Контрольная работа по «Логистике»

Министерство  образования и науки Российской Федерации

Федеральное агентство  по образованию 

Государственное образовательное  учреждение высшего  профессионального  образования «Алтайский  государственный  технический университет

им. И.И.Ползунова»

 

 

 

 

 

 

 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

 

По дисциплине «Логистика»

 

 

 

 

 

 

 

Выполнила студентка  группы В(з)-МО-01                                  А.Ю.Ширяева

                                                                                                                                            и.о., фамилия

 

Проверил                                                                                        Ю.В. Угарова 

                                                должность, ученое звание                                   и.о., фамилия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Волчиха 2013

 

 

Содержание:

 

Практическое занятие  по теме: «Сущность и основные понятия  логистики»..3

Практическое занятие  по теме: «Логистика закупок»………………………….4

Практическое занятие  по теме: «Распределительная логистика»……………..8

Практическое занятие по теме: «Логистика складирования»………………...13

Практическое занятие  по теме «Логистика запасов»………………………….16

Логистика» по теме «Транспортная  логистика»………………………………20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Практическое  занятие по теме: «Сущность и основные понятия логистики»

Вариант 2. Два перевозчика  и таможня.

Перевозчик1 – таможня  – перевозчик2.

 

1. Цель работы: закрепление и конкретизация теоретических знаний по изучению логистических звеньев и логистических операций.

Звенья логической цепи:

 Продавец – перевозчик1- таможня - перевозчик2 - покупатель

 

Таблица 1 – Логистические цепи, ориентированные по информационным и финансовым потокам

 

Логистическая цепь	Комплексная логистическая  операция
ЗЛС3—R1— ЗЛС4—R2— ЗЛС1	Оформление процедуры заказа
R5-R6	Экспедирование груза
R3-R4-ЗЛС1-ЗЛС2	Передача прав собственности  и расчет за товар
R7-ЗЛC3-ЗЛC4	Расчеты за транспортировку

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Практическое  занятие по теме: «Логистика закупок»

 

Определить количество запасных частей при минимальных затратах, обеспечивающее работу оборудования на заданном уровне надежности.

Вариант 2

R₀ = 0,92

Исходные данные игры

 

1	Оборудование: агрегат ПКИ-3	1 ед.
2	Наименование запасной части:   подшипник № 6
3	Количество подшипников № 6 в  агрегате	10 шт.
4	Цена одного подшипника № 6 (плановая)	5,2 руб.
5	Плановое время работы агрегата в год	6000 час.
6	Объем производимой продукции за год:
	Отчет	91,8 тыс. руб.
	План	96,4 тыс. руб.
7	Заявленная потребность в отчетном году на подшипник № 6	60 шт.
8	Получено подшипников № 6 в отчетном году:
	по фондам	18 шт.
	техническая помощь со стороны	38 шт.
9	Трудоемкость ремонтных работ  (без профилактики)	З60 чел.-час
10	Стоимость одной профилактики	15 руб.
11	Убытки от внеплановых простоев агрегата	402 руб./сутки
12	Допустимый уровень надежности	0,9
13	Наработка на отказ подшипника № 6	500 час./отк.
14	Выход подшипника из строя при допустимом уровне надежности	0,2
15	Расходы по заработной плате (с начислениями) на ремонтных работах	1,05 руб./чел.-час
16	Расходы на материалы для ремонтных  работ (без запасных частей — подшипников), % от заработной платы	35%
17	Лимит расходов на эксплуатацию агрегата,  включая стоимость запасных частей	450 руб.

 

 

Используя формулы сделаем  расчёты при помощи Microsoft Excel и заполним таблицу.

Основные понятия и  формулы:

• наработка на отказ,  T₀;
• интенсивность отказов, l = 1/Т₀;
• надежность R как вероятность безотказной работы;
• экспоненциальный закон надежности: R = е^-lt.

Методы определения  потребности в запасных частях подразделяются в зависимости от ряда факторов:

1. В зависимости от достигнутого уровня отчетного года:

М = kМ₀,

где M₀ — расход запасных частей данного наименования и типоразмера в отчетном году;

k — коэффициент изменения режима работы оборудования в планируемом году.

2. В зависимости от периодичности выполнения профилактических работ:

М = (T/t₀)*n,

где  Т — общее время работы оборудования в году, час.

t₀ - периодичность профилактики, час.;

n — количество заменяемых запасных частей в ходе одного цикла профилактических работ.

3. В зависимости от трудоемкости ремонтных работ:

М =SA_m

где SA — трудоемкость ремонтных работ, чел.-час.;

т — количество заменяемых запасных частей в расчете на 1 чел.-час ремонтных работ.

4. В зависимости от объема выпускаемой продукции:,

M = Sm’,

где S — объем выпускаемой продукции на данном оборудовании за год, тыс. руб.;

m' — количество запасных частей данного вида и типоразмера в расчете на 1 руб. выпускаемой продукции.

5. В зависимости от допустимого уровня надежности:

где  Rо - допустимый уровень надежности;

q — вероятность отказа (q = 1 - R).

l = 1/Т₀=1/500=0,002

№ п/п	Интервалы между профилактиками			Величина, lt	Надежность,   R = е-lt	Вероятность   отказа,   q = 1 -R	|ln q|
	число смен	число дней	число часов, t
1	1	1	6	0,012	0,988	0,012	4,42
2	3	2	18	0,036	0,965	0,035	3,35
3	10	5	60	0,12	0,887	0,113	2,18
4	30	15	180	0,36	0,697	0,303	1,19
5	60	30	360	0,72	0,487	0,513	0,67
6	90	45	540	1,08	0,34	0,66	0,41
7	120	60	720	1,44	0,24	0,76	0,27
8	150	75	900	1,80	0,16	0,84	0,17
9	180	90	1080	2,16	0,11	0,89	0,11

 

Норма запчастей на одно место,	Потребность в запчастях на весь агрегат, 10 гр. 9 х количество запчастей в агрегате	Стоимость запчастей, цена запчасти 5,2 х гр.10, руб.	Число профилактик, 6000 6000/ t	Стоимость профилактик, стоимость одной профилактики  15хгр.12	Суммарные расходы, гр.11 + гр.13
9	10	11	12	13	14
0,57	5,7	27,0	1000	15000	15027
0,75	7,5	35,4	333	4995	5030,4
1,16	11,6	54,6	100	1500	1554,6
2,12	21,2	100,4	33	500	600,4
3,77	37,7	178,4	17	255	433,4
6,16	61,6	291,7	11	165	456,7
9,35	93,5	443,0	8	120	563,0
14,86	148,6	702	7	105	807
22,96	229,6	1086,8	6	90	1177,8

Расчет показывает, что  с увеличением интервала между профилактиками надежность уменьшается (графа 6) и соответственно увеличивается вероятность отказа (графа 7). Поддержание надежности на заданном уровне        R₀ = 0,92 осуществляется за счет увеличения количества запасных частей.

Из приведенного расчета  следует, что минимальные суммарные  расходы по эксплуатации агрегата составляют 433,4 руб., что ниже установленного лимита. Этой величине соответствует 37,7 шт. запасных частей — подшипников № 6, именно за это количество несет ответственность служба снабжения. Ремонтная служба должна проводить профилактику с периодичностью 60 рабочих смен (360 час.).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Практическое  занятие по теме: «Распределительная логистика»

 

 

Задача 1. Фирма-производитель А, выпускающая лакокрасочные материалы, расположена на расстоянии 200 км от фирмы В, реализующей продукцию аналогичного качества. Обе фирмы определяют свои розничные цены на уровне 5 долл. на товарную единицу, а расходы на транспортировку груза 0,2 долл./км. Чтобы расширить границы рынка, фирма А решила использовать склад S, находящийся на расстоянии 80 км от ее производственного предприятия и на расстоянии 120 км от фирмы В. Доставка на склад осуществляется крупными партиями и оттуда распределяется между потребителями. Затраты, связанные с функционированием склада, составляют 0,4 долл. на товарную единицу.

Вопрос. Как повлияет использование склада на изменение границ рынка?

 

Решение:

Пусть фирма А находится  в координате 0, а B в координате 200.

До постройки склада точка "безубыточной" доставки (точка, где цены обеих фирм равны) находится ровно посередине, то есть в координате 100, и там цена товара с учётом доставки равна.

С = Ср + Ст •Х,

где С — продажная цена товара;

Ср — производственные затраты (цена);

Ст — транспортный тариф на перевозку груза;

Х — расстояние от продавца до потребителя товара.

$5 + 100 * $0.2 = $25

для обеих фирм.

Теперь построим склад  в координате 80.

Затраты связанные с  функционированием склада являются постоянными и могут быть просто прибавлены к розничной цене, то есть товар со склада стоит $5.4

Точка "безубыточной" доставки теперь будет находиться на равном расстоянии между складом  и местом, в котором цена товара фирмы B возрастёт с учётом доставки до $5.4

Это место находится в координате

200 - $0.4 / $0.2 = 198

Тогда точка находится  в координате

80 + (198 - 80) / 2 = 80 + 59 = 139

Проверяем решение.

Цена доставки в точку 139 фирмой А (со склада в точке 80) будет  равна

$5.4 + (139 - 80) * $0.2 = $5.4 + 59 * $0.2 = $5.4 + $11.8 = $17.2

Цена доставки в точку 139 фирмой B будет равна

$5 + (200 - 139) * $0.2 = $5 + 61 * $0.2 = $5 + $12.2 = $17.2

 

Задача 2. Определите границы рынка для производителей продукции А (ценой 50 долл.) и В (ценой 52 долл.), находящихся на расстоянии 400 км друг от друга. При этом производитель В имеет распределительный склад PC на расстоянии 150 км от своего производственного предприятия и 250 км — от производителя А. Затраты, связанные с функционированием склада, составляют 10 долл. на товарную единицу. Цена доставки товара для обоих производителей равна 0,5 долл./км.