Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Апреля 2014 в 19:11, курсовая работа
В настоящее время в связи с необходимостью повышения эффективности работы предприятий и ведения бизнеса особую значимость приобрело внедрение новых информационных технологий, обеспечивающих лучшее качество управляемости за счет создания единого информационного пространства предприятия. Этого можно достичь, лишь обладая полной достоверной оперативной информацией от всех объектов производства. Реальным инструментом для достижения поставленной цели является комплексная интеграция отдельных подсистем управления всего предприятия.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….………..3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………………………………………6
1.1. Понятие и виды инновационных стратегий………………………………………6
1.2. Этапы разработки инновационной стратегии предприятия……………………14
1.3. Стратегии проведения НИОКР на предприятии ………………………………22
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «КМЗ»……………………………………………………..30
2.1. Общая характеристика предприятия…………………………………………….30
2.2. Анализ инновационной стратегии ОАО «КМЗ»………………………………...35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………....44
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………………..