Информационные системы в логистике

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Мая 2012 в 21:18, контрольная работа

Краткое описание

Интегрированный логистический подход к бизнес-процессам за последнее время коренным образом изменился. Управление логистическими операциями и цепочками поставок превратилось в высокоприбыльную и развитую сферу экономики. Этому способствовали новые хозяйственные отношения, которые возникли между поставщиками и потребителями в связи с необходимостью совместного управления материальными потоками на основе новейших информационных технологий. Оптимизации цепочек поставок и коллективного доступа к информации позволяет получить дополнительный эффект от взаимодействия их участников.

Содержание

Введение 3
1. Значение и задачи информации в логистике 4
2. Информационные логистические системы 6
3. Построение и функционирование информационных логистических систем 9
4. SCM-системы 10
Заключение 13
Список литературы 14

Прикрепленные файлы: 1 файл

ИС в логистике.docx

— 35.93 Кб (Скачать документ)

Федеральное агентство по рыболовству

Федеральное государственное бюджетное учреждение ВПО «Калининградский государственный  технический университет» 
 

Институт  менеджмента, экономики и предпринимательства 

Кафедра торгового дела 
 
 

Контрольная работа

по дисциплине «Промышленная логистика»

на тему «Информационные системы в логистике» 
 
 

студентки 4 курса

группы 08-АС

Смирновой А.А. 

научный руководитель

ст. преподаватель

Голубева Г.Н. 
 
 
 

Калининград 2012 

Оглавление

     Введение 3

     1. Значение и задачи информации в логистике 4

     2. Информационные логистические системы 6

      3. Построение и функционирование информационных логистических систем 9

     4. SCM-системы 10

     Заключение 13

     Список литературы 14 

 

Введение

 

     Рынок логистических услуг быстро растет. Промышленные предприятия сосредотачиваются  на профильной деятельности и передают заботы о транспортировке продукции  специализированным компаниям. Транспортно-логистические  компании оказывают своим клиентам такие услуги, как доставка товаров от поставщика; аренда промежуточных складов; таможенные услуги; услуги по сертификации; управление запасами клиента на складах; приемка, сортировка товара; ответственное хранение; сборка заказов; предпродажная подготовка; доставка заказов.

     Транспортные  и логистические компании стремятся  расширить ассортимент предлагаемых услуг и повысить качество обслуживания клиентов. У тех, кто вырывается вперед в конкурентной борьбе, количество клиентов растет, соответственно увеличивается  объем грузопотоков и расширяется  складская сеть, в результате чего бизнес теряет управляемость, а следовательно, и конкурентоспособность. Вот почему все транспортные и логистические компании на определенной стадии роста осознают необходимость внедрения информационных систем управления, автоматизирующих бизнес-процессы предприятий.

     Интегрированный логистический подход к бизнес-процессам  за последнее время коренным образом изменился. Управление логистическими операциями и цепочками поставок превратилось в высокоприбыльную и развитую сферу экономики. Этому способствовали новые хозяйственные отношения, которые возникли между поставщиками и потребителями в связи с необходимостью совместного управления материальными потоками на основе новейших информационных технологий. Оптимизации цепочек поставок и коллективного доступа к информации позволяет получить дополнительный эффект от взаимодействия их участников. 

 

  1. Значение  и задачи информации в логистике
 

     В основе процесса управления материальным потоком лежит обработка информации, циркулирующей в логистических  системах. Необходимым условием согласованной  работы всех звеньев логистической  цепочки является наличие информационных систем, которые подобно центральной  нервной системе способны быстро и экономично подвести нужный сигнал к нужной точке в нужный момент. Одним из важнейших условий успешного  функционирования производства в целом  является наличие такой системы  информации, которая позволила бы связать воедино всю деятельность (снабжение, производство, транспорт, складское  хозяйство, распределение и т.д.) и управлять ею исходя из принципов  единого целого. На современном уровне развития общественного производства стало очевидно, что информация –  это самостоятельный производственный фактор, потенциальные возможности которого открывают широкие перспективы для укрепления конкурентоспособности фирм. Потоки информации являются теми связующими нитями, на которые нанизываются все элементы логистической системы.

     Информационный  поток – это информация, находящаяся в упорядоченном движении по заданным направлениям с фиксированными начальными, промежуточными и конечными точками.

     Информационный  процесс – это процесс, в котором информация рассматривается в качестве основного объекта с определенной последовательностью изменений. При этом имеет место сбор, анализ, преобразование, хранение, поиск и распространение информации.

     В ходе информационного процесса, протекающего в логистической системе, реализуются  следующие функции:

    • сбор информации в местах ее возникновения;
    • анализ информации и ее преобразование;
    • накопление информации и ее хранение;
    • транспортировка информации;
    • фильтрация потока информации, т.е. отбор необходимых для того или иного уровня управления данных и документов;
    • объединение и разделение информационных потоков;
    • выполнение элементарно-информационных преобразований;
    • управление информационным потоком.

     Информационная  логистика организует поток данных, сопровождающих материальный поток, и  является тем существенным для предприятия  звеном, которое связывает снабжение, производство и сбыт. Задачей информационной логистики является обеспечение  высокой степени наполнения информацией  системы управления, а также предоставление каждому уровню иерархии управления логистической системы необходимой  ему информации должного качества и  в необходимые сроки.

     Целью информационной логистики является построение и эксплуатация информационных систем, обеспечивающих наличие

     1) нужной информации (для управления материальным потоком);

     2) в нужном месте;

     3) в нужное время;

     4) необходимого содержания (для лица принимающего решение);

     5) с минимальными затратами.

     Весь  процесс логистики характеризуется  тесной связью материальных и информационных потоков. Различают три варианта их взаимодействия:

    1. Информация опережает материальный поток. В этом случае от информационного потока поступают сведения о движении материальных потоков (прямое направление) или он содержит сведения о заказе (встречное направление).
    2. Информация сопровождает материальный поток, движется одновременно с ним. Этим потоком идут сведения о количественных и качественных параметрах материальных потоков, что позволяет правильно и быстро оценивать их состояние и принимать необходимые регулирующие решения.
    3. Информационный поток отстает от материальных потоков. В этом случае информация служит только для оценки результатов.

     С помощью информационной логистики  и совершенствования на ее базе методов  планирования и управления в компаниях  ведущих промышленных стран происходит в настоящее время процесс, сутью  которого является замена физических запасов надежной информацией.

  1. Информационные  логистические системы
 

     Информационная  система – это определенным образом организованная совокупность взаимосвязанных средств вычислительной техники и программного обеспечения, позволяющая решать те или иные функциональные задачи. В логистике эти задачи сводятся, например, к управлению материальным потоком.

     Наиболее  часто информационные системы подразделяются на две подсистемы: функциональная и обеспечивающая.

     Функциональная  подсистема включает в себя совокупность задач, сгруппированных по признаку цели. Эти задачи ориентированы на основные цели логистической системы: реализация необходимых объемов доставки продукции в нужное место и в установленные сроки, обеспечение необходимого качества услуг, поддержание на должном уровне запасов и т.д.

     Обеспечивающая  подсистема включает в себя следующие элементы:

    • техническое обеспечение, т.е. комплекс технических средств, обеспечивающих обработку и передачу информации;
    • информационное обеспечение – справочники, классификаторы, кодификатор и т. д.;
    • математическое обеспечение – совокупность методов решения функциональных задач и программное обеспечение.

     Информационные  логистические системы должны обеспечивать всестороннюю интеграцию всех элементов  управления материальным потоком, их оперативное  и надежное взаимодействие. В связи  с этим к информационным системам в логистике предъявляются следующие  требования:

    • актуальность информации;
    • обеспечение информационной потребности руководителей;
    • необходимость и достаточность информации;
    • обеспечение информационной связи между подразделениями;
    • обязательность передачи информации.

     На  уровне отдельного предприятия информационные логистические системы подразделяются на три группы.

     Плановые  информационные системы создаются на высшем уровне управления логистических систем и служат для подготовки и принятия решений стратегического характера: создание и оптимизация звеньев логистической цепи, планирование производства, общее управление запасами и резервами и т.д.

     Диспозитивные или диспетчерские системы создаются для управления складом или цехом с целью обеспечения отлаженной работы этих логистических систем. Здесь решаются следующие задачи: управление запасами на складах и в цехах, управление транспортом, отбор и комплектование грузов, учет отправленных товаров и др.

     Исполнительные или оперативные системы создаются на базе тех или иных органов управления и решают задачи, связанные с оперативным управлением материальными потоками, контролем выполнения планов и графиков их движения, управлением перемещениями грузов и др.

     В плановых информационных системах решаются задачи, связывающие логистическую систему с совокупным материальным потоком. При этом осуществляется сквозное планирование в цепи «сбыт–производство–снабжение», что позволяет создать эффективную систему организации производства, построенную на требованиях рынка, с выдачей необходимых требований в систему материально-технического обеспечения предприятия. Этим плановые системы как бы «ввязывают» логистическую систему во внешнюю среду, в совокупный материальный поток.

     Диспозитивные и исполнительные системы детализируют намеченные планы и обеспечивают их выполнение на отдельных производственных участках, в складах, а также на конкретных рабочих местах.

     Информационная  логистическая система соответствует  иерархической структуре системы  управления предприятием и включает три уровня.

     Первый  уровень – рабочее место, на котором осуществляется логистическая операция.

     Второй  уровень – участок, цех, склад, где размещаются рабочие места и происходит транспортировка грузов.

     Третий  уровень – система транспорта и перемещения грузов, охватывающая цепь событий от отгрузки сырья до поставки готовой продукции.

     Информация, поступающая из этих трех уровней, интегрируется в единую информационную систему. Различают вертикальную и горизонтальную интеграцию.

Информация о работе Информационные системы в логистике