Механизм функционирования производственной логистики

Увязка целей производственной логистики с результатами деятельности отдельных подразделений предприятия происходит в рамках программы управления материальными потоками путем планирования соответствующих работ во времени (определение календарного графика выполнения работ) и распределения ресурсов между функциональными подразделениями, участвующими в выполнении логистических задач.

• Контроль за ходом процесса товародвижения в рамках внутрипроизводственной логистической системы, как функция управления материальными потоками осуществляется по каналам, определяемым организационной структурой предприятия, и состоит в непрерывном наблюдении за ходом процесса товародвижения по установленным параметрам. Для этого осуществляются сбор и обработка информации о состоянии материальных потоков, выявляются и анализируются отклонения от плановых заданий по выполнению производственных заказов, делаются выводы о степени соответствия проведенных работ поставленным задачам. Устранение выявленных отклонений обеспечивается путем регулирования.
• Регулирование хода выполненных работ включает в себя следующие операции: анализ нарушений графика работ по выполнению производственных заказов и вызвавших их причин, разработку программы устранения отклонений и мер, обеспечивающих ее реализацию. Отмеченные операции осуществляются одновременно и в единстве составляют механизм регулирования материальных потоков.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

В выполненной работе рассмотрены следующие вопросы: концепция производственной логистики; механизм производственной логистики а также эффективность производственной логистики.

в современных условиях экономической деятельности, обеспечивающей свободу предпринимательства, хозяйственной инициативы и т.д., логистика как наука и сфера практической деятельности приобрела чрезвычайно важное зна-чение. Сегодня практически каждое предприятие, даже небольшое, стремится работать в соответствии с принципами и методами логистики, обеспечивая максимально эффективное движение материальных и иных сопутствующих им потоков, с тем, чтобы при максимально возможном сокращении затрат получить наибольшие прибыли, которые, собственно, и являются конечной целью предприниательской деятельности.

Закупочная деятельность является в системе логистических связей особенно важным звеном, поскольку именно она есть та основа, на которой возможно само осуществление деятельности предприятий, прежде всего, производственных. Именно на этапе закупки сырья, материалов, комплектующих и т.д. закладываются основы будущей цены на готовую продукцию предприятия, которая, в свою очередь, определит ее конкурентоспособность на рынке, востребованность у потребителей, а значит и будущие доходы самого предприятия. Поэтому знание основных закономерностей и механизмов закупочной деятельности является, на наш взгляд, необходимой основой современных экономических знаний.

Механизмы функционирования объединяет в себя ряд операция, направленных на Для обеспеченья компании нужными физическими ресурсами следует разрешить серия проблем: что же купить, как много купить, у кого купить, в тот или иной обстоятельствах купить.

Важнейшей единой предназначением производственной логистики представляется составление плана, учреждение и надзор из-за обеспеченьем главного изготовления нужными вещественно-промышленными ресурсами в учрежденном порядке с наименьшими совместными расходами.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Библиография

Нормативно-правовые акты

• .Гражданский Кодекс Российской Федерации.

Список литературы:

• Альбеков А.У., Митько О.А. Коммерческая логистика / серия "Учебники, учебные пособия" - Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. - 416 с.
• Альбеков А.У., Федько В.П. Логистика коммерции / серия "Учебники, учебные пособия" - Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. - 512 с.
• Аникин Б. А Логистика: Учебник. - М.: Инфра 2008 - 2-е издание
• Таджикский А.М. Логистика: Учебник. - М.: ИВДД "Маркетинг", 2013 -228 с.
• .Правила торговли: Сб. законодательства. - 2-е издание., испр. И доп. - М.: Юрайт - Издат, 2007. - 254с.
• .Баранчер В. "Анализ и оценка маркетингово потенциала предприятия" - // Маркетинг № 5.2012.
• .Васягин Е." Типология коммерческих посредников" - // РИСК № 5-6
• .Васьковский В." Реализация продукции через посредников" - // Главбух №10 2008
• .Ю. Шестакова Н. А " Импорт товаров через посредников - // Главбух 20079 №22
• .Демичев Г.М. Складское и тарное хозяйство. Москва, 2010. - 190 стр.
• .Рустамов Э.А. Оборудование предприятий. Москва, 2009. - 449 стр.
• Уваров С. А. Логистика : Учеб. пособие – СПб.: СЗПИ, 2012
• Федосеев Б.В. Логистика 1.2 – система управления материальными запасами. // Компьютер в бухгалтерском учете и аудите 2013.
• Васильева Г. А., Ибрагимов Л. А., Нагапетьянц Н. Г. Логистика: Учебное пособие. – М.: ВЗФЭИ,  2006