Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Октября 2013 в 17:38, контрольная работа
Целью работы является:
• закрепление теоретических знаний по маркетингу;
• формирование практических навыков анализа маркетинговой деятельности фирмы и навыков формирования направлений совершенствования маркетингового инструментария.
Выбор магазина Mango связан с тем, что одежда данной марки удобная, модная, и стильная. Она приемлема по цене относительно других мировых брендов. В настоящее время в городе Пермь огромный спектр рынков различных товаров и услуг, множество конкурирующих фирм. Клиенты, приобретая товар, всегда обращают внимание на марку одежды, дают оценку репутации фирмы, основываясь на опыте и мнении, существующем в обществе. Все это интересно, так как каждый из нас хотя бы раз в жизни сталкивался с проблемой выбора: что лучше купить, причем чтобы это было одновременно качественно и не дорого. Объектом исследования работы является магазин Mango города Перми, который продает одежду, обувь, нижнее белье, аксессуары марки Mango. В работе будут исследованы основные показатели, как маркетинговой деятельности организации, так и анализ рынка ее конкурентов.
Введение ......................................................................................................3
Анализ маркетинговой среды магазина MANGO.
Характеристика объекта.........................................................................5
Анализ микросреды фирмы.....................................................................
Анализ макросреды фирмы....................................................................12
Сегментирование рынка..........................................................................14
Анализ маркетинговой деятельности магазина MANGO.
Товарная политика фирмы......................................................................19
Ценовая политика фирмы......................................................................27
Сбытовая политика фирмы.....................................................................29
Анализ коммуникационной политики фирмы..........................................31
Кадровая политика фирмы .....................................................................34
Разработка рекомендаций по совершенствованию маркетинга магазина MANGO.
Разработка рекомендаций по совершенствованию целевого сегмента магазина MANGO......................................................................................39
Разработка рекомендаций по совершенствованию рекламы магазина MANGO.......................................................................................................41
Заключение.....................................................................................................43
Исследуем следующий показатель товарного ассортимента это глубина. Она измеряется количеством разновидностей товара в рамках отдельной товарной группы:
Следующий показатель это насыщенность – количество всех разновидностей товара в ассортименте фирмы. Анализируя товар в Mango, делаем вывод, что насыщенность товара в Mango равна 19, т.е. в насыщенность товарного ассортимента входят все виды одежды и аксессуаров, продаваемых в магазине:
И последний показатель - это гармоничность ассортимента. В данном случае следует отметить, что все товары магазинов Mango характеризуются единой цветовой гаммой (чаще черный, коричневый, песочный цвета), определенными фасонами в одежде (в соответствии с мировыми новинками), близостью с точки зрения их функционального предназначения, требований к организации производства и сбыта, т.е. имея ввиду гармоничность, мы подразумеваем, что одежда магазина Mango удовлетворяет все потребительские предпочтения в одежде любого формата (одежда верхняя-вечерняя-нижнее белье; обувь классика-спортивная и т.д.)
Итак, а теперь сделаем общий вывод о товарном ассортименте магазина, магазин Mango обладает широким ассортиментом товаров, так как в продаже имеются все виды одежды: от пальто, курток до нижнего белья. Так же ассортимент нашего магазина глубок, так как почти все группы одежды имеют большое количество разновидностей. Так же следует отметить, что ассортимент очень насыщен, разнообразен и гармоничен.
- Замысел – сущность товара состоит в том, что магазин продает клиенту не просто товар, в первую очередь клиент приобретает модную, комфортную одежду, которая дополнит ваш гардероб – это и есть та выгода, которую несёт в себе товар.
- Товар в реальном исполнении (то, что мы продаем):
- Товар с подкреплением – добавленный товар – это все, что магазин может предложить помимо основного товара:
Магазин Mango продает товары, отличающиеся от других своим качеством, оригинальностью, практичностью.
Теперь рассмотрим какие жизненные циклы проходит продукция Mango.
Ниже представлен график спроса на товары от Mango во время прохождениями ими всех жизненных циклов.
Рассмотрим классификацию
- в зависимости от степени удовлетворения нужды , товары Mango относятся к товарам полностью удовлетворяющих нужду.
- в зависимости от длительности использования - это товары среднесрочного использования
- в зависимости от
Товарная марка - это имя, символ, для идентификации товаров одного производителя и дифференциация от других. Имя нашей компании Mango (Манго), она была создана в 1984 году в Барселоне (Испания) братьями-торговцами из Турции. В тот год был открыт первый магазин фирмы, который также как и сама компания получил название от сладкого экзотического фрукта манго.
Товарный знак – является объектом собственности и дает исключительное право владельцу в отношении товаров указанных в свидетельстве и охраняется государством. Относительно товарного знака принимаются следующие решения:
Марочное обозначение – в качестве товарного знака используется обозначения, а конкретно слова. В Mango этот знак состоит из названия товарной марки, либо первой буквы в черном круге.
Сеть моды MANGO предоставляет свою систему франчайзинга для всех стран ЕС, главных столиц и городов всего мира, по договору франчайзинга одна сторона (франчайзер) передаёт другой стороне (франчайзи) за плату (роялти) право на определённый вид бизнеса, используя разработанную бизнес-модель его ведения. Это развитая форма лицензирования, при которой одна сторона (франчайзер) предоставляет другой стороне (франчайзи) возмездное право действовать от своего имени, используя товарные знаки и/или бренды франчайзера. Система франчайзинга MANGO предлагает полный спектр услуг, охватывающих все аспекты маркетинга продукции и управления франшизы. Так называемый «бизнес под ключ» организован таким образом, чтобы Вы направляли свои усилия исключительно на увеличение продаж.
Перед продажей. Сервисное обслуживание начинается еще до начала процесса продаж тем, что создается благоприятный климат для качественного обслуживания клиентов. В сервисное обслуживание до продажи включается:
В процессе продажи. В это обслуживание включается определение уровня запасов.
После продажи. После продажи обычно следует определенный сервис, необходимый для поддержания одежды(обуви) марки MANGO у потребителя в рабочем состоянии, устранения обнаруженных дефектов, возврата неподходящей клиенту одежды(обуви) по размеру, цвету; а также для удовлетворения жалоб и просьб клиентов. Весь этот сервис осуществляется уже после продажи, однако он должен планироваться уже перед продажей или во время продажи.
2.2 Ценовая политика фирмы
Ценовая политика фирмы – это установление определенных цен и способов маневрирования ими, в зависимости от положения фирмы на рынке, которая позволяет завладеть заданной долей рынка, получить расчетную прибыль и решить иные стратегические задачи.
В основе ценовой политики фирмы лежит выбор вида цены, который определяется целями бизнеса, зависит от специфики производимой продукции и налагаемых действующим законодательством ограничений
Классификация видов цен:
Отдел экспорта в головном офисе MANGO прекрасно знает действующее законодательство в каждой стране, где находятся магазины MANGO. Контролирует и следит за развитием корпоративных магазинов в странах, не входящих в ЕС, в таких областях как транспорт, налогообложение, оплата фрахта, НДС, таможенные пошлины и другие экспортные затраты. Таким образом, этот отдел занимается получением различных документов и предпринимает необходимые действия для осуществления экспорта нашей продукции, внимательно следя и контролируя отправку товара в течение всего пути
Процесс ценообразования состоит из нескольких этапов:
2.3. Анализ сбытовой политики.
Политика распределения или сбытовая политика — это деятельность фирмы из планирования, реализации и контроля движения товаров от товаропроизводителя к потребителю с целью удовольствия спросу и получение прибыли. Основная цель политики распределения — организация сбытовой сети для эффективной продажи изготовленной продукции. Распределение товаров от производителей к конечным потребителям, в фирме MANGO идет по двум системам:
В главном центре MANGO создан специальный отдел, который отвечает за координацию и контроль доставки купленного товара, а также за банковские переговоры по кредитам и за документы о денежных переводах. Это позволяет перевозку товара от поставщиков к нашей компании и от MANGO до магазинов, расположенных за пределами границ ЕС, по самым хорошим ценам и времени. Во время планирования политики распределения руководство фирмы выбирает стратегию политики распределения. Для фирмы MANGO характерна селективная стратегия распределения, распределение товара (одежды) в специальных точках, бутиках по всем городам, торговых центрах (ТРЦ Гудвин), в центре города, людных местах ( Ленина,26) и рядом с конкурентами (бутик одежды «Синяя птица») Теперь рассмотрим характеристику основных каналов распределения - пути, по которым товар движется от производителя к потребителю. Этот процесс производится по горизонтальной маркетинговой схеме – каналами распределения являются независимые бутики или розничные точки в разных городах, характеризуется числом уровней канала, т.е. количеством посредников выполняющих ту или иную работу по приближению товара от производителя к потребителю, в нашем случае одноуровневый канал, т.к. от производителя товар непосредственно доставляется в розничные точки. Вертикальной маркетинговой схемы у данного магазина нет.
Рассмотрим пример схемы ГМС для фирмы MANGO
Маркетинговая коммуникативная политика магазина – это комплекс воздействий на внутреннюю и внешнюю среду с целью создания благоприятных условий для прибыльной деятельности.