Малые инновационные предприятия

Установление  издержек на реализацию инновационной  программы

Таблица №3. Издержки на реализацию инновационной программы.

№ п/п	Объект финансирования	Сумма, руб.
1.	Покупка дополнительного  оборудования	3 000 000
2.	Закупка дополнительного  сырья	1 500 000
3.	Стоимость обучения персонала	100 000
4.	Заработная плата рабочих  в год	20 000 000
5.	Коммерческие расходы	1 000 000
6.	Затраты на рекламу	500 000
7.	Дополнительные непредвиденные расходы	400 000
8.	Аренда в год	360 000
9.	Упаковка	1 100 000
10.	Производство солода	800 000
Итого:		29 760 000

Поиск и выбор  инвестора

Источником инвестирования рассматриваемой инновационной  программы будут собственные  средства компании.

Оценка экономической  эффективности инновационной программы

Таблица № 4 Расчет  премии за риск исходя из класса инновации.

признаки разделения на группы	значение признака, определяющее группу риска инновации- производство нового энергетического напитка	баллы
по содержанию инновации	Новый продукт	7
тип новатора (сфера создания новшества)	Производительные фирмы  и отделения	7
тип новатора ( область знаний и функций)	Производство	7
тип инноватора (сфера нововведения: фирмы, службы)	промышленные звенья	6
уровень инноватора	Фирма	8
территориальный масштаб  нововведения	РФ	6
масштаб распространения  нововведения	широкая диффузия	7
по степени радикальности (новизны)	Радикальная	8
по глубине преобразований инноватора	Комплексные	4
причина появления нового	потребность рынка	5
этап ЖЦ спроса на новый  продукт	Зарождение	5
характер кривой ЖЦ товара	типовая, классическая	1
этапы ЖЦ товара (по типовой  кривой)	Выведение на рынок	4
уровень изменчивости технологии	стабильная технология	1
этапы ЖЦ технологии	Зрелость	4
этапы ЖЦ организации-инноватора	Зрелость	6
длительность инновационного процесса	Краткосрочные	6
Итого		92

Следовательно, класс инновации 6. Ему соответствует премия за риск, равная 5,0

a=a+b+c

a-чистая доходность проектов a=0.14 (14%)

b-риск b=0,05 (5%)

c-инфляция c=6% (росстат)

a=14%+5%+6%=25% (0,25 за 1 год; 0,02 за 1 месяц)

a_к=

a_к=0,0573=5,74

	Периоды (млн. руб)
	I	II	III	IV	V	VI
Доходы: -от внедрения инновации -амортизация	0   1	3   1	7   1	9   1	10   1	10,5   1
Итого	1	4	8	10	11	11,5
Расходы: Покупка доп.оборудования Закупка доп.сырья Обучение персонала З/П Амортизация Коммерч.расходы Затраты на рекламу Непредвиденные расходы Аренда Упаковка Производство солода	0   1,5 0,1 5 1 0 0 0   0,09 0 0,8	3   0 0 5 1 1 0 0,4   0,09 0,275 0	0   0 0 5 1 0 0,25 0   0,09 0,275 0	0   0 0 5 1 0 0 25   0,09 0,275 0	0   0 0 5 1 0 0 0   0,09 0,275 0	0   0 0 5 1 0 0 0   0,09 0,275 2
Итого	8,49	10,765	6,615	6,615	6,365	6,365

=

Индекс доходности:

(ИД) – это отношение  суммарного дисконтированного дохода  к суммарным дисконтированным  затратам:

ИД = (∑(D_in)/(1+d)^i-1)/(∑( K_in)/(1+d)^i-1) , где

D_i – доходы i-го периода;

K_i – затраты i-го периода;

n_i – количество периодов реализации проекта;

d_i – дисконт.

Критерием экономической  эффективности инновационного проекта  является индекс доходности, превышающий 1.

ИД=36,99/31,92=1,16

Индекс доходности получился  выше единицы, следовательно,  инновационный  проект экономически эффективен.

Среднегодовая рентабельность:

(СР) – разновидность индекса доходности, соотнесённого со сроком реализации продукции. Этот показатель показывает, какой доход приносит каждый вложенный рубль инвестиций, его удобно использовать при сравнении альтернатив инвестиций.

СР = ((ИД-1)/n)*100%

СР=(1,16-1)/6*100%=2,66%

Срок  окупаемости проекта  

На практике для расчёта  применяют метод приблизительной  оценки срока окупаемости (Т_ок):

Т_ок = t – ДД_(t-)/((ДД_(t-) – ДД_(t+)) , где

t – последний период реализации проекта, при котором разность накопленного дисконтированного дохода и дисконтированных затрат принимает отрицательное значение;

ДД_(t-) – последняя отрицательная разность накопленного дисконтированного дохода и дисконтированных затрат;

ДД_(t+) – первая положительная разница накопленного дисконтированного дохода и дисконтированных затрат.

Критерием экономической  эффективности инновационного проекта  является значение срока окупаемости, не превышающее срок реализации проекта.

Т=45,215/45,5=3,01=3 месяца

 

 

 

Заключение.

Проведена работа по разработке инновации для компании ОАО «Балтика». В качестве инновации было предложено производство нового продукта – пива премиум-класса, это позволит повысить конкурентоспособность предприятия,  увеличить прибыль компании и  привлечь новых клиентов. На основе проведенных расчетов данная инновация  окупится уже чуть больше,  чем  через 3 месяца.

Данная инновационная  программа хорошо себя показала в  экономическом аспекте. Я считаю, что она действительно выгодна  для организации. ОАО «Балтика»  не только привлекает, новых клиентов, но и позволяет предприятию выйти  на новый уровень.