Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Октября 2012 в 08:30, контрольная работа
Конкурентоспособность каждого предприятия связана с его инвестиционной активностью, под которой понимают возможность внедрения инвестиций для совершенствования производства.
Инвестиции, направленные на реконструкцию и техническое перевооружение производства, преследуют цель – повышение конкурентоспособности предприятия.
Введение……………………………………………………………………………3
1. Оценка уровня и определение факторов конкурентоспособности организации……………………………………………………………………...4
2. Оценка уровня инновационно-инвестиционной активности организации……………………………………………………………………...9
3. Определение направлений инновационного поведения организации в целях обеспечения конкурентоспособности…………………………………15
4. Определение факторов формирования и эффективного использования инновационных инвестиций в организации………………………………….20
5. Обоснование возможности получения организацией финансовой государственной (муниципальной) поддержки инновационного инвестирования…………...……………………………………………………27
Заключение……………………………………………………………………….31
Список использованной литературы 32
Инвестиционная активность направлена на привлечение и реализацию ссудных капиталов, прямых и портфельных инвестиций с целью повышения экономического потенциала и перевода предприятия на качественно новый уровень функционирования.
Эффективная инвестиционная деятельность связана в первую очередь с правильной оценкой и отбором перспективных объектов инвестирования.
Основным критерием отбора при формировании инвестиционной программы на отдельном предприятии служат те или иные экономические показатели инвестиционных проектов.
То есть при построении инвестиционной программы предпочтение отдается наиболее рентабельным, наименее рисковым проектам с соответствующим стратегическому плану сроком окупаемости1.
При опенке эффективности инвестиционных и инновационных проектов необходимы:
• моделирование потоков продукции, ресурсов и денежных средств;
• анализ влияния инвестиционного проекта на результаты хозяйственной деятельности и изменение финансового состояния предприятия;
• выявление влияния использования инвестиционного проекта на окружающую среду;
• учет влияния фактора инфляции;
• учет неопределенности и рисков, связанных с реализацией проекта;
• сопоставление результатов и затрате ориентацией на достижение требуемой нормы прибыли.
Исследование динамики изменения лидерства изделий, выпускаемых предприятиями МОАО «Нефтеавтоматика», преследует цель получения прогнозных возможностей рынка изделий, а также уточнение полученного ранжированного списка для последующего более глубокого анализа каждого изделия.
Из таблицы 4 видно, что первую позицию среди изделий выпускаемых заводом СОЗАиТ является – блочная автоматизированная установка для приготовления и дозировки деэмульгаторов и ингибиторов коррозии – БР (Приложение Б).
Таблица 5. Лидирующие изделия выпускаемые заводом СОЗАиТ
Рейтинг изделий СОЗАиТ по прибыльности | ||||||
Тип изделия |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
БР-2,5;10 |
+ |
|||||
УЭРВ-1M |
+ |
|||||
АСМА |
+ |
|||||
АРГУС |
+ |
|||||
УСА-1ТК/2ТК |
+ | |||||
УРГЛ-5 |
+ |
Проанализируем рынок изделия серафимовского опытного завода автоматики и телемеханики (СОЗАиТ) - БР-2,5.
Для выполнения этой процедуры необходимо уточнить данные периода 2001-2003 г.г. в части рентабельности изделий БР
За основу примем расчетную величину по данным таблицы 1.
Аналогично таблицам 1 и 2 получим откорректированные данные по экономическим показателям наиболее прибыльным изделиям за 2003 г. СОЗАиТ. см. таблицы 6 и 7.
Таблица 6. Экономические показатели основной продукции СОЗАиТ за 2004г.
Тип изделия |
Изготовитель |
Объем производства |
Объеме отп. ценах втыаруб. |
Рентабельность, % |
Прибыль, в тыс.руб. |
ДУЖ-1М |
СОЗАиТ |
565 |
1396,0 |
22,83 |
259,5 |
БУС-4 |
СОЗАиТ |
288 |
3050,1 |
12,0 |
326,8 |
АСМА |
СОЗАиТ |
15 |
20056,1 |
8,2 |
1520,0 |
УЭРВ |
СОЗАиТ |
195 |
16194,9 |
18,46 |
2523,7 |
БКН . |
СОЗАиТ |
6 |
3114,8 |
21,0 |
540,6 |
БР-2,5 |
СОЗАиТ |
133 |
18281,8 |
15,99 |
2520,3 |
БР-25 |
СОЗАиТ |
14 |
2756,7 |
19,33 |
446,6 |
Аргус |
СОЗАиТ |
353 |
4606,3 |
15,0 |
600,8 |
УСА-ПК (ПТБ) |
СОЗАиТ |
48 |
11851,2 |
21,24 |
2076,2 |
УСА-2ТК |
СОЗАиТ |
4 |
634,3 |
12 |
68,0 |
УРГЛ-5 |
СОЗАиТ |
2 |
3129,5 |
24,84 |
622,7 |
СА-ГВК |
СОЗАиТ |
40 |
407,9 |
12,33 |
44,8 |
ФАКЕЛ |
СОЗАиТ |
25 |
509,1 |
20,0 |
84,85 |
БА-3 |
СОЗАиТ |
21 |
181,5 |
4,75 |
8,23 |
ЦИКЛ-М |
СОЗАиТ |
71 |
501,3 |
21,71 |
89,4 |
СУЭРС |
СОЗАиТ |
66 |
1356,8 |
11,01 |
134,6 |
ЭП-01/1 |
СОЗАиТ |
350 |
198,3 |
10,79 |
19,3 |
БИР-М |
СОЗАиТ |
312 |
335,4 |
2,27 |
7,4 |
БРИ |
СОЗАиТ |
70 |
90,9 |
18,3 |
14,1 |
БРР-1 |
СОЗАиТ |
180 |
214 |
6,15 |
12,4 |
Пульт управл. |
СОЗАиТ |
15 |
117,1 |
16,68 |
16,7 |
БЭ-01 (БУС-4) |
СОЗАиТ |
30 |
79,5 |
7,4 |
5,47 |
ОЩВ |
СОЗАиТ |
606 |
539,6 |
5,62 |
28,7 |
ПУИ (АРГУС) |
СОЗАиТ |
227 |
199,8 |
5,38 |
10,2 |
СНП-1 |
СОЗАиТ |
232 |
450,5 |
4,21 |
18,2 |
Блок-бокс |
СОЗАиТ |
39 |
3405,7 |
8,6 |
269,7 |
ШКУкПТБ |
СОЗАиТ |
5 |
287,2 |
4,69 |
12,9 |
Шкафы |
СОЗАиТ |
15 |
247,1 |
18,75 |
39 |
СОРО |
СОЗАиТ |
12 |
1289,7 |
5,4 |
66,1 |
Для получения суммарной прибыли по отдельным видам продукции, преобразуем таблицу 6, классифицируя изделия по назначению. Далее, умножая данные годовых объемов продукции за 2003 год на полученную прибыль, получим суммарную прибыль.
Таким образом получаем ранжированный ряд десяти наиболее прибыльных видов продукции, выпускаемых предприятием СОЗАиТ в 2003 году (см. таблицу 7).
Таблица 7. Наиболее прибыльные виды продукции, выпускаемые СОЗАиТ
Тип изделия |
Изготовитель |
Суммарная прибыль, тыс. руб. |
Ранжированный ряд |
Установки для дозирования и подачи реагента | |||
БР-2,5 |
СОЗАиТ |
2520,3 |
1 |
БР-25 |
446,6 | ||
Всего: 2966,9 | |||
Автоматизация печей (УСА-ТК) | |||
УСА-1ТК(ПТБ) |
СОЗАиТ |
2076,2 |
3 |
УСА-2ТК |
68 | ||
Всего: 2144,2 | |||
Автоматика безопасности (Аргус) | |||
АРГУС |
СОЗАиТ |
600,8 |
6 |
СА-ГВК |
44,8 | ||
ФАКЕЛ |
84,8 | ||
БИР-М |
7,4 | ||
ПУИ (Аргус) |
10,2 | ||
СНП-1 |
18,2 | ||
Всего: 776,2 | |||
Устройство электроисполнительное регулирующее взрывозащищенное | |||
УЭРВ-1М |
СОЗАиТ |
2523,7 |
2 |
Массоизмерительные установки | |||
АСМА |
СОЗАиТ |
1520 |
4 |
Станции управления ШГН | |||
БУС-4 |
СОЗАиТ |
326,8 |
|
СУС-01Т |
543,5 |
||
БЭ-01(БУС-4) |
5,47 |
5 | |
Всего: 875,77 |
|||
Узлы учета нефти и нефтепродуктов (УУН) | |||
БКН |
СОЗАиТ |
540,6 |
8 |
Установка для распределения газа | |||
УРГЛ-5 |
СОЗАиТ |
622,7 |
7 |
Средства измерения уровня (уровнемер) | |||
ДУЖ-1М |
СОЗАиТ |
259,5 |
10 |
Блок-бокс |
СОЗАиТ |
269,7 |
9 |
Взяв из таблиц 1 и 7 первые 10 лидирующих изделий (обобщенных классов), проанализируем изменения их рейтинга (лидерства) за исследуемые временные интервалы.
Анализ динамики лидерства представляет интерес с целью получения информации по перспективам каждого из анализируемых классов изделий.
Следует заметить, что точный прогноз спроса на то или иное изделие (т. е. его перспективность), практически не возможен, но в первом приближении динамика лидерства определяет степень перспективности отдельных классов изделий, рассмотренных выше.
В таблице 8 приведен анализ и оценка (поправочный коэффициент) типов изменения показателя лидерства изделий по трем временным периодам (L1 - 2000 г., L2 - 2003 г., L3 - 2004 г.)
Таблица 8. Типы изменений показателей лидерства изделий
Наименование |
Описание |
Поправочный коэффициент |
1. Стабильный рост |
L04 > L03 ≥ L01 |
1,3 |
2. Постоянство |
L04 = L03 = L01 |
1,25 |
3. Рост через падение |
L04 > L03 < L01 < L04 |
1,2 |
4. Постоянство через падение |
L04 > L03 < L01 = L04 |
1,15 |
5. Падение с тенденцией к росту |
L04 > L03 < L01 > L04 |
1,1 |
6. Рост с тенденцией к падению |
L04 < L03 > L01 < L04 |
1,05 |
7. Постоянство через рост |
L04 < L03 > L01 = L04 |
1 |
8. Нестабильное падение |
L04 < L03 > L01 > L04 |
0,95 |
9. Стабильное падение |
L04 < L03 ≤ L01 |
0,9 |
Для определения ранжированного ряда перспективности изделий оценим динамику изменения лидерства по каждому виду изделий в соответствии с таблицей 9.
Таблица 9. Ранг перспективности изделий
Изделие |
Поправочный коэффициент |
Средний ранг изделия |
Балльная оценка перспективности |
Перстпективность | |
Место в ряду (М) |
Баллы (Б = 11 - M) | ||||
БР |
1,25 |
10 |
12,5 |
1 |
10 |
АСМА |
0,9 |
6,67 |
6,003 |
6 |
5 |
УУН |
1,15 |
6,33 |
7,2795 |
3 |
8 |
УЭРВ |
1,25 |
8,33 |
10,4125 |
2 |
9 |
УРГЛ |
1,2 |
5,67 |
6,804 |
5 |
6 |
АРГУС |
1,3 |
5,33 |
6,929 |
4 |
7 |
СУС, БУС |
0,95 |
4 |
3,8 |
8 |
3 |
УСА-ТК |
1 |
4,67 |
4,67 |
7 |
4 |
Уровнемер |
1,2 |
2,67 |
3,204 |
9 |
2 |
Блок-бокс |
1 |
1,33 |
1,33 |
10 |
1 |
В данном параграфе проанализирована основная номенклатура изделий предприятия СОЗАиТ, для формирования уточненного ранжированного перечня изделий с целью определения наиболее перспективных.
Проведен анализ динамики объемов выпуска изделий, определен список основных изделий, используя данные по рентабельности, объем производства и объем в оптовых ценах по состоянию на 2004г, подсчитаны экономические показатели: прибыль и суммарная прибыль. В результате исследования получен ранжированный ряд наиболее прибыльных изделий.