Сущность инновационной теории Й. Шумпетера

Противопоставляя Шумпетера  и Кейнса, видим проблемы и противоречия разных стилей экономического анализа. Также видим, как полезность анализа  зависит от времени и обстоятельств.

И когда “Великая депрессия” закончилась, эта политика, которую  американские кейнсианисты отстаивали больше, чем сам Кейнс, имела тенденцию  отбивать охоту от сбережений и находить оправдания огромным фискальным дефицитам. Она выдвигала обобщенную государственную  деятельность на агрегированном уровне, не обращая внимание на отдельные  секторы промышленности [9, 383]. Таким  образом, в первые послевоенные десятилетия проявилась родственная связь между кейнсианством и методами экономической политики в США и Великобритании и согласованность экономической политики Японии и ФРГ с догматами Шумпетера с акцентом на инновационной политике, направленной на конкретные отрасли промышленности.

Неоспоримость использования  инноваций как основы достижения стратегического конкурентного  преимущества отраслей и компаний не требует особых доказательств. В  фундаментальной работе Майкла Портера  “Конкурентная стратегия” [11] прямо  указывается: “Каждая успешная компания применяет свою собственную стратегию. Однако, характер и эволюция всех успешных компаний оказываются в своей  основе одинаковыми. Компания добивается конкурентных преимуществ посредством  инноваций. Они подходят к нововведениям  в самом широком смысле, используя, как новые технологии, так и  новые методы работы <…> После  того, как компания достигает конкурентных преимуществ благодаря нововведениям, она может удержать их только с  помощью постоянных улучшений <…> Конкуренты сразу же и обязательно  обойдут любую компанию, которая  прекратит совершенствование и  внедрение инноваций”. Эта аксиома, высказанная впервые Шумпетером и развитая Портером в его многочисленных книгах по теории и практике международной  конкуренции, стала завещанием для  всех предпринимателей мира.

Заключение

Шумпетер считает, что  реальное планирование может осуществляться только в случае, когда бюджет государства  в состоянии предотвратить влияние  циклов стагнации мировой экономики, полагал, что толчок развитию дают нововведения. Под этим термином понимаются все причины изменений в круговом потоке. В широком общественном процессе внедрения нововведений принимает участие большое число людей, в результате чего изменяются решающие факторы экономики. Процесс внедрения нововведений не протекает равномерно, он характеризуется скачками.

Инновация играет центральную  роль в теории Шумпетера. Он охарактеризовал  ее, “как установление новой производственной функции. Это может быть производство нового товара, внедрение новых форм организации, таких как, например, слияние, открытие нового рынка и т. п.”

Предположил, что инновации внедряются новыми людьми и новыми фирмами. “Инновация дает возможность новой фирме получать прибыли лишь некоторое время, в конце концов она выбывает из конкуренции и приходит в упадок”. Принимает без доказательств, что “каждый цикл Кондратьева должен содержать целое число циклов Жюгляра, который содержит целое число циклов Китчина”. И в этой априорной схеме он предугадал фракталы Бенуа Мандельброта, открытые через 30 лет.

После того, как компания достигает конкурентных преимуществ  благодаря нововведениям, она может  удержать их только с помощью постоянных улучшений. Конкуренты сразу же и  обязательно обойдут любую компанию, которая прекратит совершенствование  и внедрение инноваций”. Эта аксиома, высказанная впервые Шумпетером и развитая Портером в его многочисленных книгах по теории и практике международной  конкуренции, стала завещанием для  всех предпринимателей мира.

Список использованных источников

1. Алексеев В.В., Файзрахманов  Д.И., Сагдиев М.А. Инвестиционный  менеджмент в АПК. М.: Издательство  МСХА, 2010. - 432с.

2. Афонин И.В. Инновационный  менеджмент: Учебное пособие. –  М.: Гардарики, 2010-224с.

3. Балабанов И.Т. Инновационный  менеджмент. – СПб: Питер, 2010-304с.

4. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф. Л.Н. Оголевой. – М.: ИНФРА  – М, 2010. - 238с.