Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Апреля 2014 в 06:59, контрольная работа
В специальной литературе инвестиционные проекты классифицируются:
По важности: стратегические и тактические. К первым обычно относятся проекты, предусматривающие изменение формы собственности (создание арендного предприятия, акционерного общества, частного предприятия, совместного предприятия и т. д.) или кардинальное изменение характера производства (выпуск новой продукции, переход к полностью автоматизированному производству и т. п.). Тактические проекты обычно связаны с изменением объемов выпускаемой продукции, повышением ее качества, модернизацией оборудования.
23. Виды инвестиционных проектов………………………………………
3
74. Сущность, содержание и участники операций хеджирования……..
8
2.2 Практическая часть…………………………………………………….
11
Список используемой литературы………………………………………..
14
Исходные данные указаны в приложении А.
Решение задачи представьте в таблице 1.
Таблица 1 Анализ эффективности продукции на основе рентабельности и коэффициента валовой маржи
Показатель |
Продукт А |
Продукт Б |
Продукт В |
Всего: |
Выручка от реализации, тыс. руб. |
192 |
172 |
230 |
594 |
Прямые издержки, тыс. руб. |
128 |
95 |
128 |
351 |
Косвенные издержки, тыс. руб. |
26 |
44,7 |
112 |
182,7 |
Трудозатраты на единицу изделия, час/шт |
0,3 |
0,5 |
0,8 |
х |
Всего издержек |
154 |
139,7 |
240 |
533,7 |
Прибыль, тыс. руб. |
38 |
32,3 |
-10 |
60,3 |
Рентабельность изделия, % |
24,68 |
23,12 |
х |
|
Валовая маржа по прямым затратам, тыс. руб. |
64 |
77 |
102 |
243 |
Коэффициент валовой маржи |
0,33 |
0,45 |
0,44 |
1,22 |
Вывод: Рассмотрим продукт В. Затраты превышают доходы на 10 т.р. (230-240), следовательно этот продукт не рентабельный, следует провести мероприятия по устранению большинства издержек, чтобы этот продукт приносил прибыль.
Рассмотрим продукт А и Б. Продукт А более прибыльный на 5,7 т.р.(38-32,3) и рентабельней на 1,56% чем продукт Б. Также коэффициент валовой маржи у продукта А меньше на 0,12 чем у Б.
Рассмотрев данную ситуацию видно следующее, что продукт В не прибыльный, желательно не выпускать его.
Задача 2
Оцените реальное состояние дебиторской задолженности ООО «LX». Исходные данные приведены в приложении Б. Выполните расчеты, результаты занесите в таблицу 2.
Таблица 2 - Анализ дебиторской задолженности ООО «LX»
Классификация дебиторов по срокам возникновения задолженности, дн. |
Сумма дебиторской задолженности, тыс. руб. |
Удельный вес в общей сумме, % |
Вероятность безнадежных долгов, % |
Сумма безнадежных долгов, тыс. руб. |
Реальная величина задолженности, тыс. руб. |
0-30 |
10000 |
51,25 |
1,5 |
6666,67 |
3333,33 |
30-60 |
2100 |
10,76 |
4 |
525,00 |
1575,00 |
60-90 |
7000 |
35,87 |
6,2 |
1129,03 |
5870,97 |
90-120 |
200 |
1,02 |
9 |
22,22 |
177,78 |
120-150 |
160 |
0,82 |
11 |
14,55 |
145,45 |
150-180 |
20 |
0,10 |
30 |
0,67 |
19,33 |
180-360 |
29 |
0,15 |
60 |
0,48 |
28,52 |
свыше 360 |
3,7 |
0,02 |
90 |
0,04 |
3,66 |
Итого: |
19512,7 |
100 |
х |
8358,66 |
11154 |
8358,66/19512,7*100=42,84%
Предприятие не получит 8358,66 т.р. дебиторской задолженности (42,84% от общей суммы). Это не благоприятная ситуация на предприятии. Нужно провести мероприятия по улучшению кредиторской политики.
Задача 3
Компания рассматривает два возможных инвестиционных проекта на следующий год (табл.3.). Информация о прогнозируемой доходности по проектам А и Б представлены в приложении В.
Таблица 3- Характеристики инвестиционных проектов
Вероятность |
Прогнозируемая доходность в % | |
| проект А |
проект Б |
0,15 |
-19 |
24 |
0,20 |
14 |
19 |
0,30
|
19 |
14 |
0,35 |
29 |
3 |
Определите ожидаемую доходность, стандартное отклонение и коэффициент вариации для каждого проекта. Какой проект вы выберете?
Список используемой литературы: