Классификация информационных технологий

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2013 в 18:22, реферат

Краткое описание

Классификация ИТ необходима для того, чтобы правильно понимать, оценивать, разрабатывать и использовать их в различных предметных областях. Классификация ИТ зависит от выбора критериев, в качестве которых может выступать один или несколько признаков. В зависимости от критерия классификации одна и та же технология может быть отнесена к разным классам.

Прикрепленные файлы: 1 файл

КЛАССИФИКАЦИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ.doc

— 491.50 Кб (Скачать документ)

Сравнительная характеристика функционально-ориентированных и объектно-ориентированных технологий приведена в таблице.

 

 

функционально-ориентированная технология

Объектно-ориентированная  технология

задача

Учет товаров на складе

Представление системы

В виде функций:

  • прием товара
  • отпуск товара
  • инвентарный контроль и т.д.

В форме классов объектов:

  • товары,
  • клиенты,
  • поставщики,
  • заказы и т.д.

Принцип построения

Разрабатываются технологии для каждой функции и определяются процессы передачи информации от одной функции к другой

Определяется состав и структура каждого класса объектов и процессы информационного взаимодействия этих классов друг с другом и с внешней средой


 

5. По степени охвата задач управления выделяют следующие виды:

  • информационные технологии обработки данных;
  • информационные технологии управления;
  • информационные технологии автоматизации офисной деятельности;
  • информационные технологии поддержки принятия решений;
  • информационные технологии Экспертных систем.

Информационные технологии обработки  данных предназначены для решения функциональных задач, по которым имеются необходимые входные данные и известны алгоритмы, а также стандартные процедуры их обработки. Эти технологии применяются в целях автоматизации некоторых рутинных, постоянно повторяющихся операций управленческой деятельности, что позволяет существенно повысить производительность труда персонала. Характерной особенностью этого класса технологий является их построение без пересмотра методологии и организации процессов управления.


Целью информационной технологии управления является удовлетворение информационных потребностей сотрудников, имеющих дело с принятием решений. Эти технологии ориентированы на комплексное решение функциональных задач, формирование регулярной отчетности и работы в информационно-справочном режиме для подготовки управленческих решений. Они решают следующие задачи обработки данных:

  • оценка планируемого состояния объекта управления;
  • оценка отклонений от планируемых состояний;
  • выявление причин отклонений;
  • анализ возможных решений и действий.

Информационные технологии автоматизации офисной деятельности

направлены  на организацию и поддержку коммуникационных процессов как внутри организации, так и с внешней средой на базе компьютерных сетей и других современных средств передачи и работы с информацией. В них реализуются типовые процедуры делопроизводства и контроля управления:

  • обработка входящей и исходящей информации;
  • сбор и последующее составление отчетности за определенные периоды времени в соответствии с различным критериями выбора;
  • хранение поступившей информации и обеспечение быстрого доступа к информации и поиск необходимых данных.

Эти технологии предусматривают наличие  интегрированных пакетов прикладных программ: текстовый процессор, табличный процессор, электронная почта, телеконференции, специализированные программы реализации электронного документооборота и т. д.

Информационные технологии поддержки  принятия решений предусматривают широкое использование экономико-математических методов, моделей и пакетов прикладных программ для аналитической работы и формирования прогнозов, составления бизнес-планов и обоснованных выводов по изучаемым процессам и явлениям производственно-хозяйственной практики. Отличительными характеристиками этих технологий является ориентация на решение слабоформализованных задач, генерация возможных вариантов решений, их оценка, выбор и предоставление пользователю лучшего из них и анализ последствий принятого решения. Информационные технологии поддержки принятия решений могут использоваться на любом уровне управления и обеспечивают координацию лиц, принимающих решение, как на разных уровнях управления, так и на одном уровне.

Информационные технологии экспертных систем составляют основу автоматизации труда специалистов-аналитиков. Эти работники, кроме аналитических методов и моделей для исследования складывающихся в рыночных условиях ситуаций, могут использовать накопленный и сохраняемый в системе опыт оценки ситуаций, т. е. сведения, составляющие базу знаний в конкретной предметной области. Обработанные по определенным правилам такие сведения позволяют подготавливать обоснованные решения и вырабатывать стратегии управления и развития. Отличие информационных технологий экспертных систем от технологии поддержки принятия решения состоит в том, что они предлагают пользователю принять решение, превосходящее его возможности, и способны пояснять свои рассуждения в процессе получения решения.

 

6. По характеру участия технических средств в диалоге с пользователем):

    • информационно-справочные технологии;
    • информационно-советующие технологии.

Информационно-справочные (пассивные) технологии поставляют информацию пользователю после его связи с системой по соответствующему запросу. Технические средства в таких технологиях используются только для сбора и обработки информации об управляемом объекте. На основе обработанной и представленной в удобной для восприятия форме информации оператор принимает решения относительно способа управления объектом.

Информационно-советующие (активные) технологии характеризуются тем, что сами выдают абоненту предназначенную для него информацию периодически или через определенные промежутки времени. В этих системах наряду со сбором и обработкой информации выполняются следующие функции:

  • определение рационального технологического режима функционирования по отдельным технологическим параметрам процесса;
  • определение управляющих воздействий по всем или отдельным управляемым параметрам процесса и т. д.

 

  1. По способу управления технологией промышленного производства выделяют:
  • децентрализованные информационные технологии;
  • централизованные информационные технологии;
  • централизованные рассредоточенные информационные технологии;
  • иерархические информационные технологии.

Использование децентрализованных информационных технологий эффективно при автоматизации технологически независимых объектов управления по материальным, энергетическим, информационным и другим ресурсам. Такая технология представляет собой совокупность нескольких независимых технологий со своей информационной и алгоритмической базой. Для выработки управляющего воздействия на каждый объект управления необходима информация о состоянии только этого объекта.

В централизованной информационной технологии осуществляется реализация всех процессов управления объектами в едином органе управления, который осуществляет сбор и обработку информации об управляемых объектах и на основе их анализа в соответствии с критериями системы вырабатывает управляющие сигналы.

Основная особенность централизованной информационной технологии — сохранение принципа централизованного управления, т. е. выработка управляющих воздействий на каждый объект управления на основе информации о состоянии совокупности объектов управления, но при этом некоторые функциональные устройства технологии управления являются общими для всех каналов системы. Для реализации функции управления каждый локальный орган по мере необходимости вступает в процесс информационного взаимодействия с другими органами управления.

Иерархическая информационная технология построена по принципу разделения функций управления на несколько взаимосвязанных уровней, на каждом из которых реализуются свои процедуры обработки данных и выработка управляющих воздействий. Необходимость использования такой технологии вызвана тем, что с ростом числа задач управления в сложных системах значительно увеличивается объем переработанной информации и повышается сложность алгоритмов управления. Разделение функций управления позволяет справиться с информационными трудностями для каждого уровня управления и обеспечить согласование принимаемых этими органами решений. Иерархическая информационная технология содержит обычно три уровня:

  • уровень управления работой оборудования и технологическими процессами;
  • уровень оперативного управления ходом производственного процесса;
  • уровень планирования работ.

 

 

Литература

  1. Исаев Г.Н. Информационные технологии: учебное пособие / Г.Н. Исаев – М: Издательство «Омега-Л», 2012. – 464 с.
  2. Коноплева И.А., Хохлова О.А., Денисов А.В. Информационные технологии: учеб. Пособие / под ред. И.А. Коноплевой. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 304 с.: ил. 

Информация о работе Классификация информационных технологий