Совершенствование закупочной деятельности предприятий оптовой торговли (на примере ООО «Дженерал Лайт»)

Таким образом, все вышеперечисленные мероприятия, приведут к увеличению объема оптовых продаж предприятия на 2,9% и, как следствие, к увеличению его прибыли на 2, 8 %.

Заключение

Рынок светотехнической продукции  России имеет положительную тенденцию развития. Наибольшую долю данного рынка завоевала светодиодная продукция.

Коммерческая деятельность тесно связана с конечными результатами работы торговой организации – чем эффективнее коммерческая деятельность, тем лучше конечные результаты, и наоборот. Поэтому необходимо не только непрерывно осуществлять коммерческую деятельность по всем ее направлениям, но и постоянно проводить оценку ее эффективности. Это позволит своевременно выявлять «слабые места» и разрабатывать мероприятия по совершенствованию коммерческой деятельности фирмы и повышать ее эффективность. В настоящее время не существует единой системы показателей, по которым можно наиболее полно провести оценку эффективности коммерческой деятельности торговой организации. Исходя из сущности и содержания коммерческой деятельности, в целесообразно проводить оценку ее эффективности в оптовой торговле, основываясь на оценке эффективности каждого из ее элементов.

Для получения максимального эффекта от деятельности фирмы важно постоянно проводить работу по совершенствованию коммерческой деятельности. Разработка мероприятий по совершенствованию должна базироваться на результатах оценки эффективности коммерческой работы организации в целом и по каждому из ее направлений. Однако разработка тех или иных мер по повышению эффективности коммерческой деятельности определяется конкретными условиями (внутренними и внешними), в которых действует торговая организация.

В результате выполнения курсовой работы была достигнута цель исследования: разработаны мероприятия по совершенствованию закупочной деятельности с целью достижения устойчивого состояния и конкурентоспособного положения оптового предприятия.

А также были выполнены поставленные задачи:

• проанализировано состояние и тенденции развития российского рынка светотехнической продукции;
• изучена закупочная деятельность предприятия ООО «Дженерал Лайт» и оценена ее эффективность;
• предложены пути совершенствования  закупочной деятельности  и рассчитана их результативность.

В данной работе была проведена оценка эффективности коммерческой деятельности по организации закупочной работы оптового торгового предприятия ООО «Дженерал Лайт».

Анализ основных показателей деятельности данного предприятия показал их значительный рост в 2013г. по сравнению с 2012 г. Так, оптовый товарооборот увеличился на 12, %, темп роста валового дохода составил 116,7 % при темпе роста прибыли от реализации 103,3 %. При этом финансовое состояние исследуемого предприятия достаточно стабильно.

Закупку товаров ИП Ларцева И.В. осуществляет у четырех основных поставщиков – ЗАО «Энергосистемы и технологии», ООО «Электропрофит», ООО «Электростандарт», OOO «Юниел».

Исследуемое предприятие торговли «Дженерал Лайт», оставляет предпочтение работать с поставщиками по прямым связям, непосредственно от предприятия изготовителя продукции.

На основе анализа и выявленных недостатков в работе данного предприятия были разработаны следующие мероприятия по повышению эффективности работы в данном направлении:

а) ужесточение мер, применяемых при не выполнении договора поставки;

б) изменение способа закупки товаров.

Предложенные мероприятия дают шанс предприятию торговли ООО «Дженерал Лайт» совершенствовать систему показателей, характеризующих доходность фирмы, достигать целей коммерческой деятельности по организации закупочной работы.

Список использованных источников

Ресурсы интернет

1.О перспективах  российского светотехнического  рынка. - http://www.rusnanonet.ru/articles/90531/ (дата обращении -23.11.14)

2.Рынок светотехники России в 2013 г. - http://lbconsulting.ru/ru/market-data (дата обращения - 23.11.14)

Приложение 1

Основные виды реализуемой продукции