Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2012 в 22:24, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является оценка возможности ведения бизнеса по торговле часами в экономических условиях Республики Беларусь, в частности в г. Могилеве.
Для реализации цели исследования поставлены следующие задачи:
- разработка бизнес-плана магазина по продаже часов;
- оценка бизнес-процессов;
- оценка эффективности проекта в целом.
Введение
4
Исследование рыночных возможностей
7
План маркетинга
10
Концепция функционирования торгового объекта
14
Инвестиционный план проекта
15
Финансовый план
17
Описание бизнес-процесса
20
Оценка рисков
21
Оценка и экспертиза проекта
23
Заключение
25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
27
Продолжение таблицы 1
Март |
Нижний Средний Верхний |
70 200 50 |
| |||
Апрель |
Нижний Средний Верхний |
50 140 45 |
| |||
Май |
Нижний Средний Верхний |
48 130 35 |
| |||
Июнь |
Нижний Средний Верхний |
55 160 40 |
| |||
Июль |
Нижний Средний Верхний |
55 160 40 |
| |||
Август |
Нижний Средний Верхний |
60 165 45 |
| |||
Сентябрь |
Нижний Средний Верхний |
60 165 45 |
| |||
Октябрь |
Нижний Средний Верхний |
45 150 35 |
| |||
Ноябрь |
Нижний Средний Верхний |
45 150 35 |
| |||
Декабрь |
Нижний Средний Верхний |
65 250 60 |
| |||
Итого |
1945 |
2.125.850.000 р. |
Таблица 2 – Прогноз продаж настольных, настенных, напольных часов
Месяц |
Сегмент |
Объем продаж | ||||
шт. |
млн.р. | |||||
Февраль |
Нижний Средний Верхний |
35 105 20 |
| |||
Март |
Нижний Средний Верхний |
30 105 15 |
| |||
Апрель |
Нижний Средний Верхний |
30 100 15 |
| |||
Май |
Нижний Средний Верхний |
30 105 15 |
| |||
Июнь |
Нижний Средний Верхний |
40 110 20 |
| |||
Июль |
Нижний Средний Верхний |
45 120 20 |
| |||
Август |
Нижний Средний Верхний |
40 120 25 |
| |||
Сентябрь |
Нижний Средний Верхний |
35 115 20 |
| |||
Октябрь |
Нижний Средний Верхний |
35 115 15 |
| |||
Ноябрь |
Нижний Средний Верхний |
30 115 15 |
|
Продолжение таблицы 2
Декабрь |
Нижний Средний Верхний |
50 130 35 |
| |||
Итого |
1200 |
843.037.500 р. |
Таким образом, за первый год валовая прибыль составит 3.562.665.000 р.
Важно правильно расставить часы на витрине. Мерчендайзинг – отличная и правильная вещь в любой продаже, в часовом же бизнесе – это 80% успешного сбыта. Эксклюзивные модели не должны стоять рядом с самыми простыми, модели одинаковые по корпусу, но разные по цвету циферблата, не должна стоять в разных местах. То есть витрина с часами не должна быть похожа на винегрет. Исходя из этого принципа предполагается приобрести 3 стеклянные витрины, 2 из которых предназначены для продажи более дорогих пар наручных часов.
3 КОНЦЕПЦИЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ТОРГОВОГО ОБЪЕКТА
Магазин по продаже часов ЧУП «Часов»:
1.Место расположения: в центре г. Могилев.
2. Торговая площадь: 50 м2.
3. Время работы: ежедневно с 10.00-19.00
4. Штат сотрудников: 4 продавца, 2 менеджера торгового зала.
5. Ассортимент:
- часы наручные:
- нижний сегмент: «Луч» (Беларусь), «Сasio», «Orient» (Япония), «Timex» (Америка), Miss Sixty (Италия).
- средний сегмент: «Adriatica» (Швейцария), «Anne Klein» (США), «Benetton», «Blumarine» (Италия), «Boccia», «Esprit» (Германия), «DKNY» (Англия).
- верхний сегмент: «Armand Basi» (Испания), «Armani», «D&G» (Италия), «Burberry», «Hugo Boss» (Англия), , «Freelook» (Франция), «Guess» (США), «Tissot», «Rado», «Oris» (Швейцария).
- часы настенные:
- нижний сегмент: «Orient», «Citizen», «Rhythm» (Япония), «Gastar» (Россия).
- средний сегмент: «Gastar» (Россия), «Lowell», «Egan» (Италия), «Hermle» (Германия), «Bulova» (Япония).
- верхний сегмент: «Bulova», «Citizen» (Япония), «Lowell», «Egan» (Италия), «Hermle» (Германия).
- часы настольные:
- нижний сегмент: «Сasio» (Япония), «Vitek» (Китай).
- средний сегмент: «Philips» (Голландия), «Panasonic», «Citizen».
- верхний сегмент «Lowell» (Италия).
- часы напольные:
- верхний сегмент: «Rhythm» (Япония), «Hermle» (Германия).
6. Оборудование, необходимое для реализации товаров:
- стеклянная витрина Рейн В-23 (1950х1350х450 мм);
- стеклянная витрина Рейн В-1 (1950х485х450 мм.) (2 шт.);
- стеклянный прилавок Рейн ПО-11 (900х900450 мм.);
- POS-система.
4 Инвестиционный план проекта
В таблице 2 представлены затраты, необходимые для открытия бизнеса
Таблица 2 – Оценка стоимости затрат
Мероприятия |
Оценка стоимости |
Стоимость организации физического пространства бизнеса: - аренда помещения; - ремонт помещения; - установка охранной системы; - установка пожарной сигнализации; |
1150 € (7.475.000 р.); 25.000.000 р. 600.000 р. 1.000.000 р. |
Итого |
34.075.000 р. |
Покупка оборудования, доставка сборка: - стеклянная витрина Рейн В-23 (1950х1350х450 мм); - стеклянная витрина Рейн В-1 (1950х485х450 мм.) (2 шт.); - стеклянный прилавок Рейн ПО-11 (900х900450 мм.). - POS-система. |
1.200.000 р.;
800.000 р.;
950.000 р.;
56.155.000 р. |
Итого |
59.105.000 р. |
Закупка товаров: - наручные часы нижнего сегмента; - наручные часы среднего сегмента; - наручные часы верхнего сегмента; - настенные часы нижнего сегмента; - настенные часы среднего сегмента; - настенные часы верхнего сегмента; - настольные часы нижнего сегмента; - настольные часы среднего сегмента; - настольные часы верхнего сегмента; - напольные часы верхнего сегм. |
7.000.000 р.;
93.000.000 р.;
135.000.000 р.;
1.400.000 р.
17.420.000 р.
30.000.000 р.
2.800.000 р.
13.400.000 р.
27.000.000 р.
20.000.000 р. |
Продолжение таблицы 2
Итого |
254.020.000 р. |
Заработная плата (с учетом отчислений в ФЗП): - продавцы (4) - менеджеры торгового зала (2) |
938.000 р. + премия 1.340.000 + премия |
Итого |
6.432.000 р. |
Налоги: - упрощенная система налогообложения - отчисления в ФЗП |
8%
34% |
Итого затрат |
353.632.000 р. |
5 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Таким образом, в соответствии с приведенными расчетами в разделе инвестиционный план, инвестиционные издержки для открытия бизнеса составят 353.632.000 р.
Для обеспечения работы магазина необходимо каждый месяц осуществлять дополнительные закупки товаров.
В таблице 3 представлено необходимое месячное количество закупаемых товаров после первого месяца работы торгового предприятия.
Таблица 3 – Оборотные издержки
Объем закупки |
Оценка стоимости |
Часы наручные: - нижний сегмент; - средний сегмент; - верхний сегмент. |
2.100.000 р.; 27.900.000 р.; 40.500.000 р. |
Часы настенные: - нижний сегмент; - средний сегмент; - верхний сегмент |
210.000 р. 2.613.000 р. 4.500.000 р. |
Часы настольные: - нижний сегмент; - средний сегмент; - верхний сегмент. |
420.000 р. 2.010.000 р. 4.050.000 р. |
Часы напольные: - верхний сегмент |
3.000.000 р. |
Итого |
87.303.000 р. |
Заработная плата (с учетом отчислений в ФЗП): - продавцы (4) - менеджеры торгового зала (2) |
938.000 р. + премия 1.340.000 + премия |
Итого |
6.432.000 р. |
Аренда помещения |
1150 € (7.475.000 р.) |
Обслуживание сигнализации: - охранной |
20.000 р. |
Итого издержки за месяц |
101.230.000 р. |