Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Февраля 2014 в 15:57, контрольная работа
Выход на рынок полиграфических услуг обусловлен тем, что с каждым днем открывается все больше и больше частных фирм, производящих и поставляющих различные товары и услуги, которые нуждаются в рекламе в виде разного рода брошюр, буклетов и листовок, заказ которых в типографии слишком дорог и не выгоден предприятиям, т.к. сам тираж рекламной печатной продукции невелик, а известная множительная техника не в состоянии распечатать их в большом количестве. Поэтому на данном этапе, когда спрос на полиграфические услуги увеличивается открытие нашей фирмы, занимающейся этим видом деятельности, оправдано и целесообразно, с точки зрения рыночной конъюнктуры.
1. Сущность концепции бизнес-плана ООО «Семицветик» г. NN
2. Описание продукции и услуг
3. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга
4. Производственный план
4.1 Программа производства и реализации продукции
4.2 Материально-техническое обеспечение
5. Организационный план
6. Инвестиционный план
7. Юридический план
Приложение 1: Программа производства и реализации продукции
Приложение 2: Расчет затрат на производство и реализацию продукции
Приложение 3: Общие инвестиционные затраты и источники финансирования по проекту
Приложение 4: Расчет погашения долгосрочных кредитов, займов
Приложение 5: Расчет прибыли от реализации
Приложение 6: Расчет потока денежных средств по проекту
Приложение 7: Расчет эффективности инвестиционного проекта
Штатное расписание
Должность |
Разряд |
Тарифный коэфф. |
Должностной оклад |
Надб. по контр |
Премия |
Заработная плата |
Отчисл. в ФСЗН |
Всего с отчислениями | |
1 |
Директор |
16 |
3,72 |
557 256 |
1,5 |
1,3 |
1 086 649 |
380 327 |
1 466 976 |
2 |
бухгалтер |
11 |
2,65 |
396 970 |
1,5 |
1,3 |
774 092 |
270 932 |
1 045 024 |
3 |
водитель |
6 |
1,90 |
284 620 |
1,5 |
1,3 |
555 009 |
194 253 |
749 262 |
4 |
менеджер |
12 |
2,84 |
425 432 |
1,5 |
1,3 |
829 592 |
290 357 |
1 119 950 |
5 |
оператор цифровой печати |
6 |
1,90 |
284 620 |
1,5 |
1,3 |
555 009 |
194 253 |
749 262 |
|
|
|
|
|
|
итого |
3 800 351 |
1 330 123 |
5 130 474 |
Следует отметить, что процедура назначения на должность самого себя - руководителя частного унитарного предприятия, являющегося одновременно и нанимателем, и наемным работником, - на законодательном уровне не урегулирована.
Разработка штатного расписания любой организации начинается с рассмотрения основных функциональных обязанностей, которые придется выполнять сотрудникам для выполнения задачи предприятия в целом.
Весь персонал можно разделить на три большие группы: сотрудники, работающие с клиентами, производственный персонал и работники вспомогательных подразделений, или инфраструктуры. В минимальном варианте это три человека: менеджер по работе с заказчиками, дизайнер-печатник и управленец-директор. Однако для создания более структурированной и устойчивой системы были добавлены водитель и бухгалтер.
Главной
целью собственника бизнеса является
создание коллектива, который хочет
и может взять на себя ответственность
за выполнение производственных задач,
имеет для этого все
6. Инвестиционный план
Общие инвестиционные затраты под реализацию данного проекта определяются как сумма инвестиций в основной капитал с учетом налога на добавленную стоимость (НДС) и затрат под прирост чистого оборотного капитала. Инвестиции в основной капитал представляют собой ресурсы, требуемые для приобретения и монтажа оборудования, осуществления иных производственных мероприятий, а прирост чистого оборотного капитала соответствует дополнительным ресурсам, необходимым для их эксплуатации.
Исходя из возможностей учредителя было решено финансировать проект из следующих источников:
Расчет погашения кредита по годам реализации проекта рассчитан в Приложении 4.
Сравнивая расчет погашения кредита по годам реализации проекта Приложение 4 с расчетом прибыли доходов Приложение 5, можно говорить способности предприятия к своевременному погашению кредита.
Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности и расчет эффективности проекта
Расчет прибыли от реализации продукции оформлен в Приложении 5. В данной таблице отражается ежегодно образующаяся прибыль или убытки.
В распределении
прибыли показывается объем прибыли,
который используется на выплату
дивидендов, оплату труда, пополнение
оборотных средств, поддержание
социальной сферы и другие текущие
выплаты обязательного
Необходимо отметить, для нашего предприятия, применяющего упрощенную систему налогообложения, платиться только налог из выручки 8%.
В Приложении 6 приведено прогнозирование потока денежных средств путем расчета притоков и оттоков денежных средств от текущей (операционной), инвестиционной и финансовой деятельности организации по годам реализации проекта. Распределение во времени притока средств должно быть синхронизировано с его оттоком. При этом не допускается дефицит денежных средств.
Оценка эффективности инвестиций базируется на сопоставлении ожидаемого чистого дохода от реализации проекта с инвестированным в проект капиталом.
Основными показателями эффективности инвестиций являются: чистый дисконтированный доход, чистая приведенная стоимость, рентабельность инвестиций, срок окупаемости проекта. (Приложение 7)
Для расчета
этих показателей применяется
Коэффициент дисконтирования в расчетном году (Кt)
Кt=1/(1+Д)t
Д – ставка дисконтирования, в данном проекте ставку дисконтирования принимаем равной 20%.
t – период (год) реализации проекта.
Для нахождения дисконтированного дохода излишек денежных средств умножаем на ставку дисконта соответствующего года.
Чистая
приведенная стоимость
В нашем проекте чистая приведенная стоимость равна 14 298 489 (т.е. она >0, а значит проект можно считать эффективным).
Рентабельность инвестиций рассчитывается как отношение суммарного дисконтированного дохода по проекту к инвестициям. Данная величина равна 1,11 (т.е. >1), это значит проект можно считать эффективным.
Так как доход от инвестиций по годам срока окупаемости распределяется неравномерно, то срок окупаемости рассчитывается прямым подсчетом числа лет, в течение которых инвестиции будут погашены кумулятивным доходом.
В нашем проекте срок окупаемости составит 2,71 года, т.е. меньше срока реализации проекта равного 3 годам, значит и по этому показателю проект можно считать эффективным.
Приложение 1
Программа производства и реализации продукции
№ п/п |
Наименование показателей |
Ед. измер. |
По годам реализации проекта | ||
1 |
2 |
3 | |||
1 |
Цена реализации: |
|
|
|
|
1.1 |
Условная цветн. одностор. листовка формата А3 бумага 120 г\м3 |
руб |
2 600 |
2 600 |
2 600 |
1.2 |
Условная ч/б одностор. листовока формата А3 бумага 45 г\м3 |
руб |
94 |
94 |
94 |
2 |
Объем реализации в натуральном выражении: |
|
|
|
|
2.1 |
Условная цветн. одностор. листовка формата А3 бумага 120 г\м3 |
шт |
74 000 |
88 800 |
106 560 |
2.2 |
Условная ч/б одностор. листовока формата А3 бумага 45 г\м3 |
шт |
950 000 |
1 140 000 |
1 368 000 |
3 |
Объем реализации в стоимостном выражении: |
|
|
|
|
3.1 |
Условная цветн. одностор. листовка формата А3 бумага 120 г\м3 |
руб |
192 400 000 |
230 880 000 |
277 056 000 |
3.2 |
Условная ч/б одностор. листовока формата А3 бумага 45 г\м3 |
руб |
89 300 000 |
107 160 000 |
128 592 000 |
4 |
Выручка от реализации продукции (без НДС) |
руб |
281 700 000 |
338 040 000 |
405 648 000 |
5 |
Удельный вес реализуемой |
% |
|
|
|
5.1 |
Условная цветн. одностор. листовка формата А3 бумага 120 г\м3 |
68 |
68 |
68 | |
5.2 |
Условная ч/б одностор. листовока формата А3 бумага 45 г\м3 |
32 |
32 |
32 |
Приложение 2
Расчет затрат на производство и реализацию продукции
№ п/п |
Наименование показателей |
Ед. измер. |
По годам реализации проекта | ||
1 |
2 |
3 | |||
1 |
Затраты на производство и реализацию продукции -- всего |
|
192 094 599 |
197 858 159 |
206 214 431 |
1.1 |
Материальные затраты -- всего В том числе: |
руб |
42 281 799 |
50 738 159 |
60 885 791 |
1.1.1 |
сырье и материалы |
руб |
38 969 400 |
46 763 280 |
56 115 936 |
1.1.2 |
топливно-энергетические ресурсы |
руб |
1 363 929 |
1 636 715 |
1 964 058 |
1.1.3 |
прочие материальные затраты |
руб |
1 948 470 |
2 338 164 |
2 805 797 |
1.2 |
Расходы на оплату труда |
руб |
45 600 000 |
45 600 000 |
45 600 000 |
1.3 |
Отчисления на социальные нужды |
руб |
15 960 000 |
15 960 000 |
15 960 000 |
1.4 |
Амортизация основных средств и нематериальных активов |
руб |
33 600 000 |
33 600 000 |
33 600 000 |
1.5 |
Прочие затраты -- всего |
руб |
54 652 800 |
51 960 000 |
50 168 640 |
1.5.1 |
налоги и неналоговые платежи |
руб |
22 536 000 |
27 043 200 |
32 451 840 |
1.5.2 |
платежи по страхованию |
руб |
136 800 |
136 800 |
136 800 |
1.5.3 |
проценты по кредиту |
руб |
18 300 000 |
11 100 000 |
3 900 000 |
1.5.5 |
другие затраты |
руб |
13 680 000 |
13 680 000 |
13 680 000 |
2 |
Справочно: |
|
|
|
|
2.1 |
условно-переменные издержки |
руб |
78 497 799 |
91 461 359 |
107 017 631 |
2.2 |
условно-постоянные издержки |
руб |
113 596 800 |
106 396 800 |
99 196 800 |
Приложение 3
Общие инвестиционные затраты и источники финансирования по проекту
№ п/п |
Виды инвестиционных затрат и источники финансирования |
Ед. измер. |
По годам реализации проекта |
Всего по проекту | ||
1 |
2 |
3 | ||||
|
I Инвестиционные затраты |
|
|
|
|
|
1 |
Капитальные затраты (без НДС) |
руб |
|
|
|
|
1.1 |
Строительно-монтажные работы |
руб |
2 220 000 |
|
|
|
1.2 |
Приобретение и монтаж оборудования |
руб |
86 202 000 |
|
|
|
1.3 |
Другие инвестиионные затраты |
руб |
6 105 000 |
|
|
|
2 |
Итого капитальные затраты без НДС (сумма строк 1.1-1.3) |
руб |
94 527 000 |
|
|
|
3 |
НДС, уплачиваемый при осуществлении капитальных затрат |
руб |
17 014 860 |
|
|
|
4 |
Прирост чистого оборотного капитала |
руб |
24 000 000 |
|
|
|
5 |
Итого общие инвестиционные затраты с НДС (стр. 2+3+4) |
руб |
135 541 860 |
|
|
|
|
II Источники финансирования инвестиционных проектов |
|
|
|
|
|
6 |
Собственные средства |
руб |
35 541 860 |
|
|
|
7 |
Заемные и привлеченные средства всего: |
руб |
100 000 000 |
|
|
|
7.1 |
внутренние кредиты в нац. валюте |
руб |
100 000 000 |
|
|
|
8 |
Итого по всем источникам финансирования инвест. затрат |
руб |
135 541 860 |
|
|
|
|
III Финансовые издержки по проекту |
|
|
|
|
|
|
проценты по кредиту |
руб |
18 300 000 |
11 100 000 |
3 900 000 |
33 300 000 |
Приложение 4
Расчет погашения долгосрочных кредитов, займов
№ п/п |
Наименование показателей |
Ед. измер. |
По годам реализации проекта |
Всего по проекту | ||
1 |
2 |
3 | ||||
|
I По проекту |
|
|
|
|
|
1 |
Сумма получаемого кредита, займа |
руб |
100 000 000 |
|
|
100 000 000 |
2 |
Задолженность на начало года |
руб |
100 000 000 |
66 666 600 |
33 333 400 |
|
3 |
Сумма основного долга |
руб |
100 000 000 |
66 666 600 |
33 333 400 |
|
4 |
Начисленно процентов |
руб |
18 300 000 |
11 100 000 |
3 900 000 |
33 300 000 |
5 |
Начисленно прочих издержек |
руб |
|
|
|
|
6 |
Погашение основного долга |
руб |
33 333 300 |
33 333 300 |
33 333 400 |
100 000 000 |
7 |
Погашение процентов |
руб |
18 300 000 |
11 100 000 |
3 900 000 |
33 300 000 |
8 |
Погашение прочих издержек |
руб |
|
|
|
|
9 |
Итого погашение задолженности (стр. 6+7+8) |
руб |
51 633 300 |
44 433 300 |
37 233 400 |
133 300 000 |
10 |
Задолженность на конец года |
руб |
66 666 700 |
33 333 300 |
0 |
|
Информация о работе Инвестиционный проект "Цифровая цветная полиграфия"