Разработка инновационного проекта

 

Полезность результатов деятельности в инновационной сфере проявляется в относительной экономии последующих затрат при создании инновационных объектов. Проведение анализа затрат на ранних стадиях позволяет уменьшить количество изменений, вносимых в проектируемый объект.

 

 

 

 

 

Заключение

 

Ориентация на высшие достижения науки и техники, на быстрое  и масштабное их внедрение во все  сферы человеческой деятельности является первым долгом каждого трудового  коллектива, каждого звена управления.

В отечественной практике концепция управления проектами нашла отражение в широком применении программно-целевого метода управления, предусматривающего формирование и организацию выполнения целевых комплексных программ, представляющих собой комплекс взаимоувязанных мероприятий, направленных на достижение конкретных социально-экономических целей.

Инновационные проекты  и программы их реализации составляют существенную часть формирующегося хозяйственного механизма управления научно-техническим развитием страны.

В ходе разработки инновационного проекта была разработана цель, отражающая основное назначение проекта, комплекс проектных мероприятий по решению инновационной проблемы и реализация поставленной цели, организация выполнения проектных мероприятий, т.е. увязка их по ресурсам и исполнителям для достижения цели проекта в ограниченный период времени и в рамках заданных стоимости и качества.

Целю инновационного проекта - направить активы фирмы  на повышение степени автоматизации  и надежности насосных установок. Для  этого провести техническое перевооружение производственной системы с целью повышения степени автоматизации и обеспечения бесперебойной работы оборудования.               Для решения данной цели было предложено три варианта альтернативных идей. После использования метода экспертных оценок было принято решение о проведении модернизации действующего оборудования.

Для повышения степени  автоматизации и надежности насосных установок, предназначенных для  автоматизированной системы налива предлагается внедрение микропроцессорного прибора «ДОЗА-У».

Оснащение Глазовской нефтебазы новым более современным оборудованием позволит повысить надежность, обеспечить бесперебойную работу оборудования, снизить себестоимость предлагаемых услуг, существенно упростить конструкцию механической части системы регулирования, облегчить работу электротехнического персонала при технических осмотрах, технических ремонтах оборудования насосных установок. Также снизится потребление электрической энергии, приведет к снижению трудовых затрат.

План реализации инновационного проекта представляет собой детальный, развернутый во времени, сбалансированный по ресурсам и исполнителям, перечень мероприятий, направленных на достижение цели. По заданиям, включенным в проект, определены следующие параметры:

- состав этапов и  сроки их выполнения;

- состав ответственных  исполнителей по этапам.

Также приведена смета  затрат проекта по разработке и внедрению  инновации, в которой расшифрованы необходимые статьи затрат.

Жизненный цикл инновационного проекта заканчивается завершением  проекта, который включает  выполнение всех работ по проекту.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

1. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник / А.И, Ильин. – Мн: Новое знание, 2001. – 2-е изд., перераб. – 635 с. – (Экономическое образование).
2. Инновационный менеджмент: Справочное пособие/ под ред. П.Н.Завалина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.:ЦИСН, 1998. – 568 с.
3. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов 
   /С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин. – М.: ЮНИТА - ДАНА, 2004. – 343 с.
4. Фатхутдинов Р.А. инновационный менеджмент. Учебник, - М.: ЗАО «Бизнес – школа «Интел-Синтез», 2000. – 624 с.