Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Марта 2013 в 18:18, контрольная работа
Итак, маркетинговая программа -- это разработанный на основе комплексных маркетинговых исследований стратегический план-рекомендация относительно производственно-сбытовой и научно-технической деятельности фирмы на определенный период времени, призванный обеспечить оптимальный вариант ее будущего развития с учетом запросов потребителей и согласно выдвинутым целям и стратегии. В процессе разработки маркетинговых программ учитываются множественные условия, перспективы и ограничения как в развитии рынка, так и во внутрифирменном развитии, а также действие прямых и обратных связей с рынком, необходимость приспособления к меняющимся запросам рынка и активного влияния на формирование и расширение рыночного спроса.
1. Как соотносится стратегическая маркетинговая программа и общий стратегический план фирмы?
2. Каких параметров зависит конкурентоспособность на рынке?
3.Какую роль выполняет каждый слой упаковки для товара? Приведите пример.
4.Перечислите основные виды классификации товаров.
5. Раскройте содержание понятия «позиционирования товара».
Существует четыре подхода к проблеме присвоения марочных названий:
1. Индивидуальные названия.
2. Единое фирменное название для всех товаров.
3. Коллективные марочные названия для товарных семейств.
4. Название фирмы в сочетании с индивидуальными марками товаров.
5. Раскройте содержание понятия «позиционирования товара».
Позиционирование – это обеспечение устойчивого положения на рынке и в сознании покупателя.
Нужно объяснить покупателю за какие достоинства нужно покупать наш товар.
Позиционированием называется процесс поиска такой рыночной позиции для компании, продукта или услуги, которая будет выгодно отличать ее (его) от положения конкурентов. Позиционирование осуществляется с учетом конкретной целевой группы потребителей, для которой создаются и предлагаются преимущества и уникальность.
Формы позиционирования.
- по атрибуту самой компании (самая большая, самая старая). Это позиционирование может играть и вспомогательную роль.
- по преимуществу самого товара (самая быстрая машина). Не рекомендуется позиционировать товар по малозначительному преимуществу (за исключением рынка предметной конкуренции).
- по потребителю. Используется
компаниями, которые практикуют
концентрированный маркетинг,
- по конкуренту. Мы
подчёркиваем своё
- по применению. Фирма
подчёркивает, что наш товар –
лучший способ решения какой-
- по цене. Фирма подчёркивает, что товар самый дешёвый.
- по соотношению цена/качество.
- по престижу/имиджу.
Подчеркнуть, что, приобретая
товар, клиент приобретает
Карта позиционирования формируется из набора значений по выбранным параметрам позиционирования из форм позиционирования в виде двухмерной матрицы, в которой представлены продукты конкурирующих фирм.
В качестве параметров при
построении карт позиционирования можно
выбирать различные пары характеристик,
описывающих исследуемые продук
Карта выглядит так (на примере цена-качество): квадрат, разделенный на 4 равных сегмента. Нижняя грань – прямая «цена», левая – прямая «качество». По степени удаленность от нуля сегмента – низкое и высокое качество, низкая и высокая цена. При позиционировании распределяем конкурентов на карте по соотношению цена-качество и прикидываем, где будет наш товар.
Список литературы:
1. Бондаренко И.В., Дубницкий В.И. Современный маркетинг: Учебное пособие. – Донецк: ООО «Юго-Восток, Лтд», 2001. – 354 с.
2. Крылова Г.Д., Соколова
М.И. Маркетинг. Теория и 86 ситуаций:
Учеб. пособие для вузов. –М.:ЮНИТИ-
3. Вествуд Дж. Маркетинговый план. –СПб:Питер. –2001. –256 с.: - (Серия «Наука делать деньги»)
4. М. Мак-Дональд Стратегическое
планирование маркетинга – СПб:
5. Ковалев А.И. Маркетинговый анализ. –М.: Центр экономики
6. Багиев Г.Л., В.М. Тарасевич, Х.Анн. Маркетинг: учебник. М: Экономика.- 1999. –703с.
7. Ламбер Ж.Ж. Стратегический
маркетинг. Европейская
Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://masters.
8. Бурцева Т.А.,Вохминцев В.В.Основы маркетинга: Учебное пособие.–Киров.: Издательство КФ МГЭИ, 2001. – 72 с.