Социальная защита работников

Группа респондентов	Работающие по устной договоренности	Работники бюджетной сферы	Рабочие промышленных приватизированных  предприятий	Работники малого и среднего бизнеса	В целом
Обиженные работодателем	63	80	74	41	665
Не в обиде	26	17	12	26	221
Обижающие работодателя	11	3	14	33	114

Таблица 2.2 - Ранжирование компонент миссии организации российскими и западными специалистами

Компоненты	Ранжирование западными  менеджерами	Ранжирование российскими  менеджерами
1. Прибыль. Главная цель  и смысл деятельности любой  организации - прибыль. Именно  размер текущей прибыли показывает, насколько успешна деятельность  организации. Если прибыль достаточна, можно думать о деле и развитии, платить достойную зарплату, решать  социальные задачи. Если ее нет  - нет и остального.	4	1
2. Клиенты. Клиент в  бизнесе важнее всего. Если  у нас будут постоянные и  надежные клиенты, и мы будем  хорошо удовлетворять их нужды,  будет и все остальное - и  прибыль, и развитие, и довольные  своей работой и зарплатой  люди.	2	3
3. Дело. Наше дело нужно  людям, без него общество (страна, человечество...) жить не может.  И мы должны делать это дело  на мировом уровне. И тогда  все будет - и клиенты, и прибыль,  и развитие, и удовлетворенные  своей работой люди.	5	4
4. Работники. Работник - важнейший фактор любого бизнеса.  Если он хочет работать, квалифицирован, предан фирме и активен, он  все обеспечит - и клиентов, и  высокое качество, и прибыль, и  постоянное развитие нашего дела.	3	5
5. Развитие. Жизнь динамична,  и чтобы долго оставаться на  плаву нужно менять и клиентов, и дело, и работников. Поэтому  развитие - единственная основа долговременного  успеха для любой фирмы.	1	2
6. Территория (населенный  пункт). Каждая фирма и любое  дело существуют в конкретном  времени и месте. Наш бизнес  неотделим от данной территории (населенного пункта, микрорайона) - и жить, и развиваться, и погибать  мы можем только вместе. Наша  взаимная заинтересованность и  взаимопомощь - залог наших общих  успехов.	6	6

Размещено на

Список  использованных источников

1. Конституция Российской  Федерации 

2. Гражданский кодекс  Российской Федерации 

3. Налоговый кодекс Российской  Федерации 

4. Трудовой кодекс Российской  Федерации 

5. Закон РФ "О защите  прав потребителей", (в ред.  Федерального закона от 17 декабря  1999 года 212-ФЗ).

6. Анурова Н.И.. Персонал  в торговой организации. Как  создать профессиональную команду.  М. 2003г. 

7. Бердникова Т.Б. Анализ  и диагностика финансово-хозяйственной  деятельности предприятия. Учебное  пособие М.: ИНФРА-М, 2006

8. Бизюкова И. В. Кадры.  Подбор и оценка - М.: Гардарики  2004

9. Бревнов А.А. Маркетинг  малого предприятия. Практическое  пособие. - К.: ВИРА-Р, 1998

10. Буймова Д. Экономичный  вариант. Несколько полезных идей  на выбор. // Маркетолог - 2003, 3.

11. Ван дер Линден М.  Мотивация труда в российской  промышленности: некоторые предварительные  суждения. Социальная история. Ежегодник.  М.: РОССПЕН, 2005

12. Вершигора Е.Е. Менеджмент. Уч.пособие 2-ое изд.перераб. и  дополн. М.: ИНФРАМ, 2006

13. Волгин Н. Заработная  плата цена труда или рабочей  силы. //Человек и труд- 2003- 9

14. Виханский О.С., Наумов  А.И. Менеджмент. - М.: Гардарики, 2004

15. Власова В.М. Основы  предпринимательской деятельности. - М., Финансы и статистика, 2005

16. Галль ЛЕ Ж. - М. Управление  людскими ресурсами - М., 206

17. Дафт Р.Л. Менеджмент - СПб,: Издательство "Питер", 2000.

18. Евенко Л.И. Эволюция  концепции управления человеческими  ресурсами //стратегия развития  персонала: Материалы конференции.  Нижний Новгород, 2005,

19. Егоршин А. П. Управление  персоналом - Н.Н., НИМБ, 2005

20. Зайцев Г.Г. Управление  кадрами на предприятии (Персональный  менеджмент.)- 2005.

21. Зорин И.В. Менеджмент  персонала. Планирование карьеры  на предприятиях. М. 2001.

22. Кабаченко Т.С. Методы  психологического воздействия. М., 2005.

23. Каверин С.Б. Мотивация  труда. М.: Дело, 2004

24. Кибанов А.Я. Основы  управления персоналом М.: ИНФРА-М, 2003

25. Кирьянов Е. Н. Кадровая  политика предприятия и роль  психологии в ее проведении // Управление персоналом, 2006, 9 (3)

26. Книга работника кадровой  службы/ Под общ. Ред. Охотского  Е.В. М.: Экономика., 2004

27. 2004

28. Куличевский В.И. Психологические  проблемы управления коллективом.  Киев,2005

29. Курисев В. К. Менеджмент: Искусство управления персоналом. Спб. Питер, 2003

30. Ладанов И. Д. Стратегия  кадрового менеджмента // Управление  персоналом, 2006, 10 (4).

31. Маркова В.Д. Маркетинг  услуг М.: Финансы и статистика, 2005

32. Маслов Е.В. Управление  персоналом предприятия Москва  Новосибирск.- ИНФРА М; НГАЭиУ.- 2003

33. Основы управления  персоналом // Под ред. Генкина  Б. М. - М., 1996

34. Удальцова М.В. Социология  управления. Учебное пособие. 

 Москва-Новосибирск, 2006.

35. Управление организацией/ Под ред. А.Г. Поршнева, Румянцевой, Н.А. Саломатина М.:ИНФРА-М, 2003

36. Управление персоналом  организации // Под ред. Кибанова  А. Я. - М.- ИНФРА-М.- 2004

37. Управление персоналом  организации // Под ред. Кибанова  А. Я. - М.- ИНФРА-М.- 2004

38. Устюжанин А.П., Устюмов  Ю.А. Социально-психологические аспекты  управления коллективом. М., 2003

39. Филиппов А. В. Работа  с кадрами : психологический аспект - М., 1990

40. Шекшня С.В. Управление  персоналом современной организации  М.: БШ Интер-Синтез, 2004

41. Яновский А. М. Кадровый  менеджмент // Управление персоналом, 2005, 9.