Основные понятия и определения в логистике

Основными целями систем МRР являются:

-    повышение эффективности качества планирования потребностей в ресурсах;

-    планирование производственного процесса, графика доставки, закупок;

- снижение уровня запасов материальных ресурсов, незавершенного производства и готовой продукции;

-    совершенствование контроля за уровнем запасов;

-    уменьшение логистических затрат;

-    удовлетворение потребности в материалах, компонентах и продукции.

МRP I позволила координировать планы и действия звеньев логистической системы в снабжении, производстве и сбыте в масштабе всего предприятия, учитывая постоянные изменения в реальном масштабе времени ("on line"). Появилась возможность согласовывать средне- и долгосрочные планы снабжения, производства и сбыта в МRP, а также проводить текущее регулирование и контроль использования производственных запасов.

В процессе реализации этих целей система МRР обеспечивает поток плановых количеств материальных ресурсов и запасов продукции на горизонте планирования. Система МRР сначала определяет, сколько и в какие сроки необходимо произвести конечной продукции. Затем система определяет время и необходимые количества материальных ресурсов для выполнения производственного расписания.

Основная идея MRP систем состоит  в том, что любая учетная единица  материалов или комплектующих, необходимых  для производства изделия, должна быть в наличии в нужное время и  в нужном количестве. Системы MRP оперируют материалами, компонентами, полуфабрикатами и их частями, спрос на которые зависит от спроса на специфическую готовую продукцию. Хотя сама логистическая концепция, заложенная в основу системы МRР I, сформирована достаточно давно (с середины 1950-х годов), но только с появлением быстродействующих компьютеров ее удалось реализовать на практике. В то же время революция в микропроцессорных и информационных технологиях стимулировала бурный рост различных приложений систем MRP в бизнесе. Основными целями систем МRР являются:

-    повышение эффективности качества планирования потребностей в ресурсах;

-    планирование производственного процесса, графика доставки, закупок;

- снижение уровня запасов материальных ресурсов, незавершенного производства и готовой продукции;

-   совершенствование контроля за уровнем запасов;

-    уменьшение логистических затрат;

-   удовлетворение потребности в материалах, компонентах и продукции.

 

ЗАДАЧА

 

Построить график движения запасов и рассчитать основные параметры  системы управления запасами «минимум-максимум», если годовая потребность в материалах  составляет 1582 шт., число рабочих  дней в году – 226 дней, затраты на хранение – 52 руб./шт., расходы связанные с выполнением заказа – 200 руб., время поставки – 7 дней, возможная задержка в поставках – 2 дня.

 

Решение:

 

Оптимальный размер заказа рассчитывается по формуле Вильсона:

OPZ = ,

где OPZ - оптимальный размер заказа, шт.;

А - стоимость подачи одного заказа, руб.;

S - потребность в ТМЦ за определенный период, шт.;

I – затраты на хранение единицы запаса, руб./шт.

OPZ = 111 шт.

Интервал времени между  заказами рассчитывается по формуле:

I = NOPZ / S,

где I - интервал времени между заказами, дни;

N - число рабочих дней  в периоде, дни;

OPZ - оптимальный размер заказа, шт.;

S - потребность, шт.

I = 226111 /1582 16 дней

Таблица 2

Расчет параметров системы  управления запасами «минимум -максимум»

№ п/п	Показатель	Порядок расчета
1	Потребность, шт.	1582
2	Интервал времени между  заказами, дни	16
3	Время поставки, дни	7
4	Возможная задержка в поставках, дни	2
5	Ожидаемое дневное потребление, шт./день	7(1582:226)
6	Ожидаемое потребление за время поставки, шт.	49 (77)
7	Максимальное потребление  за время поставки, шт.	63 ((7 + 2)7)
8	Гарантийный запас, шт.	14(6349)
9	Пороговый уровень запаса	63 (14 + 49)
10	Максимальный желательный  запас, шт.	175(63 + 167)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ:

 

Понятие логистической системы  является одним из основополагающих понятий логистики. Система как  таковая, представляет собой созданную  с определенной целью природой или  человеком самодостаточную структуру, состоящую из взаимосвязанных элементов, которая существует относительно самостоятельно и устойчиво, развивается и совершенствуется под влиянием внешней среды.

Связи между элементами логистический  системы определенным образом упорядочены, то есть логистическая система имеет  определенную организационную структуры, состоящую из взаимосвязанных объектов и субъектов управления, реализующих  заданную цель. Для фирмы в качестве критериев оптимизации ее деятельности в рыночной среде могут применяться такие критерии, как минимум общих логистических издержек, максимальный объем продаж готовой продукции (или прибыли), завоевание максимальной доли рынка, удержание позиций на рынке сбыта, максимальная величина курсовой стоимости акций и т.п. Обязательным условием при этом является получение максимальной прибыли, при наиболее полном удовлетворении запросов потребителей относительно, качества продукции, сроков выполнения заказов, и уровня логистического сервиса.

Таким образом, микрологистика решает локальные задачи в рамках отдельных звеньев ЛС и координирует выполнение логистических функций  по планированию, реализации и контролю за движением материального и  сопутствующих ему потоков для  решения задач поставленных перед  системой.

Основные цели этой системы - удовлетворение потребности в материальных ресурсах для планирования производства и доставки потребителям, поддержание  низкого уровня запасов материальных ресурсов, незавершенного производства, готовой продукции, планирование производственных операций, графиков доставки, закупочных операций.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНОЙ  ЛИТЕРАТУРЫ:

 

1. Ворожейкина Т.М., Игнатов В.Д. Логистика в АПК.- М.: КолосС, 2005.-184с.
2. Логистика : учеб. пособие / Б.А.Аникин [и др.]; под ред. Л69 Б.А. Аникина, Т.А. Родкиной.- М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008.-408с.
3. Гаджинский A.M. Логистика: Учебник для студентов высших учебных заведений.-9-е изд., перераб. и доп.- М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К°", 2004.-408с.
4. Аникина Б.А. Логистика: [учебник для вузов] /Под ред. Б.А. Аникина. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 170c.
5. Неруш Ю.М. Практикум по логистике: [учебное пособие] / Ю.М. Неруш, А.Ю. Неруш – М.: ТК Велби, Проспект, 2008. – 304с.
6. Практикум по логистике: Учеб. Пособие / Под ред. Б.А. Акинина. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 270с.