Нововведения в производственном процессе

Процесс управления рисками  проекта обычно включает выполнение следующих процедур:

1. Планирование управления  рисками - выбор подходов и  планирование деятельности по  управлению рисками проекта.

2. Идентификация рисков - определение рисков, способных повлиять  на проект, и документирование  их характеристик.

3. Качественная оценка  рисков - качественный анализ рисков  и условий их возникновения  с целью определения их влияния  на успех проекта.

4. Количественная оценка - количественный анализ вероятности  возникновения и влияния последствий  рисков на проект.

5. Планирование реагирования  на риски - определение процедур  и методов по ослаблению отрицательных  последствий рисковых событий  и использованию возможных преимуществ.

6. Мониторинг и контроль  рисков - мониторинг рисков, определение  остающихся рисков, выполнение плана  управления рисками проекта и  оценка эффективности действий  по минимизации рисков.

Все эти процедуры взаимодействуют  друг с другом, а также с другими  процедурами. Каждая процедура выполняется, по крайней мере, один раз в каждом проекте.

Система управления риском может обеспечивать выполнение целого ряда управленческих целей организации. Она может выступать в качестве основы всей управленческой деятельности, на ее базе строится управленческая стратегия  и система контроля.

Система управления рисками  предполагает всесторонний анализ совокупности имеющихся рисков, их идентификацию, оценку и выработку механизмов контроля. Требование системного подхода предполагает максимальный охват всех видов риска.

ВИДЫ РИСКОВ

   В процессе своей деятельности предприниматели сталкиваются с совокупностью различных видов риска, которые отличаются между собой по месту и времени возникновения, совокупности внешних и внутренних факторов, влияющих на их уровень и, следовательно, по способу их анализа и методам описания. Как правило, все виды рисков взаимосвязаны и оказывают влияния на деятельность предпринимателя. При этом изменение одного вида риска может вызывать изменение большинства остальных.     Классификация рисков означает систематизацию множества рисков на основании каких-то признаков и критериев, позволяющих объединить подмножества рисков в более общие понятия.

Наиболее важными элементами, положенными в основу классификации  рисков, являются:

1. время возникновения;

2. основные факторы возникновения;

3. характер учета;

4. характер последствий;

5. сфера возникновения  и другие.

По времени  возникновения риски распределяются на:

§ ретроспективные,

§ текущие и перспективные  риски.

(Анализ ретроспективных  рисков, их характера и способов  снижения дает возможности более  точно прогнозировать текущие  и перспективные риски).

По  факторам возникновения риски подразделяются на:

§ Политические риски - это  риски, обусловленные изменением политической обстановки, влияющей на предпринимательскую  деятельность (закрытие границ, запрет на вывоз товаров, военные действия на территории страны и др.).

§ Экономические (коммерческие) риски - это риски, обусловленные  неблагоприятными изменениями в  экономике предприятия или в  экономике страны. Наиболее распространенным видом экономического риска, в котором  сконцентрированы частные риски, являются изменения конъюнктуры рынка, несбалансированная ликвидность (невозможность своевременно выполнять платежные обязательства), изменения уровня управления и др.

По  характеру учета риски делятся на:

§ К внешним рискам относятся  риски, непосредственно не связанные  с деятельностью предприятия  или его контактной аудитории (социальные группы, юридические и (или) физические лица, которые проявляют потенциальный  и (или) реальный интерес к деятельности конкретного предприятия). На уровень  внешних рисков влияет очень большое  количество факторов - политические, экономические, демографические, социальные, географические и др.

§ К внутренним рискам относятся  риски, обусловленные деятельностью  самого предприятия и его контактной аудитории. На их уровень влияет деловая  активность руководства предприятия, выбор оптимальной маркетинговой  стратегии, политики и тактики и  др. факторы: производственный потенциал, техническое оснащение, уровень специализации, уровень производительности труда, техники безопасности.

По  характеру последствий риски подразделяются на:

§ Чистые риски (иногда их еще  называют простые или статические) характеризуются тем, что они  практически всегда несут в себе потери для предпринимательской  деятельности. Причинами чистых рисков могут быть стихийные бедствия, войны, несчастные случаи, преступные действия, недееспособности организации и  др.

§ Спекулятивные риски  характеризуются тем, что могут  нести в себе как потери, так  и дополнительную прибыль для  предпринимателя по отношению к  ожидаемому результату. Причинами спекулятивных  рисков могут быть изменение конъюнктуры  рынка, изменение курсов валют, изменение  налогового законодательства и т.д.

Классификация рисков по сфере  возникновения, в основу которой  положены сферы деятельности, является самой многочисленной группой.

В соответствии со сферами предпринимательской  деятельности обычно выделяют:

- Производственный;

- Коммерческий;

- Финансовый;

- Страховой риск.

Производственный  риск связан с невыполнением предприятием своих планов и обязательств по производству продукции, товаров, услуг, других видов производственной деятельности в результате неблагоприятного воздействия внешней среды, а также неадекватного использования новой техники и технологий, основных и оборотных средств, сырья, рабочего времени. Среди наиболее важных причин возникновения производственного риска можно отметить: снижение предполагаемых объемов производства, рост материальных и/или других затрат, уплата повышенных отчислений и налогов, низкая дисциплина поставок, гибель или повреждение оборудования и др.

Коммерческий  риск - это риск, возникающий в процессе реализации товаров и услуг, произведенных или закупленных предпринимателем. Причинами коммерческого риска являются: снижение объема реализации вследствие изменения конъюнктуры или других обстоятельств, повышение закупочной цены товаров, потери товаров в процессе обращения, повышения издержек обращения и др.

Финансовый  риск связан с возможностью невыполнения фирмой своих финансовых обязательств. Основными причинами финансового риска являются: обесценивание инвестиционно-финансового портфеля вследствие изменения валютных курсов, неосуществления платежей.

Страховой риск - это риск наступления предусмотренного условиями страховых событий, в результате чего страховщик обязан выплатить страховое возмещение (страховую сумму). Результатом риска являются убытки, вызванные неэффективной страховой деятельностью как на этапе, предшествующем заключению договора страхования, так и на последующих этапах - перестрахование, формирование страховых резервов и т.п. Основными причинами страхового риска являются: неправильно определенные страховые тарифы, азартная методология страхователя.

Помимо приведенных классификаций, риски можно классифицировать по последствиям:

1. Допустимый риск - это  риск решения, в результате  неосуществления которого, предприятию  грозит потеря прибыли. В пределах  этой зоны предпринимательская  деятельность сохраняет свою  экономическую целесообразность, т.е.  потери имеют место, но они  не превышают размер ожидаемой  прибыли.

2. Критический риск - это  риск, при котором предприятию  грозит потеря выручки; т.е.  зона критического риска характеризуется  опасностью потерь, которые заведомо  превышают ожидаемую прибыль  и, в крайнем случае, могут привести  к потере всех средств, вложенных  предприятием в проект.

3. Катастрофический риск - риск, при котором возникает  неплатеже - способность предприятия.  Потери могут достигнуть величины, равной имущественному состоянию  предприятия. Также к этой группе  относят любой риск, связанный  с прямой опасностью для жизни  людей или возникновением экологических  катастроф.

Существует еще большее  количество видов и классификаций  рисков в зависимости от специфики  деятельности компании.

 

Задача №1

Разработаны три варианта изобретения  на технологию производства изделия. По данным таблицы рассчитать лучший вариант. Расчеты производить с учетом дисконтирования

Показатели	Варианты
	1	2	3
Инвестиции, млн. руб.	23100	28700	18600
Издержки производства на одно изделие, тыс. руб.	11400	12400	13400
Годовой объем производства, тыс. шт.	700	1110	2500

 

Решение. Используя метод приведенных  затрат, определим наиболее эффективный  вариант предлагаемого изобретения  по следующей формуле:

С + ЕнК,

где

С – годовые издержки производства изделия;

К – инвестиции;

Ен – коэффициент экономической эффективности, принимаем равным 0,1

1 вариант – (13600 * 700) + 0,1 * 22500 = 11770 млн. руб.

2 вариант – (14700 * 1100) + 0,1 * 27600 = 18930 млн. руб.

3 вариант – (13700 * 2500) + 0,1 * 19700 = 36220 млн. руб.

Вывод: наиболее эффективный вариант предлагаемого к использованию изобретения – это 1 вариант, то есть наименьшие приведенные затраты.