Составление плановой калькуляции процесса эпоксидирования пропилена гидропероксидом этилбензола

8 Составление плановой калькуляции

 Таблица 14 - Плановая калькуляция

     9 Разработка мероприятий по снижению затрат в цехе № 2509

     Себестоимость продукции является комплексным показателем, в котором отражено влияние большого количества факторов. Все факторы можно подразделить на две основные категории: внешнего происхождения, т. е. находящиеся вне данного предприятия, и внутреннего порядка. К внешним факторам относятся:

1. изменение цен на материалы, полуфабрикаты, инструмент, топливо и прочие материальные ценности, получаемые заводом для нужд производства;
2. изменение установленных размеров минимальной заработной платы, а также всякого рода обязательных взносов, отчислений и начислений (например, на заработную плату, по отчислениям на социальные нужды);
3. изменение тарифов на перевозку грузов, топлива и т. д.. 
   Основными внутренними факторами являются:

• повышение производительности труда;

• уменьшение трудоемкости изготовления изделий;
• снижение   материалоемкости   выпускаемой   продукции,
• уменьшение объема и улучшение использования отходов производства;
• унификация машин, узлов и деталей, которая способствует увеличению повторяемости выпуска продукции, а в целом — уменьшает размер цеховых расходов и повышает производительность труда;

Резервы сокращения общепроизводственных и общехозяйственных  расходов заключаются прежде всего в проведении мероприятий в механизации вспомогательных и подсобных работ, что приведет к сокращению численности рабочих занятых на этих работах, а следовательно и к экономии общепроизводственных и общехозяйственных расходов.

Резервы снижения себестоимости заключаются также  в сокращении потерь от брака (осуществление мероприятий по ликвидации потерь от брака, сокращение и более рациональное использование отходов производства).

На основе анализа, смета затрат по цеху №2509 на 2012 год было выявлено, что самая затратная статья – энергетические затраты и вспомогательные материалы на технологические цели . Для снижения энергетических затрат необходимо внедрять и использовать энергосберегающие технологии. А для снижения затрат на вспомогательные материалы необходимо использовать более дешевое сырье, или же  аналог этого сырья. Также необходимо отслеживать, чтобы текущие ремонты зданий, сооружений и оборудований выполнялись вовремя и качественно.

Таким образом для снижения затрат можно рассмотреть такой  вариант, как повышение технического уровня установки. Это внедрение новых, прогрессивных технологий, механизация и автоматизация производственных процессов; улучшение использования и применение новых видов сырья и материалов; изменение конструкции и технических характеристик изделий; прочие факторы, повышающие технический уровень производства.

Также можно усовершенствовать  организацию производства и труда. Снижение себестоимости может произойти в результате изменения в организации производства, формах и методах труда при развитии специализации производства; совершенствовании управления производством и сокращения затрат на него; улучшении использования основных фондов; улучшении материально-технического снабжения; сокращении транспортных расходов; прочих факторов, повышающих уровень организации производства.

Ещё один способ снизить  расходы цеха- изменение объема и структуры продукции, которые могут привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов (кроме амортизации),  изменению номенклатуры и ассортимента продукции, повышению ее качества. Условно-постоянные расходы не зависят непосредственно от количества выпускаемой продукции. С увеличением объема производства их количество на единицу продукции уменьшается, что приводит к снижению ее себестоимости.