Планирование и прогнозирование инновационного цикла

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2013 в 11:28, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность темы представляется бесспорной - особенно, если учесть текущие тенденции как в России, так и в мире. Научная значимость данной работы состоит в решении давно назревших проблем и вопросов по планированию и прогнозированию инновационного цикла.
Практическая значимость планирования и прогнозирования инновационного цикла зависит от методических, организационных и временных подходов.
Объект исследования - система планирования и прогнозирования инновационного цикла.
Предмет исследования - текущие отношения планирования и прогнозирования жизненного цикла инноваций как элемент стратегии разработки товара.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………….…………………3
СУЩНОСТЬ ПЛАНИРОВАНИЯ ИННОВАЦИЙ.......................................5
Задачи планирования инноваций…………………………………………….….…..5
Принципы планирования инноваций………………………………………………6
СИСТЕМА ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ИННОВАЦИЙ……..................................................................................8
Виды планирования инноваций на предприятии…………………...8
Процессы внутрифирменного планирования инноваций………...11
Организация планирования инноваций на предприятии………...13
МЕТОДЫ ВНУТРИФИРМЕНООГО ПЛАНИРОВАНИЯ ИННОВАЦИЙ……………………………………………….16
Научно-техническое прогнозирование……………………………..16
Продуктово-тематическое планирование инноваций………………..20
Календарное планирование инноваций на предприятии………….25
Производственное планирование инноваций……………………....27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………...28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………

Прикрепленные файлы: 1 файл

Инновация.doc

— 186.50 Кб (Скачать документ)

– Программная  стадия, определяющая пути достижения целей инновационного развития производственной системы, отдельных инновационных  факторов ее обновления. Данная стадия предусматривает выполнения ряда последовательных операций, обеспечивающих разновариантную направленность путей к единым целям прогнозирования: 

– операции уточнения  и конкретизации целей научно-технического преобразования производства (2-3 варианта)  

– операции выявления  по каждому варианту целей технологических  цепей или технико-технологических комплексов (1-2 варианта по каждому варианту целей), 

– операции оценки научно-технологического потенциала системы, путей его пополнения и возможность  использования для обновления технологических  цепей, 

– операции построения модели процесса достижения цели (по вариантам),  

– операции выявления  альтернативных путей, выбор наиболее предпочтительных вариантов решения  инновационной проблемы.

Осуществление таких операций возможно не только в последовательном, но и в параллельно-последовательном режиме; 

– ресурсно-организационная  стадия, выявляющая возможные варианты распределения ресурсов, подкрепления их организационно-техническими, мотивационными и прочими условиями, позволяющими обеспечить достижение целей прогнозируемого  научно-технологического обновления хозяйственной системы. На этой стадии осуществляется важнейшая операция научно-технологического развития систем – выбор приоритетных направлений.

В литературе в  зависимости от уровня социально-экономических  систем и форм прогнозов предлагаются различные технологии прогнозирования. Они, как правило, не противоречат друг другу. Прогнозы инновационного развития классифицируются по разным критериям:

- периоду (краткосрочные,  среднесрочные, долгосрочные);

- используемым  методам (экспертные, экстраполяционные, модельные, дедуктивные);

- содержанию (социально-экономические,  естественно-научные).

Глубокий научный  подход отличает инновационное прогнозирование  от догадок, предсказаний, предположений, антиципации, т.е. предвосхищения, предугадывания событий, заранее составленных представлений о чем-либо, хотя возможно, и вполне вероятных. Современная экономическая наука подготовила новую парадигму (научная теория, исходная концептуальная схема, модель постановки проблем и их решения) прогнозирования НТП. Она базируется на теории циклов в развитии НТП, на цикличности развития науки и учитывает: наличие длинных волн изобретательской активности, ее неравномерность по разным отраслям науки и техники; цикличность и механизм инновационной деятельности, кластеры базисных нововведений; периодичность смены поколений и направление техники в сфере ее производства и применения.

Теория цикличности  дает научное объяснение специфичной  динамики различных видов нововведений (техники, технологий, организации труда  и производства, изобретений и т.д.), их трансформации из одного вида в другой, формирования и смены технологических укладов в хозяйственных системах. То есть особыми объектами в прогнозировании НТП должны стать различные инновационные циклы, технологические уклады и создаваемые на их основе научно-технические уровни воспроизводства основных групп потребительных стоимостей (продукты питания, потребности сохранения и поддержания физического и нравственного здоровья личности, сохранение природной среды и т.д.).

Теория цикличности вносит существенные поправки и во временной аспект прогнозирования. Прогнозы НТП опираются на три метода определения временных пределов прогнозирования. Первый и второй методы основаны на гипотезе инерционности развития системы. Первый метод – экспертный прогноз на базе стабильности тенденций во времени. Период прогноза – период стабильности тенденций. Второй метод статистический – это метод величины ошибки прогноза, пропорциональной его временному интервалу. Третий метод базируется на том, что существует предел временного периода, после которого результаты прогноза не зависят от ретроспективных значений основных показателей хода НТП и выбранного метода управления НТП, а эффект по различным вариантам становится одинаковым. Прогнозирование на меньший промежуток времени сокращает число возможных вариантов.

Цикличность развития основных научно-воспроизводственных  процессов НТП дает более объективный  критерий определения периода их прогнозирования. Это продолжительность  конкретных инновационных циклов и местонахождение прогнозируемого объекта на кривой цикла. Преимущества этого подхода состоят: в предвидении закономерной неравномерности динамики технологических переворотов; учете объективной динамики и взаимодействия факторов, также развивающихся циклично; повышении достоверности прогнозов; обеспечении непрерывности и гибкости прогнозирования; децентрализации прогнозирования; соответствие требованиям рынка.

Для прогнозирования  необходимо четко представлять формы  проявления НТП и их связь с  воспроизводством конечных потребительных стоимостей, особенно приоритетного характера. Исследование многочисленных и разнообразных форм проявления научно-технического прогресса в экономике позволяет сделать ряд выводов: 

– формы связаны  с одним или несколькими видами творческой деятельности и являются ее результатами; 

– новые элементы организации) или опосредственная (сверхпроводимость, новая теория, новая идея, ноу-хау, новая комплектация); 

– все нововведения, включенные в воспроизводство, становятся частью отдельных видов производственных сил или организационно-экономических отношений, изменяя их свойства.

Радикальность воздействия инноваций будет  зависеть прежде всего от: 

– вида производительных сил; 

– степени его  новизны и преобразующей критической  массы; 

– скорости внедрения во всех сферах возможного применения; 

– накопленные  достижения НТП в различных формах в совокупности составляют основную реальную часть его потенциала; 

– большая часть  нововведений является результатом  особых научно-воспроизводственных  процессов, отдельные стадии которых могут совмещаться и протекать в рамках одной или нескольких производственных систем. Характер связей будет разным в зависимости от уровня и числа взаимодействующих систем. В условиях первичного звена и на корпоративном уровне стадии совмещаются, нововведения преобразуются, как правило, в непрерывном режиме. В противном случае связи обеспечиваются при помощи рыночной инфраструктуры, и научно-воспроизводственный процесс инноваций растягивается во времени;  

– по своим преобразующим воспроизводство функциям нововведения существенно различаются. Признаком выделения наиболее значимых является принадлежность к одному из основных видов ресурсов производства: орудиям труда, средствам труда, энергии, людским и организационно-управленческим ресурсам.

Изложенные  обобщенные выводы позволяют охарактеризовать НТП как совокупность взаимосвязанных  научно-воспроизводственных процессов, в ходе которых рождаются, накапливаются  и используются системы качественно  преобразующих нововведений для  радикального обновления производственных систем и на этой основе – всех сфер жизнедеятельности человека . Следовательно, прогнозирование инновационного развития нельзя сводить к прогнозированию только научно-технического обновления производственного аппарата хозяйственных образований, а тем более к прогнозированию только развития техники и технологий.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Современные условия  хозяйствования требуют максимального  расширения сферы и совершенствования  методов прогнозирования и планирования. Чем выше качество прогнозов и планов, тем более весомым будет их вклад в общественное развитие.

Важными задачами, которые  обычно ставятся перед исполнителями  при прогнозировании и планировании, разработке соответствующей концепции, программы, мероприятия, являются сохранение и развитие высокоэффективной структуры экономики, обоснование и регулирование темпов роста выпуска продукции, высокой степени ее конкурентоспособности на рынке, обеспечение эффективного использования материальных, энергетических, трудовых и финансовых ресурсов, достаточного уровня доходов и социальной защищенности населения, поддержание имеющихся и налаживание новых многообразных экономических связей в масштабах регионов, государства и с внешним миром.

Необходимость инновационного развития производства предъявляет новые требования к содержанию, организации, формам и методам управленческой деятельности. Она диктует появление особого типа менеджмента, направленного на управление процессами обновления всех элементов производственных систем.

Организация и финансирование инновационных проектов, управление их формированием, подготовкой и  экспертизой занимают центральное  место в процессе выбора наилучшего варианта инновационного решения. Анализ эффективности инноваций и финансово-экономическая  оценка инновационных проектов построены на альтернативной основе, т.е. с учетом вероятностного профиля проекта и оценки рисков.

В заключение следует  сказать, что поддержка инновационного предпринимательства является одним  из приоритетных направлений государственной научно-технической и экономической политики во всех странах с развитой рыночной экономикой.

В целом осуществление  инновационной деятельности представляет огромную значимость для развития экономики  каждой страны, именно от того какая  форма инновационной деятельности является преобладающей, зависит прогнозирование экономического развития национальных экономик.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  использованной литературы

1. Быстров В.В. Организация и управление инновационными процессами в условиях рыночной экономики. В 2-х частях / В.В. Быстров.-Владивосток: Изд-во ДВГАЭУ, 2007. - 420с.

2. Валдайцев  С.В. Управление инновационным  бизнесом: Учеб. пос. для вузов. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 343с.

3. Васильева  М.Г. Мотивация персонала в  условиях внедрения инноваций // Управление персоналом. 2009. N 10. - С. 15 - 19.

4. Владимирова  Л.П. Прогнозирование и планирование  в условиях рынка: Учебное пособие. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая  корпорация «Дашков и К», 2008. - 400 с.

5. Инновационный  менеджмент. Справочное пособие, издание 2-е, переработанное и дополненное / Под редакцией П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. - М.: Центр исследований и статистики науки, 2008.

6. Инновационный  менеджмент: Учебник для вузов/  Под ред. проф. С.Д. Ильенковой. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 450 с.

7. Кокурин Д.И.  Инновационная деятельность. – М.:ЭКЗАМЕН, 2007. - 576 с. 

8. Коробейников  О.П., Трифилова А.А., Коршунов И.А.  Что такое управление проектами  // Менеджмент в России и за  рубежом. - 2000. - №3. - С. 18 - 22.

9. Круглова Наталья  Юрьевна Инновационный менеджмент: Учеб. пос./ Н.Ю.Круглова.-2-е изд., доп. - М.:РДЛ,2006. - 352с.

10. Крылов Э.И.  Анализ эффективности инвестиционной  и инновационной деятельности  предприятия: Учеб. пос. - М.:Финансы и статистика, 2008. - 384с.:ил.

11. Куликова  Е.Е. Управление рисками. Инновационный  аспект. - М.: Бератор-Паблишинг, 2008. - 540 с.

12. Медынский  В.Г. Инновационный менеджмент: Учеб. - М.:Инфра-М, 2007. - 295с. 

13. Мухамедьяров  А.М. Инновационный менеджмент: Учеб. Пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007.

15. Новицкий  Н. Ориентиры инвестиционной и  инновационной деятельности. //Экономист. 2005. - № 3. - С.28.

16. Павлючук  Ю.Н., Козлов А.А. Эффективное управление  инновационными проектами // Менеджмент  в России и за рубежом. 2008. - №4. - С. 5 - 10.

17. Прогнозирование  и планирование экономики : учебник  / Г.А.Кандаурова (и др.); под общ.  ред. Г.А.Кандауровой, В.И.Борисевича. - Мн.: Современная школа, 2009. - 476с.

18. Скамай Л.  Риски в инновационном предпринимательстве // Риск, 2008. - №5-6.

19. Управление  персоналом предприятия: учеб. Пособие  для студентов вузов, обучающихся  по специальностям экономики  и управления / В.М. Маслова. - М.: ЮНИТИДАНА, 2007. - 159 с.

20. Фатхутдинов Р.А. Инновационный  менеджмент :Учеб. для вузов. - 3-е изд. - СПб.: Питер, 2008. - 400с.

 


Информация о работе Планирование и прогнозирование инновационного цикла