Стадии подготовки и принятия решений в органах внутренних дел

 

Решение задач  каждой стадии оформляется специальным  процессуальным документом, который  как бы подводит итог деятельности.

 

После принятия такого акта начинается новая стадия. Стадии органично связаны между собой: последующая, как правило, начинается лишь поле того, как закончена предыдущая, на новой стадии проверяется то, что было сделано раньше.

 

ОВД- весьма своеобразное звено исполнительной власти. Сущность их деятельности состоит в повседневном исполнении и проведении в жизнь законов и подзаконных актов, регулирующих общественный порядок.

 

В своей административной деятельности органы внутренних дел  руководствуются Законом РФ «О полиции», Кодексом РФ об административных правонарушениях, а так же Указами президента, постановлениями и инструкциями правительства, другими законами и правовыми актами.

 

В ходе отправления  административных полномочий сотрудники и аппарат полиции вступают в административно - правовые отношения в гражданами, учреждениями, организациями.

 

Административную  деятельность осуществляют в большей  степени следующие подразделения полиции общественной безопасности: отдел ГИБДД, участковые инспектора полиции, отдел лицензионно-разрешительной системы (ЛРС), отдел паспортно-визовой службы (ПВС), инспекция по делам несовершеннолетних (ИДН) и сотрудники дежурной части.

__________________________________________________________________

Производство  по делам об административных правонарушениях  в органах внутренних дел. М., 2007. С. 25..

 

 

 

 

ОВД используют широко такие формы административной деятельности как составление протоколов об административных правонарушениях

 

Принятие и  исполнение решений в ОВД является одной из основных форм реализации исполнительной власти. Издание и исполнение этих решений - важная часть управленческого процесса, направленного на осуществления функций ОВД.

 

Акты управления в ОВД обладают характерными чертами:

 

- является правовой  формой управленческого решения;

 

- выражает юридически значимое волеизъявление субъекта исполнительной   

  власти в виде предписания, обязательного для адресата;

 

- официальный  характер правового акта состоит  в том, что он издается от 

  имени определенной структурной единицы государственного аппарата,

  выражает волю государства, влечет служебные последствия.

 

- издается в  одностороннем порядке, т.е. выражает  волю только одной 

  стороны - субъекта исполнительной власти;

 

- является решением  полномочного органа исполнительной  власти,

  принимаемым по вопросам и в пределах его компетенции определенной

  законом;

 

- принимается  с соблюдением определенных установленных  процедур.

  Решение субъекта власти становится правовым актом, когда оно

  надлежащим образом оформлено;

 

- несоблюдение  содержащихся в нем юридически властных предписаний

  влечет ответственность виновной стороны;

 

- может быть  в установленном законе порядке  опротестован или оспорен.

 

Выделяют следующие  стадии подготовки и принятия решений  в ОВД:

 

Первая стадия этого процесса - подготовка решения (об утверждении, награждении, приеме, выделении, исполнении и т. д.). Чаще всего на этой стадии существуют этапы: правовой инициативы, анализа ситуации и вариантов правового воздействия  на нее, подготовки проекта решения.

 

Акт принимается, если есть фактические (объективная  потребность) и юридические основания. Менее половины из общего их числа  издаются по инициативе их авторов. Последние  чаще выступают «переводчиками»  законов и актов вышестоящих  органов, конкретизируя их с учетом местных условий, либо применяя их на основе жалоб, заявлений, приказов и т. д. Основанием для принятия, отмены акта может быть инициатива субъекта административной власти, поручение вышестоящего органа, протест прокурора, обращение организации, жалоба, заявление гражданина, статья в газете и др.

 

В ходе анализа  ситуации выясняется фактическое положение  дел, проблемы, которые требуют решения, возможные варианты их решения. При  составлении проекта избирается один из возможных вариантов правового регулирования, он надлежащим образом оформляется, согласовывается, обсуждается. Практикуется и подготовка альтернативных проектов.

 

Вторая стадия - принятие решения тем короче, чем больше проведено подготовительной работы. В коллегиальных органах возможно обсуждение и обязательно голосование. Большинство же правовых актов принимаются единолично, а значит, главное на этой стадии подписание подготовленного проекта. Очевидно, что в подготовленный проект могут быть внесены изменения либо проект может быть признан непригодным.

 

Завершается эта  стадия оформлением решения, что  предполагает его окончательное  редактирование, подписание административного  акта, присвоение акту порядкового  номера.

 

Доведение решения  до сведения исполнителей, заинтересованных лиц самостоятельная стадия работы с актом. Это делается путем персонального ознакомления (устно, высылки копий, повесток, вывешиванием списков, ознакомлением под расписку). Если круг адресатов акта более широк, его размножают, рассылают, а при необходимости обнародуют в средствах массовой информации, в специальных изданиях (сборниках, бюллетенях).

 

С юридической  и практической точек зрения только разработать и принять качественный правовой акт управления совсем недостаточно.

 

Хотя этот этап чрезвычайно сложен, ответственен и требует больших усилий специалистов разного профиля, однако в какой-то мере это только начало сложного процесса осуществления управленческой деятельности.

 

Главное - своевременно и эффективно реализовать, практически  осуществить акт управления. То есть обеспечить его служебную роль, действие, связанное с наступлением юридических последствий и обуславливающее их.

 

Акт действует  либо до истечения установленного срока  его «жизни», либо до его официального изменения или отмены.

 

Действие административного акта прекращается также в результате его приостановления, которое не влечет автоматически утрату им юридической силы.

 

Приостановление означает временное прекращение  действия или исполнения административного  акта до решения вопроса по мотивам, вызвавшим его приостановление.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение.

Исходя из выше изложенного, можно сделать вывод  о том, что штабы являются функционально  независимыми от отраслевых служб органов  внутренних дел подразделениями. Они  обладают межотраслевыми полномочиями по вопросам общего управления и подчиняются непосредственно руководству органа внутренних дел, в состав которого входят. Однако юридическую силу управленческие решения руководителей штабов, направленные на регулирование и разрешение внешних (не внутриорганизационных) вопросов, т.е. вопросов, связанных с осуществлением основных (специальных) функций, приобретают лишь в том случае, если они оформлены в виде соответствующего приказа начальника органа внутренних дел. Так, например, общеуправленческое решение штаба приобретает юридическую силу после оформления его в виде приказа или иного документа, исходящего от руководства органа внутренних дел. Предложения и рекомендации штабов находят свое отражение в планах работы, приказах, решениях коллегии, в методических разработках обзорах, информационных письмах и т.п., утвержденных или одобренных руководителями органов внутренних дел. В этих случаях они также приобретают правовой характер и обязательны для исполнения.

Вместе с  тем начальники штабов наделены полномочиями, необходимыми для выполнения возложенных на них обязанностей. Они несут персональную ответственность за качество и эффективность работы штабов, утверждают должностные обязанности их заместителей и сотрудников штабов. Начальники правомочны: запрашивать и получать из подразделений органа внутренних дел, а также от нижестоящих органов внутренних дел документы и материалы, необходимые для выполнения заданий и поручений руководства органа внутренних дел, в структуру которого штабы входят. Начальники штабов по согласованию с соответствующими руководителями привлекают к участию в комплексных, контрольных и целевых проверках, а также к подготовке необходимых управленческих документов, проведению исследований и выработке предложений специалистов подразделений и служб органов внутренних дел, научно-исследовательских учреждений и учебных заведений МВД России, могут формировать из их числа рабочие группы. По поручению руководства органа внутренних дел начальник штаба этого органа представительствует в других государственных органах и ведомствах при рассмотрении вопросов, входящих в компетенцию штабов. Начальник штаба вносит предложения руководству органа внутренних дел о мерах по совершенствованию деятельности подразделений и служб органа и укреплению исполнительской дисциплины.

 

 

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации. М., 1993.
2. Федеральный закон «О полиции» от 7 февраля 2011 г. № 3-ФЗ.

3.   Административная деятельность органов внутренних дел. Часть Особенная. Учебник / Под редакцией В. П. Сальникова МВД РФ 2005.

4. ПРИКАЗ от 21 августа 2010 г. N 618 «О МЕРАХ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОПЕРАТИВНОГО ШТАБА  МВД РОССИИ ПО ПРОФИЛАКТИКЕ ПРАВОНАРУШЕНИЙ»

5. Приказ МВД РФ от 26.02.2002 г. № 174дсп «О мерах по совершенствованию деятельности дежурных частей системы органов внутренних дел Российской Федерации»