлено, что отдел маркетинга предприятия вполне соответствует своей важной роли. Сотрудники отдела маркетинга выполняют все основные функции по анализу как внутренней, так и внешней маркетинговой среды. 
 
Рекомендации отдела маркетинга эффективно используются руководством предприятия.  

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 
 
 
В своей работе я постаралась  раскрыть одну из наиболее актуальных тем на сегодняшний день – Внешняя  и внутренняя среда маркетинга. 
 
Я выполнила поставленные мной задачи, а именно: 
 
- определила сущность и содержание маркетинговой среды предприятия;  
 
- изучила влияние факторов внешней и внутренней среды на маркетинг фирмы 
 
- изучила виды анализа маркетинговой среды; 
 
- провела исследование маркетинговой среды предприятия ООО «Мегахим»; 
 
- выявила приоритетные направления развития предприятия.  
 
Также я выполнила цели своей работы. Изучила более полно и глубоко материал и получила навыки самостоятельного сбора, обработки, обобщения, анализа информации по данной теме на примере ООО «Мегахим». 
 
Еще раз хочу отметить, что любое предприятие имеет внешнюю и внутреннюю среду маркетинга. И для эффективной работы предприятия в условиях нынешней конкуренции необходимо как можно лучше изучать маркетинговую среду, факторы которые на нее влияют, а также производить маркетинговые анализы. 
 
Я считаю, что при качественной работе отдела маркетинга предприятие может добиться хороших продаж и выйти на новый уровень.