Задачи анализа систем управления

В условиях динамичности современного производства и общественного устройства управление должно находиться в состоянии непрерывного развития, которое сегодня невозможно обеспечить без исследования путей и возможностей этого развития, без выбора альтернативных направлений. Исследование управления осуществляется в каждодневной деятельности менеджеров и персонала и в работе специализированных аналитических групп, лабораторий, отделов.
Необходимость в исследованиях систем управления продиктована достаточно большим кругом проблем, с которыми приходится сталкиваться многим организациям. От правильного решения этих проблем зависит успех работы этих организаций.
Необходимым инструментом в системе управления является анализ и синтез. Цель их заключается в установлении связей между существующими проблемами управления, выявлении недостатков в организационной структуре и определении возможности их ликвидации.
Анализ и синтез предшествуют планированию работы по всем количественным и качественным показателям и направлениям, а также используются при изучении возникающих вопросов, требующих принятия правильных оперативных решений, направленных на улучшение деятельности организации. Они помогают определить уровень экономической, технической, социальной и организационной систем.
Задача исследования систем управления состоит в том, чтобы определить на какие законы, закономерности следует опираться, чтобы из отдельных элементов получить новую жизнеспособную и эффективную организацию как систему. Этот новый методический прием и формируется как закон единства анализа и синтеза. Его суть в следующем: процессы дифференциации, декомпозиции, дробления и другие в организации и ее структуре необходимо «дополнять» противоположными процессами, заключающимися в лучшем соединении, композиции и интеграции частей в целостную, более эффективную организацию или ее структуру как единую систему.
Это метод определения резервов и путей их использования. Он должен проводиться целенаправленно, определяя соответствие управляемой системы условиям работы, изыскивая пути повышения эффективности работы, выбора лучших управленческих решений.
Анализ и синтез обеспечивают повышение обоснованности принимаемых решений, отказ от случайных мер, определяемых волей сотрудников аппарата управления, углубленное изучение развития организации, ее дальнейших тенденций.
Этот инструмент управления характеризуется системностью, т.е. подходом к оценке влияния анализируемого объекта на общие результаты деятельности организации, а также рассмотрению хода и результатов работы каждого структурного подразделения, сотрудника с позиции выполнения целей.
Самое главное в данной методологии заключается в получении ответа на вопрос: превратятся ли ее элементы в органическую целостность с соответствующими новыми свойствами, то есть, сможет ли новый состав элементов, их структура обеспечить выполнение требуемых функций целостной организации?
Итак, целью данной курсовой работы является изучение такого вопроса, как закон единства анализа и синтеза, на примере конкретной организации.

Глава 1. Анализ систем управления 5
1.1.Задачи анализа систем управления 5
1.2.Определение объекта анализа 5
1.3.Структурирование системы 7
1.4.Определение функциональных особенностей системы управления .9
1.5.Исследование информационных характеристик систем 9
1.6.Определение количественных и качественных показателей системы 10
1.7.Оценивание и оценка эффективности 10
1.8.Обобщение и оформление результатов анализа 11
Глава 2. Синтез систем управления 11
2.1.Задачи синтеза систем управления 11
2.2.Формирование замысла и цели создания системы управления 13
2.3.Формирование вариантов облика новой системы 14
2.4.Приведение описаний варианта облика системы во взаимное соответствие 16
2.5.Оценка эффективности вариантов и принятии решения о выборе облика новой системы 18
2.6.Разработка требований к системе управления 19
2.7.Разработка программ реализации требований к системе управления 19