Роль и место информационных систем в управлении экономическими объектами

 

Содержание:

Введение

Глава I. Роль информационных систем в управлении экономическими объектами.

1.1 Понятие информационной  системы управления предприятием

         1.2 Бизнес-процесс

Глава II.  Информационные системы, их цели и задачи на предприятии

Заключение

Список используемой литературы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Развивая информационные системы (ИС) необходимо стремиться в производственную часть бизнеса, создавая возможность  не только примитивного набора информации, оптимизации бизнес процессов и  других атрибутов внедрения, но обеспечивать возможность аналитической обработки  информации на уровне свойств продукта, технологий, ресурсов и так далее.

Самое трудное - построить единую систему, которая будет отвечать запросам сотрудников всех подразделений. Каждый из подразделений может иметь  собственное программное обеспечение, оптимизированную под свои особенности работы. Информационная система может скомбинировать их всех в рамках одной интегрированной программы, которая работает с единой базой данных, так, что все департаменты могут легче обмениваться информацией и общаться друг с другом. Такой интегрированный подход обещает обернуться очень большой отдачей, если компании смогут корректно установить систему.

Так как основной причиной неверного  распределения материальных затрат на предприятии связанно с проблемой  неправильного управления компании. Целью данной работы является показать роль информационных систем в управлении производством (предприятием), которые  улучшают и оптимизируют основополагающие бизнес-процессы компании, устраняют  организационные и информационные разрывы, уменьшая при этом общее  время их выполнения, что соответственно сокращает расходы предприятия. В отдельной главе предоставлен пример использования информационных систем в жизненном цикле (этап эксплуатации) предприятия. На данном этапе ЖЦ немаловажно  использование интерактивных электронных  технических руководств (ИЭТР), которые  сокращают время и денежные средства.

Глава I. Роль информационных систем в управлении                         экономическими объектами.  

1.1 Понятие информационной  системы управления предприятием

Любой экономический объект (предприятие, организация, фирма) является сложной, динамичной и управляемой  системой.

Система - это упорядоченная  совокупность разнородных элементов  или частей, взаимодействующих между  собой и с внешней средой, объединенных в единое целое и функционирующих  в интересах достижения единых целей.

Целенаправленное воздействие  на систему, ведущее к изменению, либо сохранению ее состояния обеспечивается управлением. Экономический объект, как управляемая система, включает объект и субъект управления. Объектом управления экономического объекта  является производственный коллектив, выполняющий комплекс работ, направленных на достижение определенных целей и  располагающий для этого материальными, финансовыми и иными видами ресурсов. Субъект или система управления экономического объекта формирует  цели его функционирования и осуществляет контроль их выполнения.

Основными функциями управления экономическим объектом являются планирование, учет, анализ, контроль и регулирование. Выполнение функций управления возлагается  на аппарат управления, включающий службы и отделы, выполняющие отдельные  функции: плановый отдел, финансовый отдел, бухгалтерия, отдел сбыта, снабжения  и т.д. Совокупность взаимосвязанных  органов, выполняющих частные функции  управления, определяет организационную  структуру системы управления.

В системе управления экономическим  объектом выделяются стратегический, тактический (функциональный) и оперативный  уровни. На стратегическом уровне вырабатываются решения, направленные на достижение целей долгосрочного характера. Здесь определяются цели и осуществляется долгосрочное (прогнозное) планирование. На тактическом (функциональном) уровне разрабатываются среднесрочные, текущие и оперативно-календарные планы и контролируется ход их выполнения. На оперативном уровне осуществляется сбор первичной информации обо всех изменениях, происходящих в объекте управления, ее анализ и выработка решений, направленных на достижение установленных планами целей и задач.

Управление базируется на информации. В процессе управления возникают информационные потоки между  объектом и субъектом управления экономического объекта, а также  между ним и внешней средой. Направленность внутренних информационных потоков характеризует прямую и  обратную связь в системе управления [1, с.224].

Система управления, на основе информации о состоянии экономического объекта и информации, поступающей  из внешней среды, определяет цели функционирования экономического объекта и вырабатывает директивы, воздействующие на объект управления (прямая связь).

В процессе функционирования экономического объекта происходят изменения в объекте управления. Информация об этих изменениях в совокупности с внешними воздействиями (директивной  информацией, информацией от контрагентов и др.) воспринимается системой управления, которая на ее основе вырабатывает новые управляющие решения и  вновь воздействует на объект управления (обратная связь).

В процессе управления необходимая  информация регистрируется, передается, хранится, накапливается и обрабатывается. Комплекс этих процедур составляет информационный процесс управления.

Информационный процесс - это процесс регистрации, передачи, хранения, накопления и обработки  информации.

Информация в этом процессе рассматривается и как предмет (исходная информация) и как продукт  труда (результатная информация) системы  управления. Исходная, первичная информация преобразуется в результатную, пригодную для формирования управленческих решений. Поэтому информационный процесс является частью управленческой деятельности.

Информационный процесс  управления реализуется путем выполнения строго регламентированной совокупности процедур, направленных на преобразование исходной информации в результатную. Установленная последовательность процедур преобразования информации и совокупность методов и способов их реализации определяют информационную технологию.

Информационная технология (ИТ) - это совокупность взаимосвязанных процедур преобразования данных с использованием системы методов их выполнения в определенной технической среде [3, с.117].

Автоматизированная информационная технология является процессом, состоящим  из четко регламентированных правил выполнения операций разной степени  сложности над данными, хранящимися  в компьютерах.

Для организации и реализации информационного процесса необходим  персонал, способный выполнять его  процедуры, а также соответствующие  средства и методы обработки информации. Все это в совокупности составляет информационную систему (ИС).

Информационная система - это взаимосвязанная совокупность информации, средств и методов  ее обработки, а также персонала, реализующего информационный процесс [1,с.202].

Экономическая информационная система (ЭИС) имеет дело, прежде всего, с экономической информацией. Основным назначением ЭИС является преобразование исходной информации в результатную, пригодную для принятия управленческих решений. Любому экономическому объекту присуща экономическая информационная система. В дальнейшем под термином "информационная система" будет пониматься "экономическая информационная система".

Процедуры информационного  процесса могут выполняться в  ИС вручную и с использованием различных технических средств: разнообразной офисной техники, компьютеров и средств телекоммуникаций. Компьютеры и соответствующее программное  обеспечение радикально изменяют методы и технологию обработки информации. Поэтому различают неавтоматизированные и автоматизированные информационные системы.

В неавтоматизированных ИС все операции по обработке информации выполняются самими управленческими работниками без использования или с минимальным использованием технических средств обработки информации. В автоматизированных ИС (АИС) значительная часть рутинных операций информационного процесса осуществляются специальными методами с помощью технических средств, без или при минимальном вмешательстве человека.

Автоматизированная информационная система - это система, в которой  информационный процесс управления автоматизирован за счет применения специальных методов обработки  данных, использующих комплекс вычислительных, коммуникационных и других технических  средств в целях получения и доставки результатной информации пользователю-специалисту для выполнения возложенных на него функций управления [5, с.117].

В современном понимании  термин "информационные системы" подразумевает автоматизацию информационных процессов. Поэтому термины "информационная система" и "автоматизированная информационная система" часто используются как  равноправные. Но следует помнить  о том, что информационные системы  могут использовать и неавтоматизированную технологию обработки информации. На любом экономическом объекте  существует информационная система, даже если при реализации информационного  процесса никакие технические средства не используются. При этом в рамках ИС экономического объекта для решения  части задач информационного  процесса управления могут использоваться средства автоматизации, а часть  задач может решаться без применения средств вычислительной техники, реализующих  принцип программного управления, то есть неавтоматизированно. Таким образом, ИС экономического объекта может включать АИС как свою составную часть. В дальнейшем буду говорить только об автоматизированных информационных системах, применяемых при управлении производственными, торговыми и сервисными предприятиями, то есть об АИС управления предприятиями (ИСУП). Поэтому в последующем мною будет использоваться именно этот термин.

В последнее время во множестве  публикаций, посвященных применению информационных технологий при управлении экономическими объектами, часто используются термины "корпоративные информационные системы" и "информационные системы  управления предприятиями", под которыми в них понимаются как собственно автоматизированные информационные системы  экономических объектов, так и  пакеты прикладных программ, которые  могут быть составляющими специализированного  прикладного программного обеспечения  ИСУП. Подробнее соотношение этих понятий с введенными выше определениями раскрывается далее, при рассмотрении обеспечивающих подсистем АИС.

Решения в системе управления предприятием принимаются людьми на основе информации, являющейся продуктом  ИС. На ее входе находится исходная, первичная информация обо всех изменениях, происходящих в объекте управления. Она фиксируется в результате выполнения функций оперативного учета. В ИС первичная информация преобразуется в результатную, пригодную для принятия решений. В ИСУП часть процедур формального преобразования первичной информации в результатную автоматически выполняется техническими средствами по заранее заданным алгоритмам, без непосредственного вмешательства человека.

Это не означает, что ИСУП может полностью функционировать  в автоматическом режиме. Персонал системы управления определяет состав и структуру первичной и результатной информации, порядок сбора и регистрации первичной информации, контролирует ее полноту и достоверность, определяет порядок выполнения преобразований первичной информации в результатную, контролирует ход выполнения процесса преобразований. К тому же процедура сбора первичной информации до сих пор слабо автоматизирована. Поэтому ее ввод в технические средства также осуществляется персоналом ИСУП.

В современных ИСУП автоматизированные процедуры информационного процесса интегрированы с функциями управления. Наряду со своими основными функциями, их непосредственно выполняет управленческий персонал. Более того, некоторые современные перспективные методы управления жестко ориентированы на использование компьютеров и без их применения практически нереализуемы.

Организационно ИСУП реализуется  через создание автоматизированных рабочих мест (АРМ) работников системы  управления.

Номенклатура АРМ зависит  от организационной структуры системы  управления экономическим объектом и разделяется по различным функциям управления (планирование, учет, анализ, контроль). Каждая функция управления имеет свой набор решаемых задач. Отдельные задачи распределяются по комплексам задач. Например, в подсистеме бухгалтерского учета выделяются комплексы  задач учета: основных средств, материальных ценностей, труда и заработной платы, готовой продукции и ее реализации, финансово-расчетных операций, затрат на производство, сводного учета и составления отчетности. В соответствии с этим отдельные АРМ обычно ориентированы на решение отдельных комплексов задач системы управления. Распределение комплексов задач между отдельными АРМ зависит от разделения функций между разными подразделениями системы управления предприятием, между сотрудниками внутри этих подразделений и ряда других факторов [2, с.64].