Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Июня 2013 в 11:12, курсовая работа
Инновационная политика сбыта - ключевое звено маркетинга и своего рода финишный комплекс во всей деятельности предприятия по созданию, производству и доведению товара до потребителя. Собственно, именно здесь потребитель либо признаёт, либо не признаёт все усилия предприятия полезными и нужными для себя и, соответственно, покупает или не покупает его продукцию и услуги. Научно-технический прогресс, признанный во всем мире в качестве важнейшего фактора экономического развития, все чаще и в западной, и в отечественной литературе связывается с понятием инновационного процесса
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………….3
ГЛАВА 1. Маркетинговые аспекты инновации в гостиничном бизнесе ...……….5
1.1. Инновации сбытовой политики в гостиничной индустрии за рубежом ……5
1.2. Цели и задачи инновации сбытовой политики в гостиничной индустрии РФ ………………………………………………………………………………..…..8
ГЛАВА 2. Анализ экономической деятельности ОАО ГК «Россия»......................11
2.1. Организационно - экономическая характеристика финансово сбытовой политики ОАО ГК «Россия» ………………………………………………...………11
2.2. Анализ маркетинговой деятельности ОАО ГК «Россия»……………………..15
ГЛАВА 3. Моделирование маркетинговых решений по совершенствованию сбыта туристских услуг ОАО ГК «Россия»…..……………………………..……………..21
3.1. Разработка организационно - экономических мероприятий направленных на совершенствование сбытовой деятельности ОАО ГК «Россия»………………….21
Заключение…….………………………………………………………....…………...25
Список используемой литературы………………………….………………..……...27
Расчет эффективности проекта
Выручка:
Сvк *Ссн
Сvк – средний объем клиентов
Ссн – средняя стоимость номера
День = 150*2000=300000
Год = 365*300000=109500000
Наша цель увеличить количество человек при помощи инновации до 268,тогда Сvк *Ссн
будет равна
День = 268*2000=536000
Год =365*536000=195640000
Это значит, что мы увеличим нашу прибыль на восемьсот шестьдесят один миллион сто сорок тысяч, давайте рассчитаем чистую прибыль при старых доходах и доходы после внедрения инновации.
Чистая прибыль:
Pг*Н
Рг - годовая прибыль
Н - налоги
109500000*0,26=28470000
109500000-28470000=81030000
Чистая прибыль при внедрении инноваций
Pг*Н =195640000*0,26=50866400
195640000-50866400=144773600
Срок окупаемости наших нововведений:
Io/Чп
Io - первоначальные затраты
Чп – чистая прибыль
Io /Чп = 257520/144773600=0,01=1 месяц
Заключение
Инновации политики сбыта услуг направлены на улучшение деятельности предприятия. Успех любого предприятия тесным образом связан с инновационной политикой сбыта услуг, так как инновации, с одной стороны, требуют высоких инвестиционных затрат, а с другой - являются источником инвестиций. Инновации политики сбыта услуг направлены на развитие производственного сектора экономики, который в свою очередь является инфраструктурой экономики. Инновация является конечным предметом инновационной деятельности в виде нового или недостающего на рынке товара (услуги) или товара с нужными характеристиками. Именно инновации определяют потенциал развития предприятия на долгосрочную перспективу.
Следуя из второй главы, рассматриваемое предприятие - ОАО “Россия”, осуществляющее организацию гостиничного хозяйства, занимает стабильное положение на туристическом рынке нашего города.
Инновации политики сбыта услуг являются важнейшим фактором стабильного функционирования предпринимательских, финансовых, кредитных, любых других структур, обеспечивающих их экономический рост и конкурентоспособность.
Инновации политики сбыта в гостинице «Россия» постоянно развивается, несмотря на различные препятствия политического, экономического и социального характера.
Инновации политики сбыта в сфере гостеприимства иногда возникают совершенно неожиданно и даже непредсказуемо под влиянием событий в обществе. Поэтому изучение инновационных процессов, причин появления новшеств, разработка методов их внедрения представляет значительный и практический научный интерес. В наше время инновации это единственный способ остаться на плаву, поэтому многие предприятия либо покупают инновационные проекты, либо сами их разрабатывают.
В третьей главе данной курсовой работы предоставлена идея инновационной политики сбыта услуг, которая должна помочь предприятию получить максимальную прибыль и повысить популярность и посещаемость. Наше мероприятие не имеет аналогов в гостиничной цепи нашего города, что дает преимущество на его реализацию и последующую прибыльность от него. Начальные затраты существенны и не принесут убытков предприятию, а напротив в последующем должны принести прибыль в несколько раз превышающую имеющуюся на данный момент.
Развитие гостиничной сферы возможно только на основе внедрения новых идей, совершенствовании процессов производства товаров и услуг, расширения их ассортимента.
Проанализировав, предоставленную идею мы пришли, к выводу что, она должна поспособствовать в удовлетворении всех потребностей, как посетителей, так и хозяев данного предприятия.
Список литературы
предприятия./М.:Дело и Сервис,2006
3. Балабанов
И.Т. «Инновационный
5. Маркетинг в России и за рубежом//№6 2010
6. Боголюбов В.С., Быстров С.А. Финансовый менеджмент в туризме и гостиничном хозяйстве: учеб.пособие для студ.высш.учеб.заведений/М.: Издательский центр «Академия», 2008.
7.Боголюбов В.С. Экономика туризма: учеб. Пособие для студ.высш.учеб.заведений/ 3-е изд., доп. – М.: Издательский центр «Академия», 2008.
8.Биржаков М.Б. Маркетинг гостиничных услуг: Учебник.- издание 8-е, перераб, и доп. -СПб.: Герда, 2006.
9.Волков Ю.Ф. Экономика гостиничного бизнеса: Учебное пособие. - Ростов н/Д: Феникс, 2007
10.Воскресенский В.Ю. Международный туризм. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
11. Городничев П.Н., Городничева К.П., Березин В.В. и др. Инновационный менеджмент. "КноРус" 2005.
12.Замедлина Е.А. Экономика отрасли: туризм.- М.: Альфа-М, 2007.
13.Инновации в гостиничной отрасли //№ 27 2010
14.Инновации в гостиничном бизнесе: /О.И.Волкова, Девяткина– М.:ИНФРА-М, 2006.
Интернет – ресурсы:
15.http://next-stop.ru
16.http://www.nauka.vkpk.ru
17.http://www.engec.ru/
18.http://prohotel.ru/
19.www.tourism.ru.
20.www.cap.ru.
21.http://www.resthoteles.ru/
22.http://www.turbooks.ru/
23.http:www. chebhotel.ru
24. russia@chebhotel.ru