История фирмы Apple как культурный феномен

     Первый логотип Apple Computer & Co

После непродолжительного сотрудничества Рональд  Уэйн покинул компанию, аргументировав свой уход тем, что Apple Computer & Co — слишком  рискованное предприятие, а он не хотел бы просто так разбрасываться своим капиталом.

 

После неудачи Apple I, одного из первых программируемых  компьютеров, Стив Джобс посчитал, что  слишком запутанная эмблема сказывается  на продажах и поручил дизайнеру  Робу Джейноффу из агентства Regis McKenna разработать полноценный логотип. Джейнофф, в свою очередь, сделал то самое легендарное разноцветное яблоко, которое использовалось компанией  вплоть до 1999 года.

Версия Роба Джейноффа, 1977-1998

Разноцветное  яблоко прослужило компании логотипом  более двадцати лет, прежде чем стать  монохромным. После замены логотип  потерял некоторую особенность, но она была вызвана устареванием образа, что не желательно для компании, которая стремится выглядеть  как новаторская. Ультрамодные логотипы допустимы только для компаний или  продукции, которые непродолжительны в своём развитии.

Монохромный вариант, 1998-2000

Стилизованный логотип, 2000-2007

До 9 января 2007 года официальным названием  компании на протяжении более 30 лет  было Apple Computer. Отказ от слова Computer в  названии продемонстрировал смену  основного фокуса компании с традиционного  для неё рынка компьютерной техники  на рынок бытовой электроники.

Современный вариант

Удачно  увязав событие с собственным  тридцатилетним юбилеем, Apple представила  обновленный логотип компании –  по определению пресс-релиза, призванный одновременно отобразить и давно  устоявшийся образ компании, и  важную веху в истории Apple Computer, каковой  безусловно стало ее тридцатилетие: "Что может быть лучше, чем вступить в новые тридцать лет, вооружившись одним из самых дорогих для  каждого из нас образов – днем собственного рождения?" – пафосно  заявил CEO компании и один из основателей Apple Стив Джобс. Слова шефа уточнил  и перевел на деловой язык вице-президент  компании Фил Шиллер (Phil Schiller): "Мы собираемся сменить свой корпоративный  имидж, что даст нам уникальную возможность  начать новую маркетинговую кампанию буквально с чистой доски".

О том, как именно Apple встретит свое тридцатилетие, ходили самые разнообразные  слухи – большинство из них  вращалось вокруг нового поколения iPod и обновленного iBook, - однако решение сменить один из самых успешных логотипов в истории рекламы и бизнеса оказалось подлинным сюрпризом. Впрочем, как оказалось, для многих еще и приятным сюрпризом – например, бывший исполнительный директор Apple Жан-Луи Гассе (Jean-Louis Gassee) отозвался о новом лого с большим энтузиазмом: "Обаяние нового варианта полностью затмевает старый логотип – надежда, желание, очарование праздника, все в одном флаконе – спрашивается, чего еще желать?"

 

Узнаваемости  логотипа Apple могут позавидовать многие. Просто и со вкусом.

 

На  протяжении всего своего существования  надкушенное яблоко подвергалось многим изменениям, но так и осталось надкушенным  яблоком. Apple Corp пару раз пыталось отсудить лого, но безуспешно.

 

А что символизирует  логотип?

 

Появление фрукта в логотипе компании очевидно, но зачем его надкусывать? Существует версия, что Стив Джобс хотел тем  самым провести ассоциации с тем  яблоком, перед которым не устоял в свое время Адам.

 

Более того логотип в то время показывал  нежелание компании жить по законам, установленным тогдашними лидерами компьютерной промышленности. И если так оно было, то вполне вероятно, что идея названия выросла в голове Стива не сама по себе, и не только из-за любви к Битлам, а в комплексе  с логотипом, протестом против стереотипов  и слоганом "Think different".

 

Юристы Apple имеют претензии к одному из колледжей Ванкувера, Викторийской школе бизнеса и технологий (Victoria School of Business and Technology, VSBT), а точнее —  к ее логотипу, который, по их мнению, слишком уж сходен с эмблемой самой Apple.

Недовольство Купертино, скорее всего, вызвало расположение листа над  яблоком, которое делает логотип  колледжа очень похожим на знаменитое яблоко Apple, хотя более 3 тыс. респондентов из 4 тыс. опрошенных назвали эмблемы  существенно отличающимися.

 

«Наша эмблема уникальна и отличается от логотипа Apple во многих аспектах, в  том числе в наличии аббревиатуры VSBT как неотделимой части, — заявил президент колледжа Дитер Герхард. — Неужели каждый, кто использует что-то, связанное с яблоком, для  технологического образования, нарушает авторские права Apple?» 

 

Колледж VSBT является крупным клиентом Apple, значительная часть персональных компьютеров, установленных  в его лабораториях, произведены  компанией из Купертино. Тем не менее  этот факт вряд ли послужит причиной для  индульгенции, ведь Apple всегда была жестка и целеустремленна, когда дело касалось ее авторских прав. Впрочем, судя по фотографии, опубликованной веб-сайтом, AppleInsider, причины для недовольства у Apple могут быть действительно веские.

 

По  одной из легенд своим логотипом, надкушенным яблоком, Apple обязан гениальному  математику, прародителью современного компьютера, внесшему огромный вклад  в информатику и пострадавшему  за свою нетрадиционную сексуальную  ориентацию, Алану Тьюрингу.

 

Тьюринг был гомосексуалистом, что в то время в Великобритании запрещалось  законом, а гомосексуализм считался психическим заболеванием. В 1952 году Тьюринг был обвинен в мужеложстве  и осужден. На выбор ему было предложено два приговора — либо заключение в тюрьме, либо подавление либидо с  помощью инъекций женского гормона  эстрогена, что по сути, было химической кастрацией. Ученый выбрал второе.

 

Одним из эффектов была растущая грудь и  снижение либидо. Кроме того, в результате осуждения он потерял работу и  право работать в области криптографии. Целый год ученый прожил в затворничестве, а затем покончил жизнь самоубийством, отравившись цианистым калием. Раствор  цианида Тьюринг впрыснул в яблоко, надкусив которое он и скончался. Яблоко нашли на ночном столике рядом  с мертвым телом .

 

Apple как  культура

На  мировом рынке немало больших  и именитых корпораций, но не каждая из них может похвастаться такой  популярностью, как это делает компания Apple. Корпорация Apple не просто внедряет и разрабатывает новые маркетинговые  стратегии, она создает свою своеобразную культуру – культуру Apple.

 

Несмотря  на ярый ажиотаж вокруг новинок, компания старается сохранить нейтралитет  и некоторую дистанцию между  собой и поклонниками. Как, например, произошло на презентации нового iPhone 3G. На конференцию прибыло огромное количество фанатов и прессы, однако они не были пропущены в зал, где  глава компании Стив Джобс представлял  новинку.

 

И все же поклонники культуры Apple с  каждым днем пополняют свои ряды. Все  больше потребителей не просто предпочитают покупать продукты от Apple, а по-настоящему влюбляются в них, в подтверждение  этого достаточно только упомянуть  операционную систему Mac OS X.

 

Культура Apple – это особый, индивидуалистический подход и минимум рекламы, слухи  о новинках, выпущенных компанией, расходятся среди фанатов с ураганной  скоростью. А та реклама, которая  выходит в свет, несет всегда и  развлекательную функцию. В своих  роликах Apple пропагандирует индивидуальность. Люди, которые предпочитают продукцию  данной фирмы, это не серая, управляемая  масса, это особый класс интеллектуальных, идущих своим путем людей.

 

Заключение

Apple — это дух, идеология и стиль жизни. Ни одна компьютерная компания не смогла создать такую спаянную и цельную субкультуру пользователей. Эпитет «мак-юзер», в принципе, безотносителен и к железу, и к софту. Это образ мыслей и система ценностей — их нужно понять и ощутить. Это «Путь Макинтоша», Macintosh Way.

 

Автор этого определения — психолог Гай Кавасаки, бывший сотрудник Apple и самый известный «мак-евангелист». Macintosh Way — так называлась его  книга, изданная в США в 1989 году и  впоследствии ставшая мировым бестселлером. Macintosh Way, «искусство правильно делать правильные вещи» — философия Apple и ее пользователей.

 

C возвращением в Apple Стива Джобса  в 1997 году, каждое новое устройство  компании являлось своеобразным  вызовом стереотипам, закрепившимся  на рынке электроники и компьютерной  техники. Иногда это было действительно  так, хотя в других случаях  срабатывал имидж Apple как революционера.  Компании удавалось годами успешно  продавать откровенно ограниченные  по функциональности устройства. Например, такие, как цифровые  плееры iPod.

 

В снову корпоративного имиджа заложены: работать с удовольствием и думать иначе. Во главу угла поставлены креативность и нестандартный подход. Желание  и способность изменить мир к  лучшему.

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  использованных источников:

1.     http://www.apple.com/ru/

 

2.     http://www.m-kultura.ru - Официальный сайт  журнала «Мир культуры»

 

3.     http://ru.wikipedia.org/wiki/Apple

 

4.     http://www.allaboutstevejobs.com

 

5.      «Apple. Яблочный Макинтош» - Константин Криницкий.

 

6.     Корпоративная культура: ресурсы  повышения качества управления  компанией - Наталья Панферова  - журнал "Акционерное общество", № 7 (62), июль 2009 г.

 

7.     "Наука и жизнь" №12, 2001г. - Ю. МИХАЙЛОВ 

 

8.     Adme.ru – Креативная реклама –  «Мифы и легенды давно стали  условием успешности бренда на  рынке. Продукт, о котором невозможно  рассказать историю, брендом не  является»