Экономический потенциал предприятия

Прибыль (доход), остающаяся у общества после уплаты налогов, иных платежей и сборов в бюджет и внебюджетные фонды, поступает в полное его распоряжение и используется обществом самостоятельно. Общество вправе ежеквартально, раз в полгода или раз в год принимать решение о распределении чистой прибыли между участниками. Прибыль общества, предназначенная для распределения между всеми его участниками, распределяется пропорционально размерам их долей в уставном капитале.

Общество самостоятельно устанавливает организационную форму бухгалтерской работы, определяет форму и методы бухгалтерского учета при соблюдении общих методологических принципов, разрабатывает систему внутрипроизводственного учета, отчетности и контроля.

Организационная структура общества представлена на рисунке 2. 1.

Рис. 2. 1.  Организационная структура ООО «Пеликан»

Из рисунка видно, что высшим органом управления общества является общее собрание его участников. Текущее руководство деятельностью общества осуществляется директором, которому подчинены коммерческий, финансовый директора и главный бухгалтер.

Следует отметить, что в данной организации работают маркетолог и менеджер по рекламе, т.е. руководство заботиться об исследовании спроса покупателей и продвижении на рынке своей продукции.

Рассмотрим финансовые результаты деятельности ООО «Пеликан» за 2010−2013 годы по данным отчетности. Показатели финансово-экономической деятельности представлены в таблице 2. 2.

Таблица 2. 2.

Экономические показатели работы ООО «Пеликан».

В миллионах рублей

Показатель	Годы			Отклонение			Темпы роста, %
	2011	2012	2013		2011/2010	2012/2011		2011/ 2010	2013/ 2011
Выручка от продажи товаров	6258,75	8794,25	11940		2535,5	3145,75		141	136
Себестоимость проданных товаров	3313	5036,25	7472		1723,25	2435,75		152	148
Валовая прибыль	2945,75	3758	4468		812,25	710		128	119
Прибыль (убыток) от продаж	2156	2036,25	2435,75		-119,75	399,5		94	120
Прибыль до налогообложения	1912,5	1569,75	1342		-342,75	227,75		82	85
Чистая прибыль	1912,5	1569,75	1342		-342,75	-227,75		82	85
Совокупный капитал	3979,75	7156,75	9169,25		3177	2012,5		180	128
Рентабельность предприятия, %	48,1	21,9	14,6		-26,2	-7,3		-	-
Рентабельность продаж, %	34,4	23,2	20,4		-11,2	-2,8		-	-

 

По данным таблицы видно, что выручка от продажи товаров в 2012 г. увеличилась на 41%, а в 2013 г. еще на 36% и составила 11940 млн. руб.

В то же время, в 2012 г. прибыль от продаж спала на 6% по сравнению с 2011 г., это связано с тем, что себестоимость проданных товаров в 2011 г. увеличилась на 52%. В 2013 г. прибыль от продаж увеличилась на 20% и составила 2435,75 млн. руб. Таким образом, рентабельность продаж в 2010 г. составила 34,4%, в 2011 г. – 23,2%, а в 2013 г. – 20,4%. Соответственно, наблюдается и тенденция к снижению чистой прибыли, в 2011 г. она уменьшилась на 18%, а в 2011 г. еще на 15% и составила 1341,5 млн. руб. Что объясняется значительным количеством конкурентов на рынке.

Рентабельность предприятия за отчетный год составила 14,6%, что является неплохим показателем, но по сравнению с предыдущими годами она упала почти в 3 раза. Таким образом, рентабельность предприятия в 2011 г. в сравнении с 2012 г. снизилась на 26,2 процентных пункта, а в 2011г. в сравнении с 2011 г. – на 7,3 процентных пункта. Рентабельность продаж за анализируемый период также снизилась. В 2011 г. она составляла 34,4%, что на 11,2 процентных пункта больше, чем в 2011 г. А в 2012 г. в сравнении с 2011 г. рентабельность продаж снизилась еще на 2,8 процентных пункта.

Динамика выручки от продаж товаров и себестоимости представлена на рисунке 2. 2.

Рис. 2. 2. Динамика выручки и себестоимости проданных товаров

Исследование показало, что себестоимость товаров растет большими темпами, чем выручка от продажи. Так, в 2011 г. выручка выросла на 41%, а себестоимость на 52%, в 2012 г. темп роста выручки составил 36%, а себестоимости – 48%.

Как показал анализ, валовая прибыль ООО «Пеликан» имеет тенденцию к росту, в 2011 г. она увеличилась на 28% и составила 3758 млн. руб. Динамика показателей валовой прибыли и прибыли от продаж представлена на рисунке 2. 3.

Рис. 2. 3.  Динамика показателей валовой прибыли и прибыли от продаж

В 2012 г. произошел рост валовой прибыли на 710 млн. руб. (19%) и составила 4468 млн. руб. При этом, прибыль от продаж, в 2011 г. снизилась на 16%, но уже в 2011 г. выросла на 20% по сравнению с 2011 г. и составила 2435,75 млн. руб.

Динамика показателей чистой прибыли и собственного капитала представлена на рисунке 2. 4.

Рис. 2. 4. − Динамика показателей чистой прибыли и собственного капитала        ООО «Пеликан»

Рассмотрим показатели экономической эффективности ООО «Пеликан» поквартально за последние 2 года. Из рисунка 2. 5. видно, что выручка от продаж имеет тенденцию к росту на протяжении всего года, линия роста 2012 г. практически составляет прямую линию. Данные за 9 месяцев работы в 2013 году свидетельствуют, что темп роста выручки снизился и имеет место изгиба на графике. В целом, за 2012 год объем выручки увеличился на 35%.

Рисунок 2. 5. − Показатели выручки от продаж товаров поквартально в 2012-2013 гг.

Динамику выручки от продажи и прибыли в 2012 г., можно проследить на рисунке 2. 6.

Рис 2. 6. Показатели выручки от продаж товаров и прибыли в 2013 г.

Данные показывают, что темп роста выручки намного превышает темп роста прибыли от продажи товаров.

Рис. 2. 7. Динамика чистой прибыли ООО «Пеликан» за 2012-2013 год

Из рисунка 2. 7. видно, что в I полугодии чистая прибыль в течении двух лет имеет одинаковый темп развития, а по итогам 9 месяцев в 2012 г. наблюдается спад, а в 2013 г., наоборот рост темпа прибыли. По итогам 2013 года ООО «Пеликан» получил значительно меньшую чистую прибыль по сравнению с 2012 г. Рентабельность ООО «Пеликан» в 2013 г. составила 14,6%, что говорит об эффективности развития организации.

Таким образом, исследуемая организация ежегодно увеличивает объемы реализации, при этом, несмотря на обострение конкуренции, поддерживает высокий уровень рентабельности. Экономический потенциал современного торгового предприятия характеризуется наличием и эффективностью использования торговых площадей и торгового оборудования, трудовых ресурсов, а также развитой системой маркетинговых исследований и управлением ассортиментом товаров.

2. 2. Анализ экономического потенциала предприятия.

Основой экономического потенциала являются основные виды ресурсов. В торговле в первую очередь это трудовые ресурсы и основные средства. К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат – объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Основными задачами управления трудовыми ресурсами являются следующие:

− изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;

− определение и изучение показателей текучести кадров;

− выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.

Источники информации для анализа: план экономического и социального развития предприятия, статистическая отчетность по труду ф. № 1-т «Отчет по труду», приложение к ф. № 1-т «Отчет о движения рабочей силы, рабочих мест», данные табельного учета и отдела кадров.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Необходимо анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по квалификации. Проанализируем в таблице 3 обеспеченность персоналом ООО «Пеликан».

Таблица 2. 3.

Обеспеченность и структура персонала ООО «Пеликан» в 2013 г.

Категории работающих	По плану	Факт	Отклонение, (+, -)	Удельный вес, факт, %
Всего работающих	63	56	-7	100,00
Аппарат управления	16	16	0	28,57
Работники всего	40	35	-5	62,50
Кассиры	5	5	0	8,93
Продавцы-консультанты	30	26	-4	46,43
Кладовщики	2	2	0	3,57
Водители	3	2	-1	3,57
Специалисты (товароведы)	4	3	-1	5,36
Служащие (уборщицы)	3	2	-1	3,57

 

При анализе обеспеченности персоналом предприятия можно сделать следующие выводы об изменении качественного состава рабочей силы. В 2013 г. численность персонала по плану должно было составить 56 человек, что на семь единиц больше фактической численности.

Наибольший удельный вес в общей численности персонала составляют работники (62,50%), которые обеспечивают весь торговый процесс, большую из них часть составляют продавцы-консультанты 46,43 %. Наименьший удельный вес водители и служащие, по 3,57 %.

Так же в целях управления трудовыми ресурсами необходим анализ движения рабочей силы для выяснения причин текучести кадров, который представлен в таблице 2. 4.

Таблица 2. 4.

Движения персонала ООО «Пеликан» за 2012-2013 гг.

Показатели	Годы		Отклонение
	2012	2013	+, -	%
Принято (чел)	15	21	6	140
Выбыло (чел)	12	8	-4	67
В т.ч.
по собственному желанию	10	5	-5	50
за нарушение трудовой дисциплины	2	3	1	150
Среднесписочная численность (чел)	43	56	13	130
Коэф. оборота по приему рабочих	0,35	0,38	0,03	108
Коэф. оборота по выбытию	0,28	0,14	-0,14	51
Коэф. текучести кадров	0,30	0,38	0,07	124
Коэф. постоянства персонала	0,70	0,63	-0,07	90