Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Апреля 2014 в 19:28, курсовая работа
Задание: Оценить экономическую эффективность проектов и выбрать наиболее оптимальный вариант
Исходные данные: предприятие рассматривает три варианта инвестиционных проектов, требующих равных стартовых вложений. Текущие операционные расходы ежегодно увеличиваются на 5%, амортизация начисляется линейным способом. Ставка налога на прибыль 20%.
1. Исходные данные 3
2. Оценка денежных потоков 4
3. Расчет показателей эффективности 6
4. Построение профилей NPV проектов 11
5. Построение точки Фишера 12
6. Построение точки безубыточности 13
7. Оценка риска инвестиций 16
7.1. Метод анализа чувствительности 16
7.2. Метод сценариев 23
8. Заключение. Оценка результатов 26
Расчет эффективности проекта определяется следующими методами, каждый из которых формирует отдельный показатель:
К преимуществам можно отнести то, что он учитывает остаточную стоимость инвестиций; к недостаткам – не учитывает фактор времени при распределении прибыль по годам, т.к. определяется её средней величиной.
ARR = |
Чистая прибыль средняя |
1/2 * (IC +OC) |
где IC – инвестиционная сумма (руб.)
ОС – остаточная стоимость (руб.)
Характеризует доход на единицу затрат.
Σ |
Pn |
||
PI = |
(1+r)n |
||
IC |
где n – период времени реализации проекта (лет)
Pn – денежные потоки (руб.)
r – процентная ставка (%)
Критерии отбора по показателю PI:
- если PI > 1, то проект следует принять;
- если PI < 1, то проект не принимается;
- если PI = 1, то проект не несет ни прибыли, ни убытка.
Период времени, по истечении которого проект начинает приносить доход.
- простой (PP):
1) если Р1 = Р2 = Р3 = … = Рn, то
PP = |
IC |
n |
2) если Р1 ≠ Р2 ≠ Р3 ≠ … ≠ Рn, то
PP = min n, где ∑Pn = IC
- дисконтированный (DPP):
DPP = min n, где IC = ∑PV
где PV – показатель дисконтированного дохода (руб.):
PV = |
Σ |
Pn |
(1+r)n |
DPP > PP, таким образом приемлемый проект по PP может оказаться неприемлемым по DPP.
NPV это показатель эффективности проекта, который определяется как разница между приведенной величиной дохода и инвестиционными вложениями. Проект принимается по наибольшей величине NPV.
Критерии отбора по показателю NPV:
- если NPV > 0, то проект следует принять, т.к. текущая стоимость доходов выше текущей стоимости затрат;
- если NPV < 0, то проект не принимается, т.к. он убыточен;
- если NPV = 0, то проект не принесет дохода, но увеличит масштаб предприятия
NPV = |
Σ PV - IC |
IRR это такая ставка дисконтирования, при которой NPV проекта равняется 0, т.е. обеспечивается безубыточность проекта.
Для расчета используется следующий алгоритм:
r1 ≠ r2;
IRR = |
r1 + |
NPV1 |
* (r2 - r1) |
NPV1 - NPV2 | |||
Критерии отбора по показателю IRR:
- если IRR > r, то проект следует принять;
- если IRR = r, то проект бесприбылен;
- если IRR < r, то проект не принимается, т.к. он убыточен.
MIRR - это ставка дисконтирования, при которой выполняется условие, что приведенная сумма затрат равна термальной стоимости, т.е. это ставка уравнивания.
MIRR не является показателем эффективности, но является оценочным показателем проекта.
MIRR = |
n√( |
TC |
) - 1 |
PVIC |
где PVIC – приведенная инвестиционная сумма (руб.)
Термальная стоимость (TC) представляет собой будущую стоимость денежных потоков, которую предполагается реинвестировать по цене капитала.
TC = ∑ Pt * (1 + r) n - t
где Pt – только положительные денежные потоки (руб.)
Приведенная сумма затрат (PV) - это приведенная стоимость инвестиционных вложений.
Критерии отбора по показателю MIRR:
- если MIRR > r, то проект следует принять;
- если MIRR < r, то проект не принимается, т.к. он убыточен.
Проект 1.
Среднее значение чистой прибыли = ∑ Чистых денежных потоков) / IC
Средее значение чистой прибыли = 8,322 (м.р.)
ARR = 8,322 / (0,5 * 120) = 0,139
PV = 35.72/1.1 + 27.706/1.1^2 + 43.691/1.1^3 + 19.595/1.1^4 + 19.575/1.1^5 + 23.643/1.1^6 =127.08 (м.р.)
PI = 127,08 / 120 = 1,059
- простой (РР):
∑ Pn = IC = 35,72 + 27,706 + 43,691 + (120 - 35,72 + 27,706 + 43,691) = 120 (м.р.)
PP = 1 + 1 + 1+ (120 - 35,72 + 27,706 + 43,691) / 19,595 = 3,657 (лет)
- дисконтированный (DPP):
∑ (Pn / (1 + r)n) = IC = 35,72/1,1 + 27,706/1,1^2 + 43,691/1.1^3 + 19.595/1.1^4 + 19.575/1.1^5 + (120 - 35,72/1,1 + 27,706/1,1^2 + 43,691/1.1^3 + 19.595/1.1^4 + 19.575/1.1^5) = 120 (м.р.)
DPP = 1 + 1 + 1 + 1 + 1 + (120 - 35,72/1,1 + 27,706/1,1^2 + 43,691/1.1^3 + 19.595/1.1^4 + 19.575/1.1^5) / 23,643 = 5,511 (лет)
PV = ∑ (Pn / 1.1n) = 127.08 (м.р.)
NPV = 127.08 – 120 = 7,08 (м.р.)
NPV (r = 5%) = 25.992 (м.р.)
NPV (r = 15%) = -8,105 (м.р.)
IRR = 5 + (25,992 / (25,992 – (-8,105))) * 10 = 12,623
TC = 35,72*1,1^5 + 27,706*1,1^4 + 43,691*1.1^3 + 19.595*1.1^2 + 19.575*1.1 + 23.643 = 225.13 (м.р.)
PVIC = 120 (м.р.)
MIRR = ( 6√(225.13 / 120) ) – 1 = 0.111
Сводная таблица показателей эффективности для проектов 1, 2, 3 и 3а.
Показатель |
Номер проекта | |||
1 |
2 |
3 |
3а | |
ARR |
0,139 |
0,144 |
0,161 |
-0,172 |
PI |
1,059 |
1,063 |
1,052 |
1,090 |
PP |
3,657 |
3,480 |
2,019 |
5,960 |
DPP |
5,470 |
4,820 |
2,721 |
5,353 |
NPV (10) |
7,080 |
7,577 |
6,215 |
10,791 |
IRR |
12,623 |
12,653 |
13,485 |
13,608 |
MIRR |
11,060 |
11,130 |
11,900 |
18,319 |
Таблица 3. Исходные данные для построения графика.
r (%) |
NPV 1 |
NPV 2 |
NPV 3 |
NPV 4 |
0 |
49,929 |
51,851 |
29,040 |
57,929 |
5 |
25,992 |
27,241 |
16,794 |
31,184 |
10 |
7,080 |
7,577 |
6,215 |
10,791 |
12,623 |
0 |
|||
12,653 |
0 |
|||
13,485 |
0 |
|||
13,608 |
0 | |||
15 |
-8,105 |
-8,352 |
-2,998 |
-5,043 |
25 |
-30,684 |
-32,250 |
-18,210 |
-27,582 |
Рис. 1. Профиль NPV проектов 1, 2, 3 и 3а
Точка Фишера – ставка дисконтирования, которая дает одинаковую доходность проектов. Численно т. Фишера представляет собой внутреннюю норму доходности (IRR) приростных значений денежных потоков проекта.
|
|||||||
Годы реализации проектов | |||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | |
Поток 1 |
120 |
19,650 |
35,706 |
43,691 |
43,676 |
19,575 |
9,553 |
Поток 2 |
120 |
35,720 |
27,706 |
43,691 |
19,595 |
19,575 |
23,643 |
Поток L |
0 |
-16,070 |
8,000 |
0,000 |
24,081 |
0,000 |
-14,090 |
|
| ||||||
NPV (10) |
0,497 |
||||||
NPV (5) |
1,249 |
||||||
NPV(15) |
-0,248 |
||||||
IRR |
13,344 |
Рис. 2. Точка Фишера.
Чтобы доказать правильность принятия решения о выборе оптимального проекта, находят т. Фишера, которую сравнивают со ставкой дисконтирования. В данном случае ставка дисконтирования лежит левее т. Фишера, а это свидетельствует о наличии противоречий. Следовательно, выбор лучшего проекта осуществляется по показателю чистого дисконтированного дохода (NPV).
Точка безубыточности – минимальный объём производства и реализации продукции, при котором расходы будут компенсированы доходами, а при производстве и реализации каждой последующей единицы продукции предприятие начинает получать прибыль.
Для наиболее доходного проекта, определяемого по показателю NPV, строится график безубыточности по средним значениям показателей за шесть лет.
Вырср = (20 + 40 + 50 + 50 + 20 +10) / 6 = 31 667 (тыс.р.)
Зпост = (20 + 20 + 20 + 20 + 20 + 20) / 6 = 20 000 (тыс.р.)
Зпер = (0,35 + 0,368 + 0,386 + 0,405 + 0,425 + 0,447) / 6 = 386,778 (тыс.р.)
Зобщ = 20 000 + 386,778 = 20 386,778 (тыс. р.)
Рис. 3. Точка безубыточности проекта 2.
Точка пересечения прямо спроса и общих затрат является точкой безубыточности проекта.
В натуральном выражении она считается по формуле:
и составляет 6 395 ед. продукции.
В стоимостном выражении точка безубыточности считается по формуле:
и составляет 20 254 тыс. руб.
Можно сделать вывод, что для обеспечения безубыточной деятельности предприятию в среднем необходимо производить 6 395 единиц продукции.
Информация о работе Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов