Концепция партисипативного управления

Стратегия и методы повышения ПТ все в большей мере делают акцент на расширение участия работников в управлении фирмы, соучастия в ее делах на всех уровнях организации.
Еще в 40-50-е годы в рамках школы «человеческих отношений» (ЧО) в США разработано большинство теоретических концепций социально-психологического воздействия на наемный персонал предприятий. Методы воздействия базируются на предпосылке, что можно добиваться повышения эффективности труда работающих, удовлетворяя многие социальные потребности. Эти концепции исходят из теории У. Именно на основе идей школы «ЧО» были разработаны и получили большое распространение на практике методы организации труда и стимулирование наемного персонала – «обогащение труда», «метод участия», метод УПЦ и др.