Изучение деятельности ООО «Метро Кэш энд Керри» по управлению кадровой политикой

Главным объектом кадровой политики предприятия является - персонал (кадры). Персоналом предприятия называется основной (штатный) состав его работников. Персонал — это главный и решающий фактор производства, первая производительная сила общества. Он создается и приводит в движение средства производства, постоянно их совершенствует. От квалификации работников, их профессиональной подготовки, деловых качеств в значительной мере зависит эффективность производства.
До последнего времени само понятие "управление персоналом" в нашей управленческой практике отсутствовало. Правда, система управления каждой организации имела функциональную подсистему управления кадрами и социальным развитием коллектива, но большую часть объема работ по управлению кадрами выполняли линейные руководители подразделений.

Введение…………………………………………………………………………...3
1. Теоретические основы исследования кадровой политики…………………..6
1.1. Место и роль кадровой политики…………………………………………...6
1.2. Требования к кадрам………………………………………………………..11
1.3. Направление работы персонала……………………………………………18
1.4. Управление кадрами предприятия………………………………………....23
2. Изучение деятельности ООО «Метро Кэш энд Керри» по управлению кадровой политикой……………………………………………………………..30
2.1. Характеристика ООО «Метро Кэш энд Керри»…………………………..30
2.2. Анализ кадровой политики ООО «Метро Кэш энд Керри»……………...33
2.3. Предложения по оптимизации управления кадровой политикой
в ООО «МЕТРО»………………………………………………………………...36
Заключение……………………………………………………………………….37
Библиографический список……………………………………………………..39