Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Мая 2014 в 11:27, курсовая работа
Стратегическое видение предпринимателя формирует возможный характер поведения компании на рынке и предшествует формированию стратегических целей по дальнейшему развитию организации. Именно стратегическое планирование позволяет определить компании свои цели и то, к чему ей необходимо стремиться, посредством чего развивать свой бизнес или просто выжить в усиливающейся конкурентной борьбе. Это должно быть не разовым процессом, а постоянной, текущей деятельностью топ-менеджеров. Вне зависимости от масштабов бизнеса использование стратегического управления компанией позволяет руководству свободно ориентироваться в кризисной ситуации, вселяет уверенность в надежность бизнеса.
Введение
1. Описание объекта исследования
2. Анализ маркетинговой деятельности предприятия
2.1. Анализ конкурентной среды
2.2. Анализ комплекса маркетинга
2.4. Позиционирование
2.5. Стратегии предприятия
3. Предложения и рекомендации
3.1. Предложения по изменению товарной, ценовой
и коммуникативной политики.
3.2. Эффективность предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы