Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2014 в 09:12, реферат
Реконструкция производства проводится с целью повышения его мощности, необходимого в связи с ростом спроса на продукцию этого производства. В рассматриваемом случае реконструкция проводится по инициативе цеха на его средства. Для проведения реконструкции цеха заявка руководства цеха утверждается руководством предприятия, и выполняются работы, связанные с его реконструкцией.
1.Постановка задачи 4
2. Описание предметной области 5
3.Моделирование бизнес-процесса реконструкции производства 7
4.Функциональная модель бизнес-процесса в нотации IDEF0 9
4.1.Контекстная диаграмма IDEFO «Реконструкция производства» 10
4.2. Диаграмма декомпозиции «Реконструкция производства» 12
4.3.Диаграмма дерева узлов «Реконструкция производства» 15
4.4.Диаграмма FEO «Реконструкция производства» 16
5.Модель потоков работ в нотации IDEF3 17
6.Модель потоков данных «Разработка рабочего проекта реконструкции цеха» в нотации DFD 19
7.Заключение 22
8. Список литературы 23
СОДЕРЖАНИЕ
В соответствии с полученным вариантом задания, в котором дается описание бизнес-процесса и таблица последовательных событий и работ этого процесса, студентам необходимо:
Строка |
Событие |
Работа |
Следующая строка |
1 |
Поступила заявка начальника цеха на проведение реконструкции цеха из средств цеха |
Утвердить заявку у руководителя предприятия |
2 |
2 |
Разрешение на проведение реконструкции цеха получено |
Провести исследования по поиску «узких мест» расширения производства |
3 |
3 |
Получение результатов исследования «узких мест» |
Разработать техническое задание на проект реконструкции цеха |
4 |
4 |
Техническое задание реконструкции цеха разработано |
Разработать рабочий проект реконструкции цеха |
5 |
5 |
Рабочий проект разработан |
Заказать технологическое оборудование для реконструкции |
6 |
6 |
Оборудование заказано |
Провести строительные работы в цехе |
7 |
7 |
Строительные работы завершены. Определены сроки поставки, требуется предоплата |
Изыскать дополнительные средства на покупку оборудования с предоплатой из резервов предприятия |
8,12 |
8 |
Дополнительные денежные средства не найдены |
Заключить договор на поставку оборудования с другим поставщиком |
9 |
9 |
Заключен более выгодный для предприятия договор на поставку оборудования |
Ожидание доставки оборудования |
10 |
10 |
Оборудование получено |
Провести монтаж и наладку оборудования |
11 |
11 |
Монтаж и наладка оборудования произведены |
Бизнес-процесс завершен |
12 |
12 |
Дополнительные средства найдены из резервов предприятия |
Подтвердить согласие на получение заказанного оборудования на условиях поставщика |
9 |
13 |
Договор заключен |
Ожидание доставки оборудования |
10 |
На схеме представлена модель нижнего уровня, отражающая процесс проведения реконструкции производства. Модель бизнес-процесса нижнего уровня строится от исходного события, которое заключается в поступлении заявки начальника цеха на проведение реконструкции. Заявка уходит на утверждение руководителю предприятия, и после её принятия, проводятся исследования узких мест производства, то есть такого оборудования, которое сдерживает рост производительности цеха. Проведя исследования, разрабатывается техническое задание на проект и используя все полученные знания формируется конечный рабочий проект реконструкции цеха.
Для проведение реконструкции заказывается оборудование. Проводятся работы в цехе, и по их завершению определяются сроки поставки оборудования и сумма предоплаты. Таким образом инициируется работа «Изыскать дополнительный средства на покупку оборудования с предоплатой из резервов предприятия». Результатом этой работы может быть одно из двух взаимоисключающих событий (логическая операция исключающего ИЛИ «X»): первое событие - «Дополнительные средства не найдены»; второе событие - «Дополнительные средства найдены из резервов предприятия. Если произошло первое событие, то инициируется работа «Заключить договор на поставку оборудования с другим поставщиком», что приводит к заключению более выгодного договора и далее, инициации события «ожидание доставки оборудования». Это же событие может быть инициированное, если дополнительные средства были найдены и произошло событие «Подтвердить согласие на получение заказанного оборудования на условиях поставщика и заключение договора». Обращение от этого события к событию «ожидание доставки оборудования» происходит при помощи оператора ИЛИ (V). Далее после получения оборудование, производится его монтаж и наладка и это является коечным этапом данного бизнес-процесса.
Основу методологии IDEFO составляет графический язык описания бизнес-процессов. Модель в нотации IDEFO представляет собой совокупность иерархически упорядоченных и взаимосвязанных диаграмм. Каждая диаграмма является единицей описания системы и располагается на отдельном листе.
Модель может содержать четыре типа диаграмм:
Процесс моделирования какой-либо системы в IDEFO начинается с определения контекста, т.е. наиболее абстрактного уровня описания системы в целом. В контекст входит определение субъекта моделирования, цели и точки зрения на модель.
Под субъектом понимается сама система, при этом необходимо точно установить, что входит в систему, а что лежит за ее пределами. На определение субъекта системы будет существенно влиять позиция, с которой рассматривается система, и цель моделирования - вопросы, на которые построенная модель должна дать ответ. Другими словами, первоначально необходимо определить область (Scope) моделирования. Описание области как системы в целом, так и ее компонентов является основой построения модели. При формулировании области необходимо учитывать два компонента - широту и глубину. Широта подразумевает определение границ модели - мы определяем, что будет рассматриваться внутри системы, а что снаружи. Глубина определяет, на каком уровне детализации модель является завершенной. При определении глубины системы необходимо не забывать об ограничениях времени - трудоемкость построения модели растет в геометрической прогрессии от глубины декомпозиции. После определения границ модели предполагается, что новые объекты не должны вноситься в моделируемую систему; поскольку все объекты модели взаимосвязаны, внесение нового объекта может быть не просто арифметической добавкой, но в состоянии изменить существующие взаимосвязи.
На рисунке 1 изображена контекстная диаграмма «Реконструкция производства», а используемые при создании контекстной диаграммы ICOM-стрелки представлены в таблице 2.
Название стрелки (Arrow Name) |
Определение стрелки (Arrow Definition) |
Тип стрелки (Arrow Туре) |
Заявка на реконструкцию |
Запрос на рассмотрение, определяющий примерный ход реконструкции |
Input |
Правила и процедуры |
Правила соответствующие нормам строительных работ, процедуры подготовки, техники безопасности и т.д. |
Control |
Проведение реконструкции |
Непосредственно выполненные строительные работы и монтаж оборудования |
Output |
Бухгалтерская и реконструкционная система |
Оформление и оплата счетов, работа с заказами материала и инструментов и т.д. |
Mechanism |
Диаграммы декомпозиции содержат родственные работы, т. е. дочерние работы, имеющие общую родительскую работу. Работы на диаграммах декомпозиции обычно располагаются по диагонали от левого верхнего угла к правому нижнему. Такой порядок называется порядком доминирования. Согласно этому принципу расположения в левом верхнем углу располагается самая важная работа или работа, выполняемая по времени первой. Далее вправо вниз располагаются менее важные или выполняемые позже работы. Такое расположение облегчает чтение диаграмм, кроме того, на нем основывается понятие взаимосвязей работ.
Диаграмма декомпозиции предназначена для детализации работы. В отличие от моделей, отображающих структуру организации, работа на диаграмме верхнего уровня в IDEFO - это не элемент управления нижестоящими работами. Работы нижнего уровня - это то же самое, что и работы верхнего уровня, но в более детальном изложении. Как следствие этого границы работы верхнего уровня - это то же самое, что и границы диаграммы декомпозиции.
Таблица 3. Работы диаграмма декомпозиции «Реконструкция производства»
№ п.п |
Название работы (Activity Name) |
Определение работы (Activity Definition) |
1 |
Разработка рабочего проекта реконструкции производства |
Теоретический подход к реконструкции, оформление документов и учёт всех составляющих. |
2 |
Строительные работы в цехе |
Проведение строительных работ |
3 |
Изыскание дополнительных средств на покупку оборудования |
Поиск дополнительных средств и заключение нужных договоров |
4 |
Монтаж и наладка оборудования |
Проведение монтажных работ, его настройки и проверки. |
На рисунке 2 изображена диаграмма декомпозиции «Реконструкция производства». Работы диаграммы декомпозиции и перечень всех стрелок с указанием типа связи стрелки представлены в таблицах 3 и 4.
Наименование стрелки (Arrow Name) |
Источник стрелки (Arrow Source) |
Тип стрелки источника (Arrow Source Type) |
Приемник стрелки (Arrow Dest.) |
Тип стрелки приемника (Arrow Dest. Type) |
Заявка на реконструкцию |
Граница диаграммы |
Разработка рабочего проекта реконструкции цеха |
Input | |
Бухгалтерская и реконструкционная система |
Граница диаграммы |
Разработка рабочего проекта реконструкции цеха |
Mechanism | |
Строительные работы в цехе | ||||
Изыскание |
дополнительных средств на покупку оборудования |
||||
Монтаж и наладка оборудования | ||||
Проект разработан |
Разработка рабочего проекта реконструкции цеха |
Output |
Строительные работы в цехе |
Input |
Работы произведены |
Строительные работы в цехе |
Output |
Изыскание дополнительных средств на покупку оборудования |
Input |
Средства найдены |
Изыскание дополнительных средств на покупку оборудования |
Output |
Монтаж и наладка оборудования |
Input |
Проведение реконструкции |
Монтаж и наладка оборудования |
Output |
Граница диаграммы |
|
Правила и процедуры |
Граница диаграммы |
Разработка рабочего проекта реконструкции цеха |
Control | |
Строительные работы в цехе | ||||
Изыскание дополнительных средств на покупку оборудования | ||||
Монтаж и наладка оборудования |
Диаграммы "только для экспозиции" (FEO) часто используются в модели для иллюстрации других точек зрения, для отображения отдельных деталей, которые не поддерживаются явно синтаксисом IDEFO. Диаграммы FEO позволяют нарушить любое синтаксическое правило, поскольку по сути являются просто картинками ' копиями стандартных диаграмм и не включаются в анализ синтаксиса. Например, работа на диаграмме FEO может не иметь стрелок управления и выхода.