Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Октября 2013 в 13:26, контрольная работа
Под кадровым потенциалом понимается мера способностей и возможностей работников материализовать свои знания и умения с целью обеспечения жизнеспособности и развития фирмы. Кадровый потенциал формируется интеграцией и динамикой таких моментов и сторон жизнедеятельности человека, как личностные свойства; общая работоспособность; профессионально-квалификационные знания, умения, опыт; творческие склонности, способность и ориентация личности. Воспроизведение и рост кадрового потенциала так же, как и степень соответствующей ему эффективности труда, зависит не столько от какого-либо одного элемента, сколько от их интеграции, а также их сбалансированности и для отдельного человека, и для групп работников.
1. Кадровый потенциал организации.
2. Маркетинг персонала
3. Составить план работы с рекомендациями, предоставляемыми
кандидатами на открывающиеся вакансии.