Логистические каналы распределения, их виды и основные характеристики

2) договорные (контрактные) – участники канала распределения заключают официальные соглашения по поводу всех аспектов деятельности (от технических характеристик товаров и условий оплаты до дилерской ответственности и франчайзинговых контрактов);

3) управляемые – деятельность канала распределения координируется благодаря размерам и мощи одного из его участников.

В общем случае среди  факторов, влияющих на выбор канала распределения, можно выделить следующие:

1) характер товара;

2) транспортабельность  товара;

3) географическое положение  производителя; 

4) наличие конкурентов;

5) широту ассортимента;

6) условия хранения;

7) сроки хранения.

Чем выше массовость потребления товара, тем шире ассортимент, тем более разветвленной будет сеть распределения. Однако в качестве ограничителей здесь могут выступать такие факторы, как условия хранения, сроки хранения и т. д. Это, в частности, касается многих продуктов пищевой промышленности, в первую очередь хлебопекарной и молочной, где сроки хранения продуктов часто ограничиваются 24–36 часами. Это, естественно, не дает возможности применять разветвленные каналы распределения, хотя массовость потребления этих товаров очень высока. Стремясь использовать преимущества широкой сети распределения, фирмы-производители применяют при производстве своих товаров различные добавки, позволяющие увеличить срок хранения товаров в несколько раз. Так, уже сегодня многие молокозаводы выпускают продукцию со сроком хранения до 6 месяцев [6, 234].

Таким образом, решения о выборе канала распределения, его длине, ширине являются одними из самых сложных. Можно выделить ряд факторов, влияющих на это решение, однако в каждом конкретном случае решение может иметь свою специфику.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Логистические каналы распределения - нечто большее, чем простая совокупность предприятий, связанных между собой потоками товаров, услуг и информации; это сложные поведенческие системы, в которых люди и организации взаимодействуют между собой для достижения личных целей, целей отдельных фирм и каналов распределения в целом.

Мониторинг функционирования каналов распределения – важное направление в оценке сбытовой деятельности предприятия и, в частности, действительного положения в деятельности посреднической сети предприятия. Степень сложности организации и трудоемкости проведения мониторинга каналов распределения зависит, прежде всего, от количества посреднических звеньев, входящих в каждый отдельный канал и участвующих в сбыте готовой продукции.

Проблема управления каналами распределения состоит  в том, что посреднические структуры, которые занимают промежуточное  положение между производителями и потребителями, не всегда стараются укрепить взаимосвязи с производителями. Они отдают преимущество более тесным взаимосвязям с потребителями. Большинство посреднических структур хотят, чтобы производители доводили материальные потоки до них и не вмешивались в логистические процессы на дальнейших этапах перемещения этих потоков. Основанием для этого служит то, что часто на практике производители товарной продукции относятся к логистическим посредникам хуже, чем к конечным потребителям, запросы, мотивации и ожидания которых изучаются и удовлетворяются. Таким образом, потребности промежуточных структур часто игнорируются. Поэтому при организации логистических связей с посредниками в сфере распределения такие конфликтные вопросы следует анализировать и учитывать. Это положительно скажется на эффективности логистического канала.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Алесинская Т.В. Основы логистики. Функциональные области логистического управления. Часть 3 – Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. - 116 с.
2. Аникин Б.А., Тяпухин А.П.. Коммерческая логистика: Учебник по спец. "Менеджмент организации" / Государственный ун-т управления; Оренбургский гос. ун-т. – М.: ТК Велби; Проспект, 2006. – 427с.
3. Беспалов Р.С. Транспортная логистика. Новейшие технологии построения эффективной системы доставки. – СПб. : Вершина, 2007. – 382с.
4. Логистика: словарь наиболее употребляемых терминов / Международный ин-т трудовых и социальных отношений / С.И. Барановский (авт.-сост.). – Минск : МИТСО, 2007. – 163с.
5. Моисеева Н. К. Экономические основы логистики: учебное пособие по спец. "Логистика" / В.И. Сергеев (ред.). – М.: ИНФРА-М, 2008. – 528с.
6. Неруш Ю.М. Логистика: учебник / Московский гос. ин-т международных отношений (Ун-т). – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2007. – 517с.
7. Николайчук В.Е. Транспортно-складская логистика: Учеб. пособие. – 2-е изд. – М.: Издат.-торговая корпорация "Дашков и Ко", 2007. – 451 с.
8. Цейтлин Л.М, Райко Д.В. Логистика: учеб. пособие для студ. экон. спец. / Национальный технический ун-т "Харьковский политехнический ин-т". – Х.: НТУ "ХПИ", 2007. – 148с.