Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Ноября 2013 в 12:08, курсовая работа
Цель курсовой работы – изучить ассортиментную политику на примере ИП «Казарян» и найти пути ее совершенствования. Объект исследования – ИП «Казарян». Предмет исследования – ассортиментная политика предприятия. В соответствии с поставленной целью необходимо выполнить следующие задачи:
изучить теоретические основы ассортимента, его показатели;
рассмотреть ассортиментную политику ИП «Казарян»;
изучить управление ассортиментом;
предложить пути совершенствования ассортиментной политики.
ВВЕДЕНИЕ 3
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ АССОРТИМЕНТОМ 5
Сущность ассортиментной политики 5
Управление ассортиментом 13
АССОРТИМЕНТНАЯ ПОЛИТИКА ИП «КАЗАРЯН» 21
Общая характеристика ИП «Казарян» 21
Ассортимент ИП «Казарян» 27
Пути совершенствования ассортиментной политики
ИП «Казарян» 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 36
Расчеты, представленные в таблице 2.2, показывают, что основная часть работников предприятия – это пекари. Необходимо отметить, что в 2010г по сравнению с 2009г выросла численность пекарей на 2 человека. В 2010г по сравнению с 2009г наблюдается увеличение численности персонала предприятия на 20%.
Далее рассмотрим основные экономические показатели ИП «Казарян». Данные сведем в таблицу 2.3
Таблица 2.3
Основные экономические показатели ИП «Казарян» за 2009-2011 гг.
Показатели |
Абсолютная величина |
Темп роста, % | |||||
2009г |
2010г |
2011г |
10/09 |
11/10 | |||
Выручка от реализации (тыс. руб.) |
2270,2 |
2587 |
2997 |
114 |
116 | ||
Себестоимость реал. продукции (тыс. руб.) |
1891,7 |
2033 |
2307 |
107,5 |
113 | ||
Валовая прибыль (тыс. руб.) |
372,5 |
554 |
690 |
149 |
124,5 | ||
Прибыль от продаж (тыс. руб.) |
372,5 |
554 |
690 |
149 |
124,5 | ||
Оплачены налоги (тыс. руб.) |
56 |
83,1 |
103,5 |
148 |
124,5 | ||
Чистая прибыль (тыс. руб.) |
316,5 |
470,9 |
586,5 |
149 |
124,5 | ||
Численность персонала (чел.) |
10 |
10 |
12 |
100 |
120 | ||
Годовой ФЗП (тыс. руб.) |
720 |
864 |
1080 |
120 |
125 | ||
Среднемесячная з/п 1-ого работника(руб.) |
6000 |
7200 |
7500 |
120 |
125 | ||
Производительность труда (тыс.руб./чел.) |
227,02 |
258,7 |
249,75 |
114 |
96,5 | ||
Среднегодовая стоимость собственных средств вложенных в производство (тыс. руб.) |
115 |
250 |
250 |
217 |
100 | ||
Рентабельность производства, % |
14 |
18 |
19,5 |
128,5 |
108 |
Данные таблицы свидетельствуют о том, что на протяжении 2009-2011гг у ИП «Казарян» регулярно растет выручка от реализации, но снижены темпы роста в 2011г. Так рост выручки в 2010г. к 2009г. Составил 49%, а в 2011г. к 2010г. – 24,5%. Возрастает себестоимость продукции в 2010г на 7%, а в 2011г – 13%, в соответствии к предыдущим годам. В соответствии с данными показателями колеблется и валовая прибыль. Если в 2010г темп роста составил 49%, то в 2011г вдвое меньше – 24,5%. Увеличение налогооблагаемой прибыли ведет к увеличению оплаченного налога, в 2010г – 48%. В результате получения чистой прибыли в 2011г увеличивается, но темп роста снижается. Снижение валовой прибыли способствовало повышение среднемесячной заработной платы работников и увеличение их численности в 2011г. Вследствие этого увеличились затраты производства и себестоимости продукции.
В настоящее время ИП «Казарян» работает в жесткой конкуренции. Рассмотрим основные предприятия, реализующие хлеб и хлебобулочные изделия в Угловском районе. Установим конкурентные свойства организаций и их положение относительно конкурентов. Данные представим в таблице2.4.
Таблица 2.4
Сравнительная характеристика ИП «Казарян»
Критерии оценки |
Наименование предприятий | |||
ИП «Березовских» |
ИП «Казарян» |
ИП «Усовых» |
Угловское Райпо | |
1.Ассортимент |
4 |
1 |
4 |
5 |
2.Цена на товары |
3 |
3 |
3 |
1 |
3.Расположение |
5 |
1 |
4 |
5 |
4.Сервис |
2 |
2 |
4 |
5 |
5.Конкурентная позиция |
хлеб |
хлеб и х/б изделия |
хлеб и х/б изделия |
хлеб |
1 – лидирующее положение;
2 – отличное положение;
3 – хорошее положение;
4 – удовлетворительное положение;
5 – неудовлетворительное положение.
Из таблицы 2.4 видно, что основным конкурентом ИП «Казарян» является ИП «Березовских». ИП «Казарян» занимает лидирующее положение по следующим показателям – более широкий ассортимент, чем у конкурентов, выгодное расположение в центре с.Угловское, что позволяет производить вывозку продукции по всему району, отличный сервис и хорошая ценовая политика. Имеются возможности по улучшению работы предприятия в области ценообразования и сервиса.
Маркетинговую политику предприятия осуществляет руководитель. Исполнителями является технолог и рабочий персонал. В должностных инструкциях ни у одного не указана ответственность за развитие ассортимента. Привлекая специалистов к решению этого вопроса, предприниматель имеет возможность для творческого подхода к увеличению видов выпускаемой продукции.
Важное значение для предприятия ИП «Казарян» имеет ассортимент производимой продукции, которую мы рассмотрим в следующем параграфе.
2.2 Ассортимент ИП «Казарян»
В настоящее время на предприятии ИП «Казарян» выпускаются следующие виды продукции:
Ассортимент характеризуется разными формами, размерами, начинками.
Оптимально подобранный ассортиментный портфель организации прямо воздействует на сбытовую деятельность, что позволяет управлять долей маржинального дохода и, следовательно, долей чистой прибыли в выручке организации. При несбалансированной структуре ассортимента происходит снижение уровня прибыли, потеря конкурентных позиций на перспективных рынках и, как следствие этого, наблюдается снижение экономической устойчивости предприятия. Ассортимент продукции означает подбор предметов, совокупность их наименований по каким-либо признакам. С такой точки зрения, по широте охвата ассортимент может быть простым или сложным, узким или широким. Такая классификация предусматривает выделение групп однородной продукции или товаров по признаку вида, сорта, марки и т.п.; формируются ассортиментные группы, в пределах которых предметы имеют определенное сходство.
Рассмотрим основные ассортиментные группы ИП «Казарян».
Таблица 2.5
Ассортиментные группы ИП «Казарян» за 2011г.
№ |
Номенклатура |
Глубина |
1 |
Хлеб |
5 |
2 |
Батон |
3 |
3 |
Сдобные изделия |
15 |
Ширина 3 |
Данные таблицы 2.5 свидетельствуют о том, что предприятие имеет возможность расширения ассортимента, как в глубину, так и в ширину.
Рассмотрим информацию об ассортименте и товарообороте.
Таблица 2.6
Информация о динамике ассортимента и структуры товарооборота
ИП «Казарян» за 2009-2011 гг.
Номенклатура |
Абсолютная величина, тыс.руб. |
Удельный вес, % |
Отклонение тыс.руб. |
Темп роста,% | ||||||
2009г |
2010г |
2011г |
2009г |
2010г |
2011г |
10-09 |
11-10 |
10/09 |
11/10 | |
Хлеб |
1135,1 |
1297 |
1480 |
50 |
50 |
50 |
161,9 |
183 |
114 |
114 |
хлеб в/с |
567 |
654 |
682 |
25 |
25 |
22,8 |
87 |
28 |
115 |
104 |
хлеб отрубной |
228,1 |
250 |
298 |
10 |
9,6 |
10,2 |
21,9 |
48 |
110 |
119,2 |
хлеб ржано- пшеничный |
55 |
70 |
140 |
2,5 |
2,9 |
4,8 |
15 |
70 |
127 |
200 |
хлеб разнозерный |
228 |
248 |
248 |
10 |
9,6 |
8,4 |
20 |
0 |
109 |
100 |
хлеб «Бородино» |
57 |
75 |
112 |
2,5 |
2,9 |
3,8 |
18 |
37 |
131,5 |
149 |
Батон |
227 |
258 |
322 |
10 |
10 |
10,7 |
31 |
64 |
114 |
125 |
батон чесночный |
45 |
50 |
60 |
1,9 |
1,9 |
2,1 |
5 |
10 |
111 |
120 |
батон нарезной |
45 |
52 |
62 |
1,9 |
2,1 |
2,1 |
7 |
10 |
115,5 |
120 |
батон с сыром |
23 |
25 |
34 |
1,03 |
0,9 |
1,3 |
2 |
9 |
109 |
136 |
батон багеты |
23 |
21 |
31 |
1,03 |
0,8 |
1,1 |
-2 |
10 |
91 |
120 |
батон луковый |
68 |
75 |
82 |
3,11 |
2,9 |
2,7 |
7 |
7 |
110 |
109 |
батон городской |
23 |
35 |
43 |
1,03 |
1,4 |
1,4 |
12 |
8 |
152 |
123 |
Сдобные изделия |
908,1 |
1032 |
1195 |
40 |
40 |
40 |
123,9 |
163 |
114 |
116 |
рогалик |
47,1 |
69 |
83 |
2,1 |
2,7 |
2,8 |
21,9 |
14 |
146 |
120 |
алейская |
46 |
68 |
77 |
2 |
2,6 |
2,6 |
22 |
9 |
148 |
113 |
плюшка |
55 |
70 |
81 |
2,4 |
2,7 |
2,7 |
15 |
11 |
127 |
116 |
жгут маковый |
58 |
65 |
84 |
2,5 |
2,5 |
2,8 |
7 |
19 |
112 |
129 |
рулет маковый |
60 |
63 |
82 |
2,64 |
2,4 |
2,7 |
3 |
19 |
105 |
130 |
ромашка <p class="dash041e_0431_044b_ |