Консультанты по проблемам принятия решений и методы их работы

Подводя итог курсового исследования хотелось бы ответить на вопрос: так зачем нужно консультирование?

Во-первых, консультирование обеспечивает прямое (но не стремительное) повышение эффективности деятельности компании-клиента за счет методологий, бизнес-моделей и технологий, которыми обладают консультанты.

И во-вторых, консультирование является своеобразным «двигателем прогресса», так как способствует развитию бизнес-среды на основе сравнения компаний между собой.

По итогам курсового  исследования мы можем сделать следующие выводы:

1. Консультирование - важный механизм распространения передового опыта в области управления, повышающий профессиональную квалификацию руководителей и специалистов управления через их обучение и взаимообучение;
2. Для того, чтобы осуществлять консультирование эффективно, к<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439__Char" style="