Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Января 2013 в 09:57, контрольная работа
Составляющие успешной концепции предприятия:
обоснованная польза продукта или услуги для клиентов;
наличие достаточного большого рынка сбыта;
инновационность;
окупаемость проекта.
1 Меморандум о конфиденциальности информации 3
2 Резюме проекта 4
3 Основные идеи, цели и суть проекта 5
4 Стратегия и тактика достижения поставленных целей 10
5 Прогноз спроса, объем продаж 11
6 Себестоимость планируемой продукции и потребность финансирования 12
7 Оценка ожидаемой прибыли, срок окупаемости затрат 13
8 Факторы успеха 18
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Политехнический институт
Кафедра «Конструкторско-
Бизнес-план
СТРАТЕГИЯ ПРОДВИЖЕНИЯ МИКРОГЭС
НА ОТЕЧЕСТВЕННОМ РЫНКЕ
Проверил _________________ А.А. Иптышев
подпись, дата
Студент гр. МТ10-21М _________________ Е.В. Карпенко
подпись, дата
Красноярск 2011
1) Данные, представленные в бизнес-плане, являются коммерческой тайной. (ФЗ РФ от 29 июля 2004 г. N 98-ФЗ «О коммерческой тайне»)
2) Запрещается распространять
3) Запрещается копировать бизнес-
4) Запрещается передавать бизнес-
5) В случае отказа от инвестирования в реализацию - бизнес-план подлежит возврату автору.
Составляющие успешной концепции предприятия:
SWOT-анализ
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|
|
Возможности |
Угрозы |
|
|
Развитие возобновляемой энергетики обусловлено некоторыми предпосылками (рисунок 1):
Рисунок 1 – Предпосылки и результаты развития возобновляемой энергетики
В связи с необходимостью развития возобновляемой энергетики было издано распоряжение распоряжением Правительства РФ от 8 января 2009 г. N 1-р, в соответствии с которым были утверждены основные направления государственной политики в сфере повышения энергетической эффективности электроэнергетики на основе использования возобновляемых источников энергии на период до 2020 года.
На период до 2020 года устанавливаются следующие значения целевых показателей объема производства и потребления электрической энергии с использованием возобновляемых источников энергии (кроме гидроэлектростанций установленной мощностью более 25 МВт):
в 2010 году - 1,5 %;
в 2015 году - 2,5 %;
в 2020 году - 4,5 %.
По расчетам РусГидро мощность малых ГЭС в соответствии с госзаказом должна составлять:
в 2010 году – 850 МВт (22 % от общей мощности ВИЭ);
в 2015 году – 2430 МВт (26 % от общей мощности ВИЭ);
в 2020 году – 4800 МВт (19 % от общей мощности ВИЭ).
Так же приняты изменения в законодательстве: 35-ФЗ (с изменениями от 04.11.07 № 250-ФЗ)
Правительство РФ согласно ст. 21 250-ФЗ:
Что касается технического вооружения в части ВИЭ – оно недостаточно развито (рисунок 3). В настоящий момент более 50% капвложений в ВИЭ и 80% в оборудование – это поддержка промышленности зарубежных стран.
Рисунок 2 - Дифференциация целевых
показателей по видам ВИЭ
Заказ государства на развитие ВИЭ
Рисунок 3 - Недостаточная развитость российского машиностроения в части ВИЭ
Глобальное преимущество возобновляемой энергетики перед топливной энергетикой - энергетическая эффективность ВИЭ.
Энергетическая эффективность электроэнергетики - отношение поставленной потребителям электрической энергии к затраченной в этих целях энергии из невозобновляемых источников (ФЗ № 35 «Об электроэнергетике»).
Установка на базе ВИЭ за срок службы производит в 5-10 раз больше энергии, чем её затрачено на производство оборудования, строительно-монтажные и транспортные работы.
Рисунок 4 – Динамика изменения цены на электроэнергию в течении ЖЦИ
После окончания периода окупаемости объект ВИЭ работают в рамках параметров рынка/тарифов.
В условиях отсутствия топливной составляющей цена ВИЭ ниже цены классической генерации.
Красноярский край по запасам ресурсов
имеет большой потенциал в
области развития ВИЭ и выполнения
госзаказа. Большое количество малых
рек с необходимым запасом
гидроресурсов позволяет
Наиболее экономичными и легко сменяемыми являются свободно-поточные микроГЭС. Погружные микроГЭС круглогодичного действия удобны для небольших поселков, геологических партий, фермерских хозяйств. Они с успехом могут работать параллельно с дизельными электростанциями, существенно сокращая расход дизельного топлива или заменяя последние в случае аварии.
Выработка электроэнергии экономически выгодна от гидроустановок прогрессивной предельно упрощенной конструкции, разработанной специалистами КГТУ и состоящей из низкоскоростного торцевого синхронного генератора (НТСГ) и ортогональной турбины.
На территории Красноярского края, обладающего колоссальными гидроресурсами (включая не только большие, но и малые реки), возможно применение свободнопоточных микроГЭС мощностью до 25 – 30 кВт и выше.
Турбина свободно-поточных микроГЭС в зависимости от скорости реки и мощности установки вращается со скоростью 80 – 200 об/мин. Ветроколесо аналогичной мощности имеет примерно ту же частоту вращения.
До настоящего времени производство свободно-поточных микроГЭС сдерживалось из-за отсутствия низкоскоростного генератора малой мощности. Необходимость в таких генераторах высокая.
Выпускаемые промышленностью генераторы переменного тока мощностью от 1 до 50 кВт рассчитаны на скорости 750 - 3000 об/мин и для механической связи с турбиной необходима установка повышающей передачи (мультипликатора) между турбиной и генератором. Мультипликатор – звено сложное дорогое и требующее обслуживания в процессе эксплуатации. Стоимость мультипликатора составляет до 50% процентов стоимости всей установки.
В рамках проекта
была разработана конструкция
В рамках работы по гранту Роснауки №02.740.11.0056 «Разработка теории и методологии
проектирования электроснабжения энергодефицитных
территорий за счет энергии водных источников»
(шифр заявки 2009-1.1-228-014-019), 2009-2011 гг.
была разработана единая среда конструкторско-
Продвижение товара на рынок требует финансирования для организации серийного производства, сбыта, сервисного обслуживания этого товара. Проект ориентирован на вывод на региональный, а также на Российский и зарубежный рынок. Свободнопоточная погружная микроГЭС необходима для районов, удаленных от централизованного источника электроснабжения.
1. Активная рекламная компания,
2. Критерии к команде:
3. Наработка клиентской базы.
Основной принцип работы команды
– это распределение обязанност
При получении заказа становятся следующие задачи перед командой:
Так же планируется выстраивание партнерских отношений с производственными предприятиями и создание собственного производственного центра.
Исследование информации, предоставляемой фирмами, реализующими аналогичную продукцию на территории России, позволило сделать следующие выводы.
Потребность покупателей в микроГЭС складывается из нескольких элементов (рисунок 5). Наиболее значимыми из них являются отсутствие постоянного источника электроэнергии и стремление обеспечить автономное энергоснабжение в ситуациях, когда централизованное электроснабжение сопряжено с дополнительными затратами или неудовлетворительно организовано.
В связи с развитием
Рисунок 5 - Составляющие потребности покупателей в микроГЭС
По оценкам специалистов, общая емкость российского рынка в сфере малой гидроэнергетики – около 60 млрд. кВт/ч, объем освоенного рынка – до 0,3 млрд. кВт/ч.
Предполагаемая себестоимость разрабатываемой конструкции с учетом производства без учета стоимости доставки и сервисного обслуживания составляет до 248 тыс. руб. Предполагаемая стоимость установки для потребителя составит не более 460 тыс. руб., стоимость монтажа и эксплуатационные расходы – не более 250 тыс. руб., эксплуатационный срок – не менее 7 лет. Соответственно, стоимость кВт/часа для потребителя составит не более 6 руб. в случае, если объем вырабатываемой за год электроэнергии составит не менее 76800 кВт/ч. Сравнение стоимости кВт/часа для данных условий при различных видах энергоснабжения (см. таблица 1).
Таблица 1 – Стоимость электроэнергии для потребителей, удаленных от основных линий электропередач
Тип энергоисточника |
Стоимость 1 кВт/час, руб. |
Дизельная электростанция |
10,0-25,0 |
Линия электропередачи |
4,0-6,0 |
МикроГЭС |
2,0-6,0 |
Таблица 2 – Покупательная способность потенциальных заказчиков
Заказчики по видам |
Max стоимость продукта, которую заказчик может заплатить, руб. |
Мощность микроГЭС (кВт) |
Бытовые и административные объекты |
~600 000 |
~100-200 |
Малые предприятия |
~ 1 000 000 |
> 500 |
Фермерские хозяйства, аграрные предприятия |
70 000 - 100 000 |
10-20 |
Туристические фирмы, базы отдыха |
400 000 |
10-300 |
Анализ сделан на основе опросе следующих организаций:
- База отдыха «Белая-Ергаки»,
- База отдыха «Каменный городок»
- Турбаза «Ергаки»,
- Рыболовно-охотничья база «
– С/х предприятие «Им. Кирова Колхоз» с. Большой Улуй.
Динамика объемов продаж проанализирована на основании тех же источников, с учетом имеющихся статистических данных (рисунок 6). Здесь по вертикальной оси даны объемы продаж за год в процентах по отношению к общему числу проданных аналогов.
Информация о работе Стратегия продвижения микрогэс на отечественном рынке