Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Января 2014 в 19:25, контрольная работа
Витторио Мерлони, основатель бренда Ariston, доныне возглавляющий предприятие, тщательно заботится об удовлетворении максимально широкого спектра потребностей своих покупателей. Мерлони видит в этом важную составляющую успеха концерна. Проводя исследования и тестирование техники, Ariston учитывает даже такие требования как безопасность товара для животных. Такое отношение к производимой продукции рождает взаимное признание со стороны клиентов.
На рынке отопительного и водогрейного оборудования Тюмени одно из лидирующих мест занимает продукция концерна Ariston. Газовые котлы, газовые и электрические водонагреватели накопительные и проточные - все это пользуется неизменным спросом у потребителей Тюмени.
Выберите предприятие г. Тюмени, имеющее лидирующее положение на рынке (по вашему мнению). Определите, в каких областях, и какие конкретные преимущества оно имеет перед другими предприятиями данной отрасли?....................................................................................................... -3
Приведите пример предприятия г. Тюмени, имеющего свою марку, марочное название? В чем особенности их фирменного стиля?........... -4
На примере предприятия, на котором Вы работаете, разработайте адаптированную к местным условиям систему выбора источников маркетинговой информации……………………………………………..- 6
Назовите наиболее привлекательные печатные издания г. Тюмени для рекламирования продукции предприятия, на котором Вы работаете -8
Рассмотрите таблицу. В ней показаны различные варианты состояния спроса на продукцию, а также бессистемно расположенные и не соответствующие конкретному состоянию спроса варианты стратегии маркетинга. Приведите в соответствие варианты состояния спроса и стратегию маркетинга (соедините линиями со стрелками)………… - 9
Список литературы……………………………………………………… - 13
Демаркетинг - маркетинг, применяемый в условиях чрезмерного
спроса. Задачей демаркетинга является
изыскание способов временного или постоянного
снижения спроса в целях ликвидации ряда
отрицательных рыночных явлений. Основная
цель – уменьшить избыточный спрос. Программа
реализуется через повышение цены, сокращения
или прекращения рекламы, продажу лицензий
на право производства товаров. Помня
о том, что маркетинговая деятельность
актуальна не только для фирм, которые
изготавливают или продают товар, но и
для учреждений гуманитарного профиля
или бездоходных организаций, пример демаркетинга
приведем из сферы деятельности государственных
учреждений.
Применение: демаркетинг
есть смысл применить именно в военной
промышленности. Например, в отечественной
экономике наблюдается повышенная милитаризация,
которая в любом случае провоцирует повышенный
спрос на строительство специальных объектов.
Причиной этого явления может быть зачастую
не наращивание военного потенциала страны,
а скорее поддержания существующего. [8, 5 С. 73]
Синхромаркетинг - маркетинг, применяющийся в условиях
нерегулярного спроса при торговле товарами
сезонного потребления, либо подверженным
иным циклическим или непредсказуемым
спадам конъюнктуры. Задачей синхромаркетинга
является поиск способов сглаживания
колебаний спроса с помощью гибких цен,
методов продвижения и других инструментов
маркетинга. Эффективным средством синхромаркетинга
является поочередный переход на различные
географические и другие сегменты рынка.[9,1С.90]
Применение: синхромаркетинг можно
применить для инвестиций в агропромышленность,
где, как правило, сезонные колебания активности
достаточно сильные.
Противодействующий
маркетинг - маркетинг, применяемый
в условиях нерационального спроса на
продукты:
- вредные для здоровья;
- нерациональные с общественной точки
зрения.
Основная цель – свести
на нет спрос, который противоречит интересам общества.
Предприятия прекращают выпуск таких
товаров, контрольные органы изымают их
из торговли, через средства массовой информации проводят
кампании против потребления товара. Среди
таких товаров первое место занимают алкогольные
напитки, табачные изделия и др. Инструментами
противодействующего маркетинга являются:
повышение цен, ограничения доступности
вредных продуктов и дискредитирующая
информация.[10,2С.47]
Применение: противодействующий
маркетинг обычно не имеет смысла в сфере
капитального строительства. Хотя многие
гипотетически допускают это, так как
при реализации и разработке нерациональных
проектов, общий спрос на них лучше полностью
ликвидировать.
Конверсионный маркетинг - маркетинг, применяющийся
в условиях отрицательного спроса, когда
значительная часть рынка не принимает
продукт и даже может заплатить определенную
цену за отказ от его использования. Задачей
конверсионного маркетинга является изменение
отрицательного отношения потребителей
к продукту. Инструментами конверсионного
маркетинга являются: переделка продукта,
снижения цены и более эффективное его
продвижения. Если в основе негативного
спроса – преимущество, которое предоставляют
потребители импортным товарам или товарам
конкурентов, то будет уместно в рекламе
ссылаться на престижных клиентов, которые
пользуются продукцией фирмы, или сопоставлять
свои товары с конкурентными (отечественными
или импортными).
Применение: конверсионный
маркетинг применим для современного
рынка строительства, так как общий спрос
на него скорее носит отрицательный характер
по причине слабой активности основных
производственных инвестиций.
Ремаркетинг - маркетинг, применяющийся в условиях
падающего спроса. Задачей ремаркетинга
является восстановление спроса на основе
переосмысливания ранее использовавшегося
маркетингового подхода. Ремаркетинг
заключается в поиске новых возможностей
оживления спроса. Основная цель – возобновить
спрос, который снизился. Методы: предоставление
товара рыночной новизны. Переориентация
предприятия на новые рынки.
Применение: ремаркетинг
может успешно применяться для специальных
объектов соцкультбыта. С целью повышения
спроса на их строительство, из-за более
выраженной инвестиционной политики страны
и специфической социальной направленностью.
Поддерживающий
маркетинг - маркетинг, применяемый в условиях полноценного
спроса, когда организация удовлетворена
объемом сбыта. Задачей поддерживающего
маркетинга является поддержание существующего
уровня спроса с учетом изменения системы
предпочтений потребителей и усиления
конкуренции. Инструменты маркетинга
при этом: проведение продуманной ценовой
политики, реклама, а также контроль расходов
на маркетинг.
Применение: поддерживающий маркетинг может применяться
на рынке жилищного строительства. Честно
говоря, на данный момент возможности
к экстенсивному росту уже практически
полностью исчерпаны. Но в последнее время
наблюдается интересная тенденция переноса
акцента на более дорогостоящее жилье.
Развивающий маркетинг - маркетинг, применяющийся в условиях скрытого спроса, когда многие потребители не удовлетворены существующими продуктами. Задачей развивающего маркетинга является оценка размера потенциального рынка и разработка эффективных продуктов, способных превратить спрос в реальный. Речь идет о создании новых товаров на новом качественном уровне и товаров в новых сферах потребления.
Инструментами развивающего маркетинга являются:
- разработка продуктов, отвечающих новым потребностям;
- переход на новый
качественный уровень
- использование рекламы,
- создание ориентированного на конкретные потребительские группы имиджа продукта.
Стимулирующий
маркетинг - маркетинг, применяющийся в условиях
отсутствия спроса. Задачей стимулирующего
маркетинга является отыскание способов
увязки присущих продукту выгод с потребностями
и интересами потенциальных потребителей
с тем, чтобы изменить их безразличное
отношение к продукту. Основными инструментами
стимулирующего маркетинга являются:
резкое снижение цен, усиление рекламы
и других методов продвижения продукта.
Применение: стимулирующий
маркетинг применим для промышленного
строительства, по причине практически
полного отсутствия спроса из-за неэффективной
политики государства.
Список литературы.
1. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: Учебник для вузов 3-е изд./ Под общ. Ред. Г.Л.Багиева .- СПб.: Питер, 2006.- 736 с.
2. Котлер Ф., Келлер К.Л. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс. 3-е изд./ Пер. С англ. Под науч. ред. С.Г.Жильцова.- СПб.: Питер, 2007.- 480 с.
3. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: Учебник/ Под ред. проф. В.А. Алексунина .- 3-е изд., -М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2009.- 716 с.
4. Маслова Т.Д., Божук С.Г., Ковалик Л.Н. Маркетинг.- СПб.: Питер, 2006.- 400 с.
5. Портер Майкл. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов/ Майкл Портер; Пер. с анлг.- 3-е изд.-М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.-453 с.
6. Соловьев Б.А. Маркетинг.: Учебник – М.: М.: ИНФРА-М, 2007.- 383 с.
7. www.angor.ru/about
8. www.gazprom-neft.ru
1 - www.angor.ru/about
2 - www.angor.ru/about
3 - www.gazprom-neft.ru/
4 - Котлер Ф., Келлер К.Л. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс. 3-е изд./ Пер. С англ. Под науч. ред. С.Г.Жильцова.- СПб.: Питер, 2007.- 480 с.
5 - Маслова Т.Д., Божук С.Г., Ковалик Л.Н. Маркетинг.- СПб.: Питер, 2006.- 400 с.
6 - Маслова Т.Д., Божук С.Г., Ковалик Л.Н. Маркетинг.- СПб.: Питер, 2006.- 400 с.
7 - Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: Учебник/ Под ред. проф. В.А. Алексунина .- 3-е изд., -М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2009.- 716 с.
8 - Портер Майкл. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов/ Майкл Портер; Пер. с анлг.- 3-е изд.-М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.-453 с.
9 - Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: Учебник для вузов 3-е изд./ Под общ. Ред. Г.Л.Багиева .- СПб.: Питер, 2006.- 736 с.
10 - Котлер Ф., Келлер К.Л. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс. 3-е изд./ Пер. С англ. Под науч. ред. С.Г.Жильцова.- СПб.: Питер, 2007.- 480 с.