Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Октября 2012 в 17:23, курсовая работа
Понятие «инновация» тесно связано с понятиями «изменения» и «развитие». Реальные изменения обеспечивает только часть из всех созданных новшеств. Изменения определяются масштабом и направлением, длительностью и скоростью. Понятие «развитие» обычно связывают с позитивными изменениями, с прогрессом. Таким образом, под инновацией, или нововведением, понимается не только внедрение новой технологии и выпуск новой продукции, но и изменения в организации бизнеса, в управлении фирмой, во взаимоотношениях с потребителями и
Введение 3
Раздел 1. Общий анализ туристической фирмы ООО «Дилижанс» 4
1.1. Общая характеристика турфирмы ООО «Дилижанс» 4
1.2. SWOT-анализ 7
1.3. Миссия и цели турфирмы ООО «Дилижанс» 9
Раздел 2. Совершенствования туристической фирмы «Дилижанс» 10
2.1. Инновационная деятельность в туризме 10
2.2. Предложение нового вида туристического продукта 14
Заключение 18
Оглавление
Введение 3
Раздел 1. Общий анализ туристической фирмы ООО «Дилижанс» 4
1.1. Общая характеристика турфирмы ООО «Дилижанс» 4
1.2. SWOT-анализ 7
1.3. Миссия и цели турфирмы ООО «Дилижанс» 9
Раздел 2. Совершенствования туристической фирмы «Дилижанс» 10
2.1. Инновационная деятельность в туризме 10
2.2. Предложение нового вида туристического продукта 14
Заключение 18
Список литературы 19
Понятие «инновация» тесно связано с понятиями «изменения» и «развитие». Реальные изменения обеспечивает только часть из всех созданных новшеств. Изменения определяются масштабом и направлением, длительностью и скоростью. Понятие «развитие» обычно связывают с позитивными изменениями, с прогрессом. Таким образом, под инновацией, или нововведением, понимается не только внедрение новой технологии и выпуск новой продукции, но и изменения в организации бизнеса, в управлении фирмой, во взаимоотношениях с потребителями и т.д.
Инновация - это термин экономический и социальный и в меньшей степени технический. Ее критерии связаны с изменениями в экономической и социальной среде, в поведении людей, как производителей, так и потребителей. Мера инновации - ее влияние на внешнюю среду. Инновации создают и потенциал действия. Появление и широчайшее применение компьютеров в разных сферах деятельности коренным образом изменило рабочие процессы и быт людей.
Цель работы – разработка инновационного проекта в области совершенствования деятельности туристического предприятия.
Задачи работы:
Объектом изучения: инновационные процессы в туризме, их использование туристическими агентствами и их влияние на развитие туризма.
Предметом исследования является туристическая фирма «Дилижанс».
Туристская фирма ООО «Дилижанс» создана в апреле 2004 года. Это название турфирма приобрела в честь многоместной кареты на конной тяге. Организация занимается продажей туров по:
К важнейшим
характеристикам услуг,
Организационная
структура турфирмы является
линейной, так как данное туристическое
агентство является малой
Директор заключает
договоры, знакомиться с новинками
рынка, участвует в
Бухгалтер ведет
всю денежную работу на
К функциям
менеджера по туризму
- работа с клиентами;
- прием заявок у клиентов;
- проработка плана
- связь с операторами и средствами размещения;
- бронирование туров;
- оформление виз, страховок.
Для своих клиентов
туристическое агентство «
- организация туристических,
экскурсионных, санаторно –
- охота и рыбалка;
- оформление виз и
- туры по специальной цене;
- молодежный отдых;
- туры выходного дня;
-отдых в России и за рубежом;
-автобусные туры по Европе.
Обращаясь в
туристическое агентство «
При обращении
клиента в агентство ему
Характеристика
условий тура содержит
- условия размещения в
каждом пункте (тип здания, оборудование,
характеристика номерного
- информацию о размещении родителей с детьми;
- характеристику транспортных средств;
- перечень услуг, получаемых за дополнительную плату.
К правилам
обеспечения безопасности
- перечень туристических фирм – соисполнителей тура и данные о сертификации их услуг по местным требованиям;
- характеристика состояния
общественного порядка в
- правила поведения на воде;
- правила санитарии и гигиены;
- как воспользоваться
страховкой в экстренных
- прогнозируемые погодные
условия и рекомендации о
- опасные животные, пресмыкающиеся и растения;
- как и где хранить вещи, деньги и ценности;
- памятка об ответственности за нанесенный ущерб.
Фирма предлагает
туры только проверенных
Организационная структура предприятия представлена на схеме 1.
Схема 1. Организационная структура турфирмы
ООО «Дилижанс»
активно использует
Оплата проживания может быть произведена наличными, по безналичному расчету или кредитной карте. «Дилижанс» предоставляет все необходимые финансовые документы для оформления отчета о командировке. Подтверждение бронирования предоставляется в течение 24 часов с момента получения заявки. Фирма предоставляет любой вид автотранспорта в России, СНГ и за рубежом. Также возможно бронирование легковых машин без водителя через систему «AMADEUS» по всему миру.
Одной из
наиболее простых и доступных
методик анализа микросреды
SWOT-анализ обычно
начинают с изучения
Проведем анализ в турфирме ООО «Дилижанс».
Таблица 1.
Сильные и слабые стороны турфирмы ООО «Дилижанс»
Сильные стороны |
Слабые стороны |
1. наличие необходимых финансовых ресурсов |
1. отсутствие четкой стратегии |
2. наличие навыков и профессионализма у сотрудников |
2. неэффективная реклама |
3. многолетний опыт |
3. значительное влияние фактора сезонности на прибыль |
После изучения внешней среды, можно создать перечень опасностей и возможностей, с которыми турфирма может столкнуться в процессе своей деятельности.
Таблица 2.
Угрозы и возможности турфирмы ООО «Дилижанс»
Угрозы |
Возможности |
1. спад в экономике страны, вызванный мировым кризисом |
1.увеличение темпов роста рынка; |
2. неблагоприятные изменения в темпах роста в курсах валют |
2.возможность снижения цен |
3.снижение платежеспособности населения |
3. обслуживание дополнительных групп потребителей. |
4. изменения во вкусах потребителей. |
4. выход на новый рынок. |
Таблица 3.
SWOT-анализа турфирмы ООО «Дилижанс»
«Сила и возможности» |
«Сила и угрозы» |
1.Выход на новые сегменты
при высоком уровне 2.Снижение цены при
высоком уровне обслуживания
и прочной конкурентной 3.Организация новых каналов
сбыта позволит увеличить 4.Организация исследований
рынка на должном уровне |
1. Удачное месторасположение
позволит удержать 2. Хорошее понимание 3. Прочные конкурентные
позиции помогут удержаться в
условиях сложившейся |
«Слабость и возможность» |
«Слабость и угроза» |
1.Возможность выхода на
новые сегменты при низкой
квалификации персонала отдела
маркетинга может превратиться
в угрозу деятельности 2.Размещение рекламы поможет
привлечь потенциальных 3.Влияние сезонности позволит фирме выйти на новый сигмент |
1.Невысокий уровень 2.Непродуманность рекламной кампании может снизить спрос и общую прибыль 3.Спад в экономике страны
приведёт к изменению |
Миссия – это выраженное словесно, социально-значимое назначение организации.
Миссия: удовлетворение
потребностей клиента в
Цели фирмы:
получение прибыли, достижение
долгосрочного сотрудничества