Напрями удосконалення шляхів скорочення витрат під здійснення операцій із складування продукції

Умовою постійного перебігу виробничих процесів на будь-якому підприємстві є створення певних запасів сировини, палива, матеріалів, комплектувальних виробів, а також міжцехових та внутрішньоцехових резервів напівфабрикатів власного створення. Усі ці запаси зберігаються на різних складах підприємства. Структура, розміри й кількість складів залежать від номенклатури й кількості споживання підприємством матеріальних цінностей. На великих підприємствах кількість складів нерідко досягає декількох десятків. Кількість, склад, ємність і спеціалізація складів утворять структуру складського господарства підприємства.

ВСТУП
РОЗДІЛ 1.Теоретичні аспекти операцій із складування продукції………………4
1.1 Роль та функції складу під час здійснення логістичних операцій……………5
1.2 Структура та класифікація складів…………………………………………......8
1.3Шляхи скорочення витрат під час здійснення операцій із складування продукції……………………………………………………………………………15
РОЗДІЛ 2. Аналіз організації складського господарства філіалу компанії «SSI Schaefer» в Дарниці
2.1Організаційно – економічна характеристика складу філіалу компанії «SSI Schaefer» в Дарниці………………………………………………………………..19
2.2 Визначення шляхів скорочення витрат щодо складування продукції……..25
2.3 Критерії оцінки та розрахунку витрат на складування продукції………….28
РОЗДІЛ 3. Напрями удосконалення шляхів скорочення витрат під здійснення операцій із складування продукції……………………………………………….34
ЗАКЛЮЧЕННЯ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ