Реконструкция производства

С целью обсуждения определенных аспектов модели с экспертом предметной области может быть создана диаграмма только с одной работой и одной стрелкой, поскольку стандартная диаграмма декомпозиции содержит множество деталей, не относящихся к теме обсуждения и дезориентирующих эксперта. Но если FEO используется для иллюстрации альтернативных точек зрения (альтернативный контекст), рекомендуется все-таки придерживаться синтаксиса IDEFO.

Предположим, что при обсуждении бизнес-процессов возникла необходимость детально рассмотреть отдельно процесс строительных работ в цехе. Для этого создана диаграмма FEO «Строительные работы в цехе», изображённая на Рисунке 4.

Рисунок 4. Диаграмма FEO «Строительные работы в цехе»

 

5.Модель потоков работ  в нотации IDEF3

 

Методология построения моделей IDEF3 необходима для описания логики взаимодействия информационных потоков. IDEF3 - это метод, имеющий основной целью дать возможность аналитикам описать ситуацию, когда процессы выполняются в определенной последовательности, а также описать объекты, участвующие совместно в одном процессе. Диаграмма является основной единицей описания в IDEF3.

Диаграмма IDEF3 «Изыскание дополнительных средств на покупку оборудования»

На Рисунке 5 изображена диаграмма IDEF3 «Изыскание дополнительных средств на покупку оборудования». А наименование работ и стрелок модели потоков работ в нотации IDEF3 представлены в таблицах 5 и 6 соответственно.

Рисунок 5. Диаграмма IDEF3 «Изыскание дополнительных средств на покупку оборудования»

Таблица 5. Название работ модели в нотации IDEF3 «Изыскание дополнительных средств на покупку оборудования»

№ п.п	Название работы (Activity Name)	Определение работы (Activity Definition)
1	Изыскание средств	Поиск дополнительных средств на реконструкцию
2	Заключение договора на условиях поставщика	Подтверждение согласия на получение заказанного оборудования на условиях поставщика
3	Заключение договора с другим поставщиком	Договор на других условиях.
4	Ожидание доставки оборудования	Подготовка документов для принятия, и цеха для монтажных работ
5	Регистрация оборудования	Принятие оборудования, его настройка и проверка.

 

Таблица 6. Стрелки модели потоков работ в нотации IDEF3 «Изыскание дополнительных средств на покупку оборудования»

Стиль стрелки (Style)	Источник стрелки (Arrow Source)	Приемник стрелки (Arrow Dest.)
Precedence (Старшая стрелка)	Работа « Изыскание средств »	Перекресток 1 типа исключающее «ИЛИ»
Precedence (Старшая стрелка)	Перекресток 1 типа исключающее «ИЛИ»	Работа « Заключение договора на условиях поставщика »
		Работа «Заключение договора с другим поставщиком»
Referent	Объект ссылки «Денежные средства»	Работа « Заключение договора на условиях поставщика »
Precedence (Старшая стрелка)	Перекрёсток 2 типа асинхронное «ИЛИ»	Работа «Ожидание доставки оборудования»
Precedence (Старшая стрелка)	Работа «Ожидание доставки оборудования»	Работа « Регистрация оборудования »
Referent	Объект ссылки «Оборудование»	Работа « Регистрация оборудования »
Precedence (Старшая стрелка) «Монтаж и наладка оборудования»	Работа « Регистрация оборудования »	Граница диаграммы

 

 

6.Модель потоков данных «Разработка рабочего проекта реконструкции цеха» в нотации DFD

 

 

Диаграммы потоков данных используются для описания документооборота и обработки информации. Подобно IDEFO, DFD представляет модельную систему как сеть связанных между собой работ. Их можно использовать как дополнение к модели IDEFO для более наглядного отображения текущих операций документооборота в корпоративных системах обработки информации. DFD описывает:

1. функции обработки информации (работы);
2. документы (стрелки, arrow), объекты, сотрудников или отделы, которые участвуют в обработке информации;
3. внешние ссылки (external references), которые обеспечивают интерфейс с внешними объектами, находящимися за границами моделируемой системы;
4. таблицы для хранения документов (хранилище данных, data store).

В BPwin для построения диаграмм потоков данных используется нотация Гейна-Сарсона. На Рисунке 6 изображена диаграмма DFD «Разработка рабочего проекта реконструкции цеха», а наименование стрелок диаграммы DFD представлены в Таблице 7.

Рисунок 6. Диаграмма DFD «Разработка рабочего проекта реконструкции цеха»

 

 

 

Таблица 7. Стрелки модели потоков работ в нотации DFD «Разработка рабочего проекта реконструкции цеха»

 

Стиль стрелки (Style)	Источник стрелки (Arrow Source)	Приемник стрелки (Arrow Dest.)
Precedence (Старшая стрелка) «Заявка на реконструкцию»	Граница диаграммы	Работа «Рассмотрение и утверждение заявок руководителем»
Precedence (Старшая стрелка)	Внешняя ссылка «Поступившая заявка	Работа «Рассмотрение и утверждение заявок руководителем»
Precedence (Старшая стрелка)	Хранилище данных «Список заявок»	Работа «Рассмотрение и утверждение заявок руководителем»
Precedence (Старшая стрелка)	Хранилище данных «Список «узких мест»»	Работа «Исследование «узких мест» расширения производства»
Precedence (Старшая стрелка) «Заявка принята»	Работа «Рассмотрение и утверждение заявок руководителем»	Работа «Разработка технического задания на проект»
Precedence (Старшая стрелка)	Работа «Учёт движения финансов на производстве»	Работа «Разработка технического задания на проект»
Precedence (Старшая стрелка) «Результаты исследования	Работа «Исследование «узких мест» расширения производства»	Работа «Разработка технического задания на проект»
Precedence (Старшая стрелка) «Проект разработан»	Работа «Разработка технического задания на проект»	Граница диаграммы
Precedence (Старшая стрелка) «Правила и процедуры»	Граница диаграммы	Работа «Рассмотрение и утверждение заявок руководителем»
		Работа «Исследование «узких мест» расширения производства»
		Работа «Разработка технического задания на проект»
Precedence (Старшая стрелка) «Бухгалтерская и реконструкционная сисиема »	Граница диаграммы	Работа «Заказ материала и инструментов»
		Работа «Оформление и оплата счетов»

 

 

№ п.п	Название работы (Activity Name)	Определение работы (Activity Definition)
1	Рассмотрение и утверждение заявок руководителем	Руководитель рассматривает поступившие заявки и выносит решение о их необходимости.
2	Учёт движения финансов на производстве	Ведётся учёт всех денежных средств.
3	Исследование «узких мест» расширения производства	Для снижения стоимости работ находятся «узкие места», т.е. оборудование, которое сдерживает рост производительности цеха.
4	Разработка технического задания на проект	Разработка готового технического задания с учётом всех инструкций и нюансов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7.Заключение

 

 

В ходе данной работы была составлена модель, которая будет использоваться для разработки функциональной структуры проекта реконструкции производства и его реализации. Для этого с использованием программного продукта BPWin была построена функциональная модель бизнес-процесса, модель потоков работ и модель потоков данных.

Использование информационных технологий при проектировании бизнес- процесса реконструкция производства дает возможность обеспечить выполнение всех аспектов реконструкции от и до. Позволяет учесть все нюансы, и не допустить самых незначительных промашек в конструировании будущего рабочего производства.

С точки зрения экономической эффективности эта система является надежной и также позволяет учесть движение всех денежных средств и сопутствующей документации, а также найти аспекты, за счёт которых будет снижена общая стоимость произведённых работ. Надежность заключается в том, что вся информация, которая будет находиться в системе, не будет доступна посторонним лицам, и будет обрабатываться лишь небольшой группой лиц.

Таким образом, обобщая все вышесказанное, можно сказать о том, что использование информационных технологий при проектировании бизнес-процесса реконструкции производства позволяет сэкономить не только много времени, но и денежных средств и ресурсов.

 

 

 

 

 

 

 

8. Список литературы

 

1) Калянов Г.Н. CASE-технологии. Консалтинг при автоматизации бизнес- процессов. - М., 2000. 

2) Маклаков С.В. Создание информационных  систем с AllFusion Modeling Suite. - М.: ДИАЛОГ - МИФИ, 2002. - 224с.

3) Маклаков С.В. BP Win и ERWin. CASE - средства разработки информационных систем. - М.: ДИАЛОГ - МИФИ, 2006. - 256с.

4) Мончарж Э.М. Проектирование бизнес-процессов на предприятии: метод, указания к комплексу практических занятий для студентов специальности 230201 «Информационные системы и технологии» по дисциплине «Автоматизированные системы проектирования» / НГТУ им. Р.Е.Алексеева; Сост. Э.М. Мончарж. - Н.Новгород, 2010.-16 с.