Управление инновационными проектами на предприятии на примере ОАО НПК "Уралвагонзавод"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Мая 2013 в 14:51, курсовая работа

Краткое описание

В исследованиях последних лет значительное внимание уделяется проблемам инноваций и предпринимательства. Причем, обе проблемы рассматриваются как теоретически, так и в практическом аспекте. В то же время, несмотря на повышение интенсивности исследований по данным направлениям, наблюдается весьма низкий уровень инновационной активности предприятий. Основой научно-технического прогресса являются изобретения и открытие. Когда новые изобретения находят применение в любой отрасли человеческой деятельности, они приводят к созданию нового продукта или новой технологии, то есть процессу производства продукта.

Содержание

Введение 4
Глава 1. Теоретические аспекты развития систем управления проектами в современных рыночных условиях 6
1.1 Сущность, цели и задачи проектного управления инновациями на предприятии 6
1.2 Структура и подсистемы управления инновационными проектами 12
1.3 Методология организации, планирования и координации в реализации инновационных проектов 18
Глава 2. Характеристика и анализ системы управления на ОАО НПК "Уралвагонзавод" 25
2.1 Краткая характеристика и основные направления деятельности на предприятии 25
2.2 Объем инвестиций в разрезе проектов и с разбивкой по источникам 27
Заключение 39
Список использованной литературы 41

Скачать полностью (69.07 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Прикрепленные файлы: 1 файл

Инновационный менеджмент.doc

— 323.00 Кб (Скачать документ)

 

Заключение

 

Итак, в динамичной внешней экономической  и социально-политической среде  деятельности организации, достижение долгосрочных положительных результатов  невозможно без постоянного обновления применяемых технологических, управленческих и заготовительно-сбытовых процессов, ассортимента продукции (товаров, услуг) и поиска новых рыночных возможностей (освоения новых сегментов рынка).

Основные факторы, вызывающие необходимость осуществления инновационных процессов, - научно-технический прогресс, создание новых, более эффективных технологий, развитие инфраструктуры, в том числе информационной, и изменение предпочтений потребителей, ведущие к сдвигам структуры спроса и возникновению новых рынков сбыта, новых методов управления и организации производства и труда. Таким образом, инновации представляют собой изменения функционирования организации как системы, вызванные необходимостью достижения ее стратегических целей в условиях меняющейся внешней среды.

В данной работе рассмотрено реально  существующее предприятие автомобильного сервиса города Комсомольска-на-Амуре, которое занимается своей деятельностью  уже около 5 лет. Однако, уровень развития на протяжении всего времени существования фирмы был и остается весьма низким. Руководство и сотрудники удовлетворены тем уровнем дохода, который приносит бизнес. Данный подход является тупиковым и может привести к критическому состоянию и ликвидации предприятия.

В работе были рассмотрены экономические показатели привлекательности проекта по организации предприятия " Т-сервис".

Проект имеет положительный NPV = 1724469, при ставке дисконтирования 20%, что указывает на привлекательность проекта.

Запас финансовой прочности составил F%= 17,4859%. Индекс рентабельности PI= 2,0027.

Внутренний коэффициент эффективности IRR= 55,53855.

На третий год жизни проекта  определена точка безубыточности - 5001675 рублей в год, т.е. при данной выручке предприятие не имеет  убытков, но и не несет прибыли (что  составляет приблизительно обслуживание 228 машин в год.

Полученные значения указывают  на привлекательность проекта.

Рассмотренная работа - это один из вариантов развития предприятия  с применением инновационных  методов управления им. Постоянное присутствие в менеджменте любого предприятия инновационной составляющей приводит к успеху и снижает варианты ухудшения показателей ведения бизнеса.

 

Список использованной литературы

 

  1. Гунин В.Н., Баранчеев, В.П., Устинов В.А., Ляпина С.Ю. Управление инновациями. - М.: Издательство "ИНФРА-М", 2009.
  2. Уткин Э.А. Курс менеджмента: учебник для ВУЗов. - М.: Издательство "Зерцало", 2010
  3. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: учебник для ВУЗов. - М.: Изд-во "ИНФРА-М", 2012
  4. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент: учебное пособие. ИД "Питер", 2011.
  5. Парадигма управления проектами. Мир управления / под ред. Х. Решко, Х. Шелле. - М.: " Аланс", 2009.
  6. Ильенкова С.Д., Гохберт Л.М., Ягудин С.Ю. Инновационный менеджмент: учебник для ВУЗов. - М.: Банки и биржи, Изд-во "ЮНИТИ", 2012.
  7. Шапиро В.Д. Управление проектами: учебник для ВУЗов. - М.: Изд-во "ИНФРА-М", 2008.
  8. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф.Л.Н. Оголевой - М.: ИНФРА - М, 2012. - 238 с.
  9. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Ситез", 2008. - 600 с.
  10. Завлин П.П. и др. Инновационный менеджмент: Справочное пособие. - СПб., 2007.
  11. Макаркин Н.Р., Шаворина Л.В. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. - Саратов, 2007.
  12. Иванов И.А. Инновационный менеджмент: учебник для ВУЗов. - Ростов-на-Дону: ООО Издательство "Баро-Пресс", 2011.
  13. Исикава К. Японские методы управления качеством - М.: Экономика, 2008.
  14. Богданов В.В. Управление проектами в Microsoft Proyect: Учебный курс. - СПб.: Питер, 2009.
  15. "Менеджмент в России и за рубежом",№4-2002г., "Эффективное управление инновационным проектом", Павлюк Ю.Н., Козлов А.А.
  16. Официальный сайт ОАО "НПК "Уралвагонзавод"" в режиме доступа: www.uvz.ru. Дата обращения: 31.03.2013.
  17. Поделинская М.А., Бянкин М.В. Стратегическое планирование. - Улан-Уде: ВСГТУ, 2005.
  18. Ляско В.И. Стратегическое планирование развития предприятия. - М.: ЭКЗАМЕН, 2005.
  19. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2009.
  20. Управление инновационными проектами. Учебное пособие в 2-х частях. Издание второе, переработанное и расширенное. Часть I. Методология управления инновационными проектами. / Т.В.Александрова, С.А. Голубев, О.В-Колосова и др.; Под общ. ред. проф. И.Л. Туккеля - СПб: СПбГТУ, 2009. - 100 с.
  21. Управление проектом. Основы проектного управления. Под ред. Проф. Разу М.А. - М.: КНОРУС, 2006, 768 с.

Размещено на Allbest.ru

1 С.8. Гунин В.Н., Баранчеев, В.П., Устинов В.А., Ляпина С.Ю. Управление инновациями.- М.: Издательство «ИНФРА-М»,2010.

2 С.24. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: учебник для ВУЗов. – М.: Изд-во «ИНФРА-М»,2012.

3 С. 38. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф. Л.Н. Оголевой – М.: ИНФРА – М, 2012. – 238 с.

4 С. 41. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф. Л.Н. Оголевой – М.: ИНФРА – М, 2012. – 238 с.

5 С. 61. Шапиро В.Д. Управление проектами: учебник для ВУЗов.- М.: Изд-во «ИНФРА-М»,2008.

6 С.114. Макаркин Н.Р., Шаворина Л.В. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. – Саратов, 2007.

7 С.98.Иванов И.А. Инновационный менеджмент: учебник для ВУЗов. – Ростов-на-Дону: ООО Издательство «Баро-Пресс»,2011.

8 С.102. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент: учебное пособие. ИД «Питер»,2011.

9 С. 31. Ильенкова С.Д., Гохберт Л.М., Ягудин С.Ю. Инновационный менеджмент: учебник для ВУЗов.- М.: Банки и биржи , Изд-во «ЮНИТИ»,2012.

10 С. 125. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф. Л.Н. Оголевой – М.: ИНФРА – М, 2012. – 238 с.

11 Согласно Устава № 44 от 21.03.2008 года / http://www.uvz.ru/Устав

12 Годовой отчет ОАО НПК “Уралвагонзавод» за 2012 год. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.uvz.ru

13 Годовой отчет ОАО НПК “Уралвагонзавод» за 2012 год. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.uvz.ru


Информация о работе Управление инновационными проектами на предприятии на примере ОАО НПК "Уралвагонзавод"