Экономическое обоснование выбора метода перехода на выпуск новой продукции

Министерство образования и  науки Российской Федерации

 

Глазовский инженерно-экономический  институт (филиал)

федерального государственного бюджетного образовательного учреждения

высшего профессионального образования

«Ижевский государственный технический  университет

имени М.Т. Калашникова»

 

Кафедра «Экономика и менеджмент»

 

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Организация производства и менеджмент»

на тему: «Экономическое обоснование выбора метода перехода на выпуск новой продукции»

 

Выполнил  студент

заочной формы обучения,5 курса, гр. 10211_____________________________

                                                   (подпись)

 

Проверил_________________________________________________________

(оценка, подпись)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глазов, 2014

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение	3
1.Организация освоения производства	5
1.1. Характеристика процесса освоения производства	5
1.2. Организация перехода на выпуск новой продукции	6
1.3. Затраты предприятия за время  перехода на выпуск новой продукции	11
2. Расчетно-графическая часть	14
2.1. Постановка задачи	14
2.2. Исходная информация	15
2.3. Расчёты основных экономических показателей	15
3. Принятие управленческого решения по основным экономическим показателям	24
Заключение	25
Список использованной литературы	26

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Организация  производства  –  это  наука, изучающая условия и факторы рационального сочетания в пространстве и во времени действий людей при использовании материальных элементов производства в процессе превращения их в продукцию, благодаря чему продукция изготавливается с минимальными затратами всех ресурсов.

Роль организации производства в управлении предприятием состоит в объединении и обеспечении взаимодействия личных и вещественных элементов производства, установлении взаимосвязей и согласованных действий участников производственного процесса, создании организационных условий для реализации экономических интересов и социальных потребностей работников на производственном предприятии.

При разработке производственной политики, имеющей целью приспособление предприятия к требованиям рынка, руководителям и специалистам предприятия необходимо держать в поле зрения широкий круг вопросов, касающихся не только сферы производства. Им следует чётко представлять, что производство — это только часть постоянно возобновляющегося процесса. Развивать его, увеличивать мощности, осуществлять финансирование и т. д. можно только на основе как можно более точного определения ожидаемых требований рынка.

Предприятие не может долгое время  существовать,  не обновляя ассортимент выпускаемой продукции, и постановка организационных задач зависит, прежде всего, от перспективных требований к производственной системе.

Организация и планирование инновационных  процессов включает ряд этапов, одним  из которых является организация освоения производства. Немаловажную роль  в эффективности процесса освоения играет выбранный метод перехода на выпуск новой продукции. 

Определить эффективный метод  перехода на выпуск новой продукции  является  одним из требований  рационального использования имеющихся материальных и временных ресурсов предприятия.

Эффективность процесса освоения новой  продукции  во многом определяется выбранным методом перехода, который  характеризует собой процесс  замещения освоенных в производстве конструкций новыми.

При имеющемся многообразии протекания процессов обновления продукции  в машиностроении выделяют характерные  методы: последовательный, параллельный и параллельно-последовательный.

При принятии управленческого решения  специалисты (экономисты, технологи, конструкторы), занимающиеся вопросами  организации производства,  должны решить, какой из предложенных методов перехода с учётом выполненного объёма организационно-технических работ, наилучшим образом обеспечит соответствие  установленным оценочным критериям.

Цель данной курсовой работы:

• закрепить теоретические знания в области организации инновационных процессов;
• получить теоретические знания и приобрести практические навыки в области выбора метода перехода на выпуск новой продукции;
• развить навыки самостоятельно принимать решения, используя исходные данные, справочные и нормативные документы с учетом конкретных условий;

Достижение поставленных целей  требует выполнения следующих задач:

• на основе исходных данных определить наилучший метод перехода с учётом полученных технико-экономических показателей;
• дать полное описание выбранному методу перехода.

Поставленная задача была выполнена  путем анализа экономической  литературы и журналов, посвященных  экономической тематике, в которых  излагается  материал по выбранной теме.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Организация освоения производства
1.   Характеристики процесса освоения производства

Освоение производства - это начальный  период изготовления продукции, начинающийся выпуском первых изделий и заканчивающийся  достижением проектных технико-экономических показателей (проектного выпуска изделий в единицу времени, проектной трудоемкости, проектной себестоимости). Этот период характерен для серийного и массового типа производства, где номенклатура продукции стабильна в течение определенного времени. Продолжительность этого периода может быть различной, от нескольких недель до нескольких лет.

В единичном производстве период освоения практически отсутствует, так как  обновление номенклатуры связано с  выпуском каждого нового единичного изделия либо небольшой партии.

Особенности периода освоения:

• значительное количество конструкторско-технологических изменений, которое требует не только внесения корректировок в техническую документацию, но и изменения уже освоенных технологических операций, технологического оснащения, а иногда и процессов в целом;
• необходимость приобретения рабочими профессиональных навыков, выработки рациональных трудовых приемов в изменившихся производственно-технических условиях;
• достигнутый уровень подготовленности предприятия к освоению новой продукции.

Отмеченные выше особенности периода  освоения проявляются в конечном счете в технико-экономических  показателях предприятия: продолжительности  этого периода и ярко выраженном динамизме производственных затрат - трудоемкости, материалоемкости, себестоимости.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.   Организация перехода на выпуск новой продукции

Каждое предприятие время от времени обновляет ассортимент  выпускаемой продукции. Правильная организация процесса перехода на выпуск новой продукции определяет эффективность процесса освоения нового изделия в производстве. Время, необходимое на переход выпуска нового изделия в производстве (t_nep), можно разделить на три периода:

1) период снятия с производства  старого изделия (назовем его  изделием Р₁), который зависит от интенсивности свертывания производства:

, мес

где N_мес1 — достигнутый предприятием среднемесячный выпуск изделий Р₁, шт. /мес.;

n₁₁ — средняя  интенсивность свертывания производства изделия Р₁, шт. /мес.;

2) период переоснащения производства на выпуск новой продукции, который может включать период полной остановки производства (Δt);

3) период освоения производства  нового изделия (Р₂),  рассчитываемый как

где    N _мес2 — проектный среднемесячный выпуск изделий Р₂, шт. /мес.;

n₂₁ — средняя интенсивность нарастания среднемесячного выпуска изделия Р₂, шт./мес.

В зависимости от степени совмещения этих периодов во времени можно выделить три характерных метода перехода на новую продукцию:

• последовательный;
• параллельный;
• параллельно-последовательный.

Последовательный метод  перехода - производство новой продукции начинается после полного прекращения выпуска продукции, снимаемой с производства.

Можно выделить 2 варианта этого метода:

• прерывно-последовательный;
• непрерывно-последовательный.

Прерывно-последовательный вариант: после прекращения выпуска старого  изделия 1 на тех же производственных площадях выполняются работы по перепланировке и монтажу технологического оборудования и транспортных средств (в течение ΔТ), а по их завершении начинается освоение производства нового изделия 2 (рис.1).

 

 

Рис.1 Прерывно-последовательный метод перехода на выпуск новой продукции

 

t_пер = t₁+t₂+Δt

Основное преимущество этого метода состоит в высоких  темпах освоения новой продукции по сравнению с параллельным методом.

Достоинства: самый простой вариант  перехода в организационно-технологическом  отношении.

Недостатки: велики потери в суммарном  выпуске продукции. За время  ΔТ, хотя и отсутствует выпуск продукции, возникают затраты (удельные условно-постоянные расходы), которые будут начислены на себестоимость осваиваемого изделия.

Непрерывно-последовательный вариант - выпуск осваиваемого изделия начинается сразу же после прекращения выпуска  изделия, снимаемого с производства, т.е. Т = 0.

Условия:

• требуется высокая степень законченности работ по ТПП нового изделия к началу его освоения (80% технологических процессов, до 95% смонтированного оборудования);
• для массового производства: наличие резервных (либо дополнительных) производственных площадей для подготовки к выпуску новой продукции либо высокий уровень унификации нового и старого изделий (тогда можно обойтись без значительного использования резервных (дополнительных) площадей);
• для серийного производства: при высоком уровне типизации применяемых технологических процессов и технологического оснащения.

Параллельный метод  перехода постепенное замещение снимаемой с производства продукции вновь осваиваемой. Одновременно с сокращением объемов производства старой модели происходит нарастание выпуска новой продукции (Т - величина отрезка времени совмещения).

Достоинства: значительное сокращение, а в отдельных случаях - и полная ликвидация) потерь в суммарном выпуске продукции при освоении нового изделия (рис. 2).

 

 

Рис.2 Параллельный метод перехода на выпуск новой продукции

 

Период перехода для параллельного  метода можно рассчитать как

t_пер = t₁ +  t₂ - t_с

 

Основное преимущество этого метода состоит в том, что удается  значительно сократить либо даже исключить потери в суммарном выпуске продукции при освоении нового изделия.

Условия:

• дополнительные производственные рабочие из-за более высокой трудоемкости осваиваемого изделия по сравнению со снимаемой с производства;
• увеличение производственных мощностей предприятия;

При отсутствии этих двух условий - вариант, при котором суммарный выпуск продукции несколько снижается в период освоения нового изделия. Но снижения суммарного выпуска можно вообще избежать при высоком уровне унификации заменяемого и осваиваемого изделий; параллельно-поэтапный (безостановочный) вариант - процесс обновления выпускаемой продукции выполняется в несколько этапов, в ходе которых осваивается выпуск так называемых гибридных, или переходных моделей. Переходная модель отличается от предшествующей модели конструкцией отдельных узлов, агрегатов, элементов и блоков.